【正文】 通過不斷的演練我隊員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。通過演習(xí)讓員工了解消防知識，滅火器使用等。 今年來我隊積極完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練每月我隊根據(jù)施工情況，有計劃有目的的進行相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)，通過應(yīng)急演習(xí)提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力，降低突發(fā)事件對生產(chǎn)的影響。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。這樣再進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認真落實作業(yè)許可證制度。今年來我隊共填寫作業(yè)許可 306 張，開特種作業(yè)會議 372 次，工作安全分析表306 張。今年我隊共進行安全行為審核 160 次，糾正不安全行為100 次，制定安全措施 200 余條。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。阻止重大事故的發(fā)生 5 起 ,有效的降低了事故的發(fā)生。降低安全事故的發(fā)生概率。制定相應(yīng)的計劃和措施，結(jié)合安全行為審核對頻繁出現(xiàn)的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。注重培養(yǎng)員工主動應(yīng)用 五種工具的良好習(xí)慣。在學(xué)會，吃透的同時指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。我隊嚴格落實五種工具的應(yīng)用，強化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。重點對關(guān)鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點檢查。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。有效的保證了生產(chǎn)安全。共查處安全隱患和不安全因素 56 項。（ 2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風(fēng)雨無阻。 二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險控制工具等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。 加強 hse 培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。讓他們熟知本隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律 ；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案 例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。 開展事故警示教育?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識 利用工作之余 集中全隊人員進行安全防護知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結(jié)合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。 日常安全檢查和專項安全檢查：為落實 hse 各項管理要求，驗證工作 效果，我公司除了進行常規(guī)的安全檢查外，還實施了多次專項安全檢查活動，專項檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項篇五： 2021 年 hse 安全工作總結(jié) 2021 年 hse 安全工作總結(jié) 2021 年我隊以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進的 hse 方針和“零事故，零傷害，零污染，”的三零目標(biāo)，齊心協(xié)力，爭抓實干。組織的審核小組中包含了各部門的負責(zé)人及 hse 人員，大家共同檢查，互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)促進，對遇到的問題舉一反三的核查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施，有效的保證了 hse 工作持續(xù)改進。主要分為如下兩個方面。由于原集裝箱板房內(nèi)空調(diào)啟動時產(chǎn)生震動和噪音，對休息人員產(chǎn)生影響，我公司為每個房間配備了油汀加熱器，消除了震動和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個良好的休息環(huán)境。為保證防護用品的需求，提前把各部門勞保防護用品從需求種類、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等多方面進 行了對接，明確了職責(zé)，還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護用品的程序，做到有備無患。公司與各作業(yè)部門溝通，對各類勞動防護用品進行了盤查統(tǒng)計，摸清情況，測算防護用品的需求量，做好計劃，確保個體防護措施的落實。 （四）、加大 hse 資金投入，保障 hse 工作有效開展 為滿足我公司及貴公司各項 hse 管理要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動防護 用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。 內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司內(nèi)部也積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識，起到了較好的效果，使安全知識和技能得以有效傳播和提高，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達執(zhí)行。公司的月度安全例會各個部門負責(zé)人及安全員都要參加，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進行溝通。 （二）、組織召開 hse 會議，對工作進行有效部署和安排 各類 hse 會議的開展，是對 hse 工作的階段總結(jié)，工作安排和部署的有效途徑。如登高作業(yè)超過 2 米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩，進入受限空間之前要事先進行氣體檢測等等。工程服務(wù)部在開始工作之前會首先召開安全工作動員會，告訴每一名參加工作的員工將要進行的工作的危險性，所存在的安全隱患以及個人勞動防護用品的穿戴注意事項，堅持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。 生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長時間的使用和風(fēng)吹日曬，某些部分出現(xiàn)了生銹，開焊和磨損等情況，影響美觀，并且可能存在安全隱患，生活服務(wù)部積極向公司匯報并對有安全隱患的部分進行了維修，先后把餐廳，廚房，儲藏室，洗衣房，廁所的門進行了拆舊換新處理。 各部門負責(zé)人在工作中切實發(fā)揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣！工程服務(wù)部負責(zé)人不但嚴格要求自己，而且在安排任務(wù)的時候會根據(jù)員工的特長來進行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項與工人進行交底，大大減少了員工的 盲目性從而降低風(fēng)險。0608 年主要完成了集氣站固定式可燃氣體檢測儀的更換，集氣站外輸區(qū)緊急截斷閥的安裝，井區(qū)篇四： 2021 年 hse 工作總結(jié) 四 川 省 科 學(xué) 城 中 原 油 氣 服 務(wù) 有 限 責(zé) 任 公 司sichuansciencecityzhongyuanoilamp。以隱患治理問責(zé)制為前提，進一步明確安全部門對其它部門隱患治理情況的詢問、督促及處罰權(quán)限，對排查不認真，整改不及時，措施不落實、治理不徹底、監(jiān)管不到位，造成人身傷害事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而在單位內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式；四是對重點隱患項目實行掛牌督辦制度。