【正文】 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！ 根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前 30 日書面通知單位。 今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。會叫的人不一定最好。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。 如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。對人治的依賴性會減低。協(xié)調是無法強求的。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法?！斑h航”需要得到大力支持。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。 公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動 下去。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。“公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。 安全標準化建設： 1）、依據(jù)《安全標準化實施方案》要求，制定項目部安全標準化實施計劃，制定相關制度、措施，建立臺賬，按規(guī)范要求進行學習； 2）、秩序管理設門崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車庫崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，嚴格按崗位流程規(guī)范要求，對小區(qū)實行全方位24 小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本轄區(qū)無刑事案件、火災事故的發(fā)生。 應急事件： 在過去的一年里，組織部門員工多次進行治安演習，同時處理電梯困人、管道跑水、緊急停電、可疑人員的清理等突發(fā)事件 24 起，使員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神有了明顯提升。 七月份秩序員與外來接小孩家長發(fā)生打架，造成 7 月 22 日晚間小區(qū)南大門被砸事件，嚴重影響公司及省市局聲譽，給小區(qū)業(yè)主帶來生活不便，針對事件發(fā)生的深刻教訓，及時組織管理層員工，從管理中找問題，改變工作思路和方式，換位思考，多角度處理問題。 三、日常管理工作 治安方面 四月份發(fā)生兩起入戶盜竊事件，給項目部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。 2）、 2021 年 2 月針對公司內部文件、項目各部門記錄、日常文件、客服日常記錄、業(yè)主資料等，按不同部門、不同類型進行分類、重新整理檔案目錄存檔； 3）、 2021 年 3 月疏理了業(yè)主原來的資料， 更新、補充、完善業(yè)主的信息。 秩序員培訓對新招聘的秩序員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，同時配合品質部加大對在職員工質量管理文件的學習，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強秩序員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并 在”的服務職責。使員工邊工作、邊學習、邊實踐、邊糾正，讓員工認識到培訓是一種樂趣，是一種企業(yè)賦予自己的福利，較好的提高了員工的專業(yè)服務水平和職業(yè)素質 。參觀學習示范小區(qū) 4 個，使員工邊工作、邊學習、邊實踐、邊糾正，讓員工認識到培訓是一種樂趣，是一種企業(yè)賦予的福利，提高了員工的專業(yè)技能、服務水平和職 業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)將我的 2021年 8 月 — 2021 年 8 月的工作總結如下： 一、員工培訓工作 1）、培訓的方式：員工掌握工作技能與專業(yè)知識的程度，直接影響到服務管理水平的發(fā)揮，結合 2021 年對員工培訓的效果評估，針對物業(yè)知識和實際操作培訓進行了有效結合，培訓分為物業(yè)基礎知識課堂培訓、崗位技能現(xiàn)場培訓、房屋及公共設施及配套設施現(xiàn)場實物 培訓；參觀“國優(yōu)”、“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū)等方式。篇二：物業(yè)項目經(jīng)理述職報告 2021 年 8月 — 2021年 8 月個人工作總結 公司領導： 時光飛逝，歲月如梭，轉眼入職南湖物業(yè)已二年有余，在這工作的二年里，無論在工作和生活中都受到公司領導和廣大員工的支持，回顧這二年來的工作，作為 ***項目部經(jīng)理，二年來，充分熟悉了項目部管理服務現(xiàn)狀、工作流程執(zhí)行、員工工作能力、工作量飽和程度，工作質量及工作完成效果、各項管理制度、行業(yè)法規(guī)等等，依據(jù)公司管理目標責任書及安全管理責任書，制定符合 ***項目部的工作思路和計劃，并按照計劃逐項開展落實 工作。 三、個人身體原因 ,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀 ,我的體重己從年初的 90 公斤下降到現(xiàn)在的 72 公斤 ,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔 ,我想辭職后入院冶療。 二、目前 xxx 項目部己從年初最艱難的時期渡過 ,各開工樓號基本上己進入正常施工階段 ,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度 ,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。為 xxx 公司服務的這段經(jīng)歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。我在本公司工作任職的最后一天是 20xx 年 8 月 10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。因此特向領導提出辭職 !我已接受一家出版社的聘用，擔任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在 xxx 公司擔任的項目經(jīng)理職位。 基于以上原因 ,我認為自己己不適合做 xxx 項目部的負責人、決定辭去 xxx 項目部總經(jīng)理一職。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步 ,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 !公司領導及各位同事工作順利 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： xx 項目經(jīng)理辭職報告 4 xx 總 : 你好 ! 十分感謝你對我的信任 ,讓我任 xxx 項目部負責人一職 ,一起共事讓我感到非常榮幸 ,但鑒于目前公司現(xiàn)狀 ,我經(jīng)過慎重考慮 ,決定辭去xxx 項目部總經(jīng)理一職 ,請你諒解 ,我辭職的原因如下 : 一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段 ,以我目前的身份不適合叁與這項工作 ,不管我做出何種決策 ,受傷的總是我自己 ,我在心理上承受不了這么大的壓力 ,我怕自己崩潰。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 我考慮在此辭呈遞交之后的 2 到 4 周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進