【正文】 總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)。 。 ，經(jīng)常是被動地去做。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每 周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效 。每月護(hù)理 技術(shù)考核一次，全部合格率 100%。 醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅持學(xué)習(xí) 2 次 。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。如：只要有人走進(jìn)辦 公室就有一名護(hù)士起立去問候 。 醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【五】 人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。 分別于 5 月和 6 月外派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會，彭文濤憑借《早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨 床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科陳靜就《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會發(fā)言。 四、加強學(xué)術(shù)交流 鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議，鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議。本共受理各類項目申請 10 項，組織開題報告 1 次。 培養(yǎng)護(hù)理科研人才 為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于 7 月成立期刊俱樂部 (journalclub)，并于 7 月和 11 月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺。 二、科研隊伍建設(shè) 培養(yǎng)學(xué)科帶頭人 新增成都護(hù)理學(xué)會常委 1 人 (黃燕 )，羅碧如主任、趙秀芳副主任于 12 月成 功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。其中婦產(chǎn)科 2 項，兒科 1 項。護(hù)理部 16 篇，發(fā)表 2 篇 sci 護(hù)理論文。門急診及供應(yīng)室 6 篇 (核心及統(tǒng)計源 6 篇 )。 護(hù)理論文 發(fā)表護(hù)理論文 74 篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊 63 篇， 3 篇 sci 論文。 (4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科陳靜的《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“新加坡依耀基金科研項目”。護(hù)理部資助 10 項。 一、科研工作取得的成績 科研課題 (1)申報四川省科技廳課題 2 項，四川省衛(wèi)生廳縱向課題 6 項。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務(wù)。 招聘四名護(hù)理人員。 實行護(hù)士長例會制度。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期 2～ 3 個月的輪訓(xùn)。 隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 為使護(hù)理隊伍管理年輕化、知識化。 新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護(hù)理工作有大的突破。發(fā)生 2 次差錯。在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白 。如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范 。 初步實行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報制。 指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。同時每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) (基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育 )。 加強對護(hù)士的考核。 強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 外派 1 人赴 x 參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議， 8 人到 xx 參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議， xxx 在會上對《不同年齡患兒 picc 測量方法的研究》進(jìn)行了大會交流。本申報 4 項并舉辦 5 項國家級繼續(xù)教育項目，培訓(xùn)學(xué)員 400 余人。 健全激勵機制 為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。 三、規(guī)范科研管理 完善管理機制 為了加強護(hù)理教學(xué)科研管理 ，根據(jù) xx 大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實際，于 6 月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。 xxx 任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員， xxx 任《中華護(hù)理教育》雜志編委。 申請國家新型實用專利 22 項，獲得授權(quán) 6 項。 申報臨床醫(yī)療新技術(shù) 3 項。兒科 19 篇 (核心及統(tǒng)計源 19 篇 )。其中婦產(chǎn)科 33 篇 (核心及統(tǒng)計源 24 篇 )。 (5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。 (3)產(chǎn)科向潔榮獲“ 20xx 中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理 (全國僅 10項 )科研基金”。 (2)撰寫標(biāo)書 10 份，婦產(chǎn)科及兒科各 5 份。 醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【二】 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作， 20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。 。 護(hù)理管理的薄弱項目。 三、一年中存在問題主要有以下幾個方面： ，其管理創(chuàng)新意識欠佳。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查，晨會還進(jìn)行了三基理論提 問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。 二、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長到xx 省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識、新理論的培訓(xùn)。三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次 。護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次 。 一、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院 等，使病人滿意度始終保持在 89%以上，護(hù)理糾紛為零。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。 最好有國內(nèi)外熟悉的同行朋友參與指導(dǎo)、把關(guān)、挑刺兒，提前寫出可靠的鑒定意見草稿，請老專家審核，以防最后項目審查鑒定時過不了關(guān)。 文獻(xiàn)檢索和論文查重最好通過國外的朋友完成，以防完成了一查，國外早就有，白忙活了，通過國內(nèi)查資料，容易漏查，造成重復(fù)了別國的研究，浪費錢財。 四、措施 立項最后好利用進(jìn)新設(shè)備時、上新項目時，找個投資單位，實在不行就找個政府支持的項目，再不行，從碩士博士論文庫里找個項目也行，防止重復(fù)研究，能節(jié)省不少時間和金錢。 三、分析 上述前兩位是依靠新設(shè)備的引進(jìn)，有設(shè)備廠家的技術(shù)支持、專業(yè)指導(dǎo)，項目題目是現(xiàn)成的，不用自己文獻(xiàn)綜述后查找論證，步驟明確，主要是提供新的病案資料。 女， 43 歲，在染色體研究中，發(fā)現(xiàn)三個世界上還沒有報告過的異常染色體，獲市級科技進(jìn)步二等獎。 女， 40 歲，開展腦血管 病普查預(yù)防治療國家項目，所負(fù)責(zé)的部分榮獲國家部委獎勵。 會后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟 厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標(biāo)、開拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦 ! 第四篇：醫(yī)院科研工作總結(jié) 醫(yī)院科研工作總結(jié) 一、情況 男， 45 歲，開展 CT 血管立體造影方面的創(chuàng)新研究，有廠家指導(dǎo)和資助，或省科技進(jìn)步三等獎。最后，他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路 —— 強，則并之 。多溝通，及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài) 。抓首席，帶動資源的整合 。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題，并提出了寶貴建議。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面 —— 申報材料、專家推薦、答辯材料。會議的最后，中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座。做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。 黨委書記羅愛靜在會上說，我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強學(xué)科、資源整合 。要堅持鼓勵學(xué)科交叉，形成大團(tuán)隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。要 建立學(xué)科、人才培養(yǎng)，平臺建設(shè)的大思維 。要理清思路、明確目標(biāo)、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院 。 接下來，中南大學(xué)科學(xué)研究部 8 位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。最后，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。積極開展學(xué)術(shù)交流。加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金 。科技平臺、課題、專利及成果申報 ?？傮w目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團(tuán)隊”“新增省級重點學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、 SCI 論文數(shù)及國 家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。 第三篇：醫(yī)院科研工作總結(jié) 首先，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報。 學(xué)生問題解決綠色通道及學(xué)生宿舍夜查房制度。 ，促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。 （ 3）開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動，各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo)，從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并從兩個方面進(jìn)行評比，強 化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，為學(xué)習(xí)和臨床實習(xí)打好了基礎(chǔ)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。 ，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點 （ 1）嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計劃的要求，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實訓(xùn)和見習(xí)，實行床旁教學(xué)，加強學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，并作好“實訓(xùn)記錄”。 （ 3）堅持聽課制度，制定聽課計劃，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課，認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價表》，了解教師課堂 教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，做好聽課意見的反饋與改進(jìn)工作。 師 資 格 準(zhǔn) 入 ， 保 證 教 學(xué) 質(zhì) 量 嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度，組織教師試講活動，從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行 考 核 來 選 拔 優(yōu) 秀 的 教 師 ，不斷提高教學(xué)水平采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參加 ***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了教師