將隱患治理作為 hse 風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，深入開展隱患排查活動，采取多種方式、方法落實隱患識別和報告制度，嚴格隱患評估、治理、驗收、銷案程序，強化治理過程監(jiān)控，使危害降低到可接受的程度。結(jié)合 act 卡獎勵，對違章舉報、制止他人違章等行為給予正向激勵和正面引導(dǎo)，進一步提高員工反違章的主動性和積極性。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善 hse 作業(yè)指導(dǎo)卡及 hse 崗位巡回檢查表的同時，加大現(xiàn)場操作的督查力度。一是將“禁令”條款與實際相結(jié)合，以典型事故案例、身邊違章現(xiàn)象為例開展經(jīng)常性教育，提高員工對違章危害性的認識，消除違章行為。大力營造氛圍，充分利用各類媒體、活動競賽，突出“禁令”宣傳。 “六條禁令”宣貫落實。為了切實提高職工在崗位操作中的安全意識和安全技能，項目部嚴格按照“按需培訓(xùn)、突出重點 、注重實效、學(xué)以致用”的原則，圍繞增強員工“三種意識”和提高“三種能力”，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，送外培訓(xùn)為輔的方式，重點抓好“單元培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、理論培訓(xùn)”四個環(huán)節(jié)。從而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，為 hse 工作的順利開展鋪平了道路。根據(jù)項目部機構(gòu)設(shè)置安排， 2021 成立質(zhì)量安全環(huán)?？茷閷Ｂ毎踩芾聿块T，配備專職安全管理人員 6 名。同時，認真把好承包商準(zhǔn)入關(guān)，嚴格承包商資質(zhì)審查，加大對承包商的監(jiān)督考核，并按照屬地管理推進原則，將承包商的 hse 業(yè)績納入到屬地管理單位的考核，承包商發(fā)生安全事故，同樣要追究屬地管理責(zé)任；三是以崗位責(zé)任制為基本點，落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé)”，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書》的基礎(chǔ)上，針對電工、危險化學(xué)品押運、車輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險差異，簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合 同書》，提高安全承諾的針對性，從機制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問題。一是通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，細化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)承諾的目標(biāo)管理；二是按照“誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)”的原則，落實“前線指揮部及產(chǎn)建項目部每個領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負責(zé)”，做到管業(yè)務(wù) ，必須管安全。 二、夯實了安全環(huán)?；A(chǔ)，做到了“五個落實” 責(zé)任制度落實。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開每季一次的安全生產(chǎn)委員會，組織大家進行 安全環(huán)保形勢分析及上級安全文件和精神的傳達；二是堅持誰主管誰負責(zé)、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的掌握，及時解決影響生產(chǎn)的主要矛盾；三是各級領(lǐng)導(dǎo)嚴格重點要害部位聯(lián)系點管理規(guī)定，按期進點，幫助基層查找隱患、解決問題，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作；四是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護問責(zé)制。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，筑牢思想上安全環(huán)保防線 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。 環(huán)境保護目標(biāo)：沒有發(fā)生環(huán)境污染事故，污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)；污水回收率為 100%。通過兩年多的不斷改進，項目部從基礎(chǔ)抓安全、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發(fā)生，安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴細實”的進程，從而為項目部集約化、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。篇三： hse主要工作總結(jié) hse 主要工作總結(jié) 成立以來，隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴大，天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。 結(jié)合‘安全月’活動的開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產(chǎn)月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動既是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安 全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍。 切實發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。安全管理工作本著“安全第 一、預(yù)防為主”的原則，在施工單位自檢、自查的基礎(chǔ)上進行監(jiān)督檢查。 強化 hse 管理人員在全局的重要作用；實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個 重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的 各個方面；關(guān)注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題。從 5 月下旬開始，要求施工項目部陸續(xù)采購了一批防暑降溫藥品和措施， 12 月初要求 epc 承包商督促分包單位做好冬季施工防凍勞保用品的配備，為落實安全措施提供了有力保障。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。在經(jīng)濟上的一些處理最終也會以其他形式的獎勵發(fā)還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。 提高現(xiàn)場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。每周的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結(jié)，找出有待改進的方面；同 時分享違章或亮點，在例會上對本周作業(yè)提出指導(dǎo)。 加強 hse 監(jiān)理例會的提綱挈領(lǐng)作用，使會議有的放矢，而非流于形式；例會是安全工作的一項重要內(nèi)容。同時，緊密結(jié)合總部和 ///項目部“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助、督促承包商進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包商制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包商及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持下，經(jīng)項目監(jiān)理部全體員工的大力協(xié)助，我分管的 hse 監(jiān)督管理工作始終在受控狀態(tài)，多次評比中名次靠前；中國石化 ///項目管理部 2021 年 10 月 31 日召開考核評比通報會， ////監(jiān)理項目部被 評為 ////hse 管理優(yōu)勝單位，同時本人被評為 2021年 ////hse 優(yōu)秀管理人員