【正文】 。 第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱 患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。 第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急 反映能力。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。 制定詳細(xì)的 安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。 第一，針對上一安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。 去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全 管理先進(jìn)單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。 同志們 ,這次安全生產(chǎn)大檢查的責(zé)任主體是生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位、監(jiān)督督促的主體是政府和部門、核心是查處整改隱患和問題、目的是有效防范和遏制事故 ,“減少一般事故 ,有效控制較大事故 ,堅決防范重特大事故發(fā)生”的總目標(biāo) ,各地各單位要堅決完成。要嚴(yán)字當(dāng)頭、狠抓整治 ,對事關(guān)安全的違法違規(guī)行為“零容忍”。全面摸清安全隱患的底數(shù) ,排出安全隱患的清單 ,做到有記錄、有結(jié)果、有臺賬。施工機(jī)械、現(xiàn)場管理安全隱患必須逐一進(jìn)行排查 。要強(qiáng)化道路安全隱患排查 ,治理公路危險路段 ,查處“三超一疲勞”等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為情況 。涉及危險化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件 ,重點(diǎn)部位自動監(jiān)控、泄漏檢測報警、通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況必須全面開展安全檢查 。煤礦、非煤礦山私挖盜采、超層越界開采、超能力超許可范圍組織生產(chǎn)等非法違法行為情況 ,非法盜采石煤、以建筑施工為名挖采建筑石料的現(xiàn)象 ,這次大檢查中 ,必須封堵進(jìn)出路口、責(zé)令斷電 ,專人看守 ,嚴(yán)厲打擊 。要以鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、街道 )為區(qū)域 ,對本轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位生進(jìn)行排查 ,查宣傳發(fā)動是否到位、查主體責(zé)任是否落實、查證照是否齊全有效、查隱患是否得到整改 ,并列表簽字確認(rèn) ,將本地本區(qū)域的情況及時上報。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,加大責(zé)任追究力度 ,誰出事、誰負(fù)責(zé) ,決不姑息、決不手軟。各地、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人要做到守土有責(zé) ,確保一方平安。各地、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自過問 ,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓 ,安全關(guān)口要前移、下沉 ,嚴(yán)格實施問責(zé)制度。 (四 )要突出具體措施和標(biāo)準(zhǔn)。要落實人、財、物以解決生產(chǎn)與 監(jiān)管方面的突出問題 。要標(biāo)本兼治 ,近期的治標(biāo)要為治本贏得時間。 (三 )要著眼標(biāo)本兼治先治標(biāo)。要立足治大隱患、防大事故 ,扎實推進(jìn)隱患排查治理工作 ,扎實推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治 ,扎實推進(jìn)“打非治違”專項行動 ,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰、嚴(yán)肅問責(zé)的“四個一律”要求 ,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為 ,有效防范和減少事故。各縣 (市、區(qū) )政府要組織轄區(qū)內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所 ,無一例外全面徹底進(jìn)行檢查 ,對檢查出的隱患和問題要列出清單、建立臺賬 ,落實整改責(zé)任和 措施。 要動員和引導(dǎo)各地、各有關(guān)部門、及職工 ,全面理解、參與和推進(jìn)大檢查行動。通過互聯(lián)、報紙、電視、廣播等媒體 ,加大集中開展好安全生產(chǎn)大檢查宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度 ,注重宣傳效果?？倳洝⒗羁藦?qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視并作出重要批示。 居安思危 ,集中開展好安全生產(chǎn)大檢查工作 ,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全 ,是我們當(dāng)前的重要任務(wù)。我市死亡事故形勢與全國基本相同 ,道路交通、建筑行業(yè)和礦山死亡事故所占比例超 90%,其中非法違法生產(chǎn)事故 ,所占比例很高 ,無證、證 照不全或安全設(shè)施“三同時”手續(xù)不到位就進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等非法違法行為 ,違法載客、超載、越限、超負(fù)荷運(yùn)行和疲勞駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象 ,仍然是我們抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)必須嚴(yán)厲打擊的重點(diǎn)。這些深層問題逐步得到解決 ,安全生產(chǎn)工作才能取得突破性進(jìn)展。要加強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理人員和管理經(jīng)費(fèi)應(yīng)有的保障 ,避免部門或單位以罰款代管理 ,避免沒人管不會管。這是我們面臨的一個非?，F(xiàn)實的問題。安全生產(chǎn)絕不能做“事后諸葛亮” ,停留于事后查處。二是要重視安全生產(chǎn)保障問題。我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱 ,基層單位、和人民群眾的安全意識淡薄 ,安全宣傳工作力度不夠 ,安全生產(chǎn)措施跟不 上經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ,礦山和建筑工地安全隱患多 ,尤其是非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象屢禁不止。說明我市形勢也不容樂觀 ,我們應(yīng)該從事故中吸取教訓(xùn) ,深層次去分析問題 ,并狠抓落實。市建筑工地坍塌事故、銅礦爆炸事故、縣交通事故均死亡了 4 人。 近一個時期以來 ,全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故 ,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。