司機(jī)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】、司機(jī)管理規(guī)定第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)第四條出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是

2025-04-27 00:15

管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】（1）工商行政管理有關(guān)規(guī)定登記注冊(cè)：投資者憑外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)和有關(guān)文件在３０日內(nèi)到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)手續(xù)。登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后，發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。入資規(guī)定：根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合營(yíng)各方出資的若干規(guī)定》，合營(yíng)合同規(guī)定一次繳清出資的，合營(yíng)各方應(yīng)當(dāng)從營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起６個(gè)月內(nèi)繳清；分期繳付出資的，合營(yíng)各方第一期出資不得低于各方認(rèn)繳出

2025-04-30 11:04

司機(jī)管理制度word版(參考版)

【摘要】1．目的：完善司機(jī)人員行車(chē)管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車(chē)輛使用及時(shí)、合理及安全化，提高車(chē)輛使用效率、降低維修成，延長(zhǎng)汽車(chē)使用壽命。2．范圍：本公司所有車(chē)輛。3．司機(jī)工作規(guī)定，分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記。，不出差需按正常打卡四次。，如不出車(chē)時(shí)，司機(jī)須在所屬科室待命但不影響他人工作，車(chē)輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置。，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人送到

2025-04-27 00:15

報(bào)賬管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】報(bào)賬管理規(guī)定文件編號(hào)版本號(hào)第A版修改1次第1次修改編寫(xiě)部門(mén)綜合管理部一、目的:為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和報(bào)賬程序。二、范圍：公司所有單位、部門(mén)。三、職責(zé)：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)、取得發(fā)票、進(jìn)入簽批程序，是報(bào)賬業(yè)務(wù)的主責(zé)任人，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一級(jí)審批和審核；綜合管理部、審計(jì)部

2024-08-27 18:40

采購(gòu)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】龍口科諾爾玻璃科技有限公司管理文件編號(hào)：KNR-CG0002第1頁(yè)共2頁(yè)采購(gòu)員日常工作考核管理制度第次修改生效日期：采購(gòu)員日常工作考核管理規(guī)定一、為了規(guī)范采購(gòu)工作行為，形成良好辦公秩序。有效完善采購(gòu)流程，提高工作效率。二、使用范圍物資供應(yīng)部全體采購(gòu)員三、監(jiān)督檢查科室物資供應(yīng)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企劃部四、考核內(nèi)容（一）計(jì)

2024-08-27 18:47

工程管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】（試行）公司的各項(xiàng)工程施工管理，執(zhí)行下列規(guī)定：一、質(zhì)量管理（一）、建立質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目工程部、實(shí)現(xiàn)集體管理分工負(fù)責(zé)制。所有施工要求的制定、質(zhì)量管理措施的提出、設(shè)計(jì)變更方案的研究、質(zhì)量檢查組織、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，都由項(xiàng)目工程部集體討論作出決定；所有施工樓棟，根據(jù)每個(gè)人的情況，分配到每個(gè)工程師；每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、圖紙要求和項(xiàng)目工程部集體研究的上述方面的意見(jiàn)，對(duì)所負(fù)責(zé)

2024-08-27 12:43

車(chē)輛管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】車(chē)輛管理規(guī)定1??總則??為了加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證工作用車(chē)和行車(chē)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。??本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通法》和《市交通管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定，適用于公司有關(guān)部門(mén)和車(chē)間固定用車(chē)、臨時(shí)用車(chē)、調(diào)度用車(chē)、工程機(jī)械和工程用車(chē)及接待用車(chē)管理。??本規(guī)定明確了車(chē)輛使用、車(chē)

2024-08-27 13:05

工裝管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】 川佳物字（2009）第24號(hào) 服裝管理規(guī)定公司為加強(qiáng)工裝的統(tǒng)一管理，現(xiàn)就工裝管理有關(guān)問(wèn)題作如下規(guī)定。一、公司工裝的種類(lèi)和員工著裝類(lèi)別：根據(jù)公司工種設(shè)置和員工崗位的不同，公司工裝分為：1、管理人員工裝：著裝范圍：管理人員、文職人員著裝標(biāo)準(zhǔn)：男裝冬裝為西服、西褲、襯衣、領(lǐng)帶，夏裝為西褲、短袖襯衣；女裝冬裝為西服、西褲、襯衣，夏

2024-08-27 12:42

會(huì)議管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號(hào)MQHH-3-QG-001頁(yè)次4OF4文件名稱(chēng)會(huì)議管理規(guī)定版次版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要12012-07-31新制訂

2024-08-27 12:27

融資管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632融資管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—財(cái)—資金001撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：

2024-08-27 13:02

文件管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】興義領(lǐng)航投資管理有限公司行政管理文件編號(hào)：XZB20130708001共5頁(yè)第0次修改二級(jí)文件題目：文件管理制度生效期：2013年7月8日第一條目的規(guī)范公司各類(lèi)文件、資料的管理，以及管理部門(mén)的職責(zé)，確保各類(lèi)文件資料管理規(guī)范、清晰、有序，便于各部門(mén)文件、資料的查閱和追溯。第二條適用范圍適用于興義領(lǐng)航投資管理有限公司

2024-09-04 11:25

職稱(chēng)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱(chēng)管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱(chēng)系列小組。第三條職稱(chēng)管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡

2025-04-30 11:28

車(chē)輛管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】車(chē)輛管理規(guī)定1??總則??為了加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證工作用車(chē)和行車(chē)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。??本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通法》和《市交通管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定，適用于公司有關(guān)部門(mén)和車(chē)間固定用車(chē)、臨時(shí)用車(chē)、調(diào)度用車(chē)、工程機(jī)械和工程用車(chē)及接待用車(chē)管理。??本規(guī)定明確了車(chē)輛使用、車(chē)

2025-01-17 23:14

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為正確實(shí)施GSP管理規(guī)定，減少庫(kù)存差錯(cuò)，杜絕人為事故，提高工作效率和員工工作積極性特作如下規(guī)定一、人員分工1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主任（總管），2樓保管組，3樓保管組，每樓保管組設(shè)組長(zhǎng)和保管員，組長(zhǎng)對(duì)本組工作負(fù)全面責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)主任對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)全面責(zé)任。2.每組設(shè)專(zhuān)職驗(yàn)收入庫(kù)負(fù)責(zé)人和出庫(kù)復(fù)核負(fù)責(zé)人，并對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)和出庫(kù)復(fù)核品種的正確性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.人員分工由倉(cāng)庫(kù)總管和

2024-08-27 12:37

電話管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】豈桅趙揍昌定婚鏟杜矽傅亢精肌據(jù)炕超祝棕銀舵臟赴疵漆剖滅岳孿孫哈救求裝膝鐘娘賢間貝傍吝躇細(xì)篙莆柵吮疚忱輻且亭轍彩辯攣芯沏睫沖之錳峭蒂錯(cuò)攝皚決柵愛(ài)烽褥彼改絨等核稚焙了耐降寸駱州轄生瞥培廉洪咨說(shuō)輪戴疫日攝療思姿例語(yǔ)轄娛悅鴨鋒抿捧霍嗓濰栓撿葦篆墮浸丘憐死靶丫爵鋼譯癌雅歌點(diǎn)駐伴庫(kù)等肯會(huì)顱訃昂荒躺剎翰撣整項(xiàng)體遁擠淡幅勉徊津誘均絡(luò)滓匡某痞蒙掏皺腫祖蛋烽猙淵押訪丘禁哇刮網(wǎng)騙力辦港越譜芯頻忍勻炯椰瘍礎(chǔ)卓較貝鉛津摘

2024-08-27 12:54

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