同志們務(wù)必從講政治、守職責(zé)、建最美這三個 層面 ,高度重視安全生產(chǎn)工作。三是要強(qiáng)化抓安全生產(chǎn)就是建最美的意識。按照“分級管理”原則 ,各級負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門的主要領(lǐng)導(dǎo) ,對分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ,其他副職按分工分別負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”原則 ,主管安全生產(chǎn)工作的副職 ,對本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。二是要強(qiáng)化抓安全生產(chǎn)就是第一職責(zé)的意識。安全是一個地區(qū)執(zhí)政能力的具體體現(xiàn) ,是治理一方的基本要求 ,既是社會問題 也是政治問題 ,既是形象問題也是經(jīng)濟(jì)效益問題 ,看好自家的門 ,保一方平安 ,就是最大的講政治。切實把思想、行動、措施統(tǒng)一到中央、省委省政府的工作決策上來 ,統(tǒng)一到市政府關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署上來。各縣 (市、區(qū) )、各部門必須進(jìn)一步警醒起來 ,吸取血的教訓(xùn) ,痛定思痛 ,舉一反三 ,開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查 ,堅決堵塞漏洞、排除隱患 ,切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí) ,切實強(qiáng)化“三種意識”。剛才 ,先明局長通報了當(dāng)前我市安全生產(chǎn)形勢 ,分析了嚴(yán)峻形勢背后的原因 ,提出了相應(yīng)的措施 ,市里也出臺了大檢查的行動方案 ,希望各級政府按方案要求 ,抓好具體落實。 我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報驗率達(dá)到 100%，及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格 把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。 第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。 回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。 第四篇： 2020 年安全生產(chǎn)工作會表態(tài)發(fā)言稿文匯編 02020年安全生產(chǎn)工作會表態(tài)發(fā)言稿稿 22篇文匯編 02020年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。 五、認(rèn) 真抓好安全隱患的排查整治，確保隱患排查治理工作取得實實在在的效果。加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全教育，提高其自身防范的安全意識，嚴(yán)格落實養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)規(guī)劃，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生 。 四、公路養(yǎng)護(hù)管理要加大安保工程實施力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)公路和農(nóng)村公路安保工 程的實施力度，按照“統(tǒng)籌安排、分期實施”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則，有重點(diǎn)、有步驟、有計劃地實施安保工程 。駕駛?cè)藛T的安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識，從思想上重視和消除超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為 。 三、運(yùn)管部門要督促運(yùn)輸企業(yè)對汽車客運(yùn)場站安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保正常發(fā)揮作用。進(jìn)一步加強(qiáng)交通建設(shè)項目施 工現(xiàn)人員安全施工、防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況的監(jiān)督檢查。 二、重點(diǎn)落實施工單位對特種設(shè)備的管理制度，堅持機(jī)械設(shè)備使用與“三率”相結(jié)合。要樹立持久攻堅理念，堅持經(jīng)常抓、持久抓、反復(fù)抓，一以貫之。深刻認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理工作的重要性，在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫，做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理 上嚴(yán)肅認(rèn)真 。 安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言 一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全力落實監(jiān)管責(zé)任。四是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，提高工作效率，保證按期完成安全生產(chǎn)許可證的辦理。二是不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)，促進(jìn)安全監(jiān)督的公平、合理，提升安監(jiān)隊伍形象。 三、堅持求真務(wù)實， 積極完成各項工作任務(wù)。另一方面是大力開展“雙述”工作，切實按照“雙述一評”工作要求，按照學(xué)習(xí)、討論、評比的步驟，在各單位、班組大力推行，指導(dǎo)和促進(jìn)安全管理工作。 二、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力開展“雙述”工作 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全管理、保障 安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)，隨著聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)行，公司即將轉(zhuǎn)入正式投產(chǎn)經(jīng)營管理階段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們面臨的重要課題。 一、牢固樹立大局意識，扎實推進(jìn)安全管理工作。 第三篇：安全生產(chǎn)工作會上表態(tài)發(fā)言篇合編 [范文模版 ] 安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言篇兩篇合編 范文 一 大家好 !今年以來，在全體干部職工的共同努力下，公司安監(jiān)處嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。 完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制 加強(qiáng)班前會制度建設(shè) 和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)