【正文】 醫(yī)務(wù)科 2021年 6 月 30 日 。 進一步加大醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育、管理力度，不斷增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識。 科研工作需進一步加強。 五、存在問題 部分醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能掌握不足。 四、科研工作 鼓勵臨床科室繼續(xù)執(zhí)行臨床路徑操作規(guī)范，加大宣傳，將原有的2 個病種擴大至 5 個。 鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員努力學習，并為他們提供學習時間。組織全院醫(yī)護人員進行“抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓”、“醫(yī)療安全、 醫(yī)療質(zhì)量培訓”并組織考核。 2021 年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療投訴 20 余例，處理醫(yī)療糾紛3 起，均以醫(yī)患雙方協(xié)商解決，分析發(fā)生糾紛的原因主要為為醫(yī)患溝通不到位，沒有以病人為中心，責任心不強是發(fā)生爭議的主要原因。 院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會加強病案質(zhì)量管理，進行《病歷書寫基本規(guī)范》培訓，強調(diào)病歷書寫的重要性，要求醫(yī)護人員嚴格按照規(guī)范書寫病歷，杜絕因病歷書 寫失誤而產(chǎn)生的隱患。統(tǒng)籌安排組織科 室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。并將檢查情況在全院范圍內(nèi)通報并下達反饋記錄，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的醫(yī)療質(zhì)量檢查處罰辦法，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。重點督查在院病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正 。 針對 2021 年醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，醫(yī)務(wù)科協(xié)同分管院長、護理部、院感科、門診部每周對制度落實情況進行督導檢查，重點檢查三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、首診負責制、手術(shù)分級制、查對制度、醫(yī)囑制度落實情況，對存在的問題限期整改；對違反制度者，按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰?，F(xiàn)將 2021 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)， 2021 年醫(yī)務(wù)科以“三好一滿意”為標準，著手從 核心制度落實、醫(yī)療質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷完善。我們相信，有上級機構(gòu)和醫(yī)院的正確領(lǐng)導，有全體醫(yī)務(wù)人員 的共同努力，醫(yī)院的明天會更好。如：醫(yī)院管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位，在加強醫(yī)患溝通，患者出院后上門訪視以及電話追蹤服務(wù)方面也做得還不夠等，這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。使我院手足口病防控工作井然有序。今年來手足口病仍在流行，為人類的健康帶來了危險。 十、樹立整體意識，配合中心工作。 今年，我院對君山區(qū)退休職工干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生及村干部進行了健康體檢。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。 醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。 七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力。選派各科業(yè)務(wù)人員參加中國醫(yī)學會組織的各種各級學術(shù)年會，推進了醫(yī)務(wù)人員學術(shù)交流。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座 3 起，其他小型講座 20 余次。 六：開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。無一例醫(yī)療差錯及事故發(fā)生。今年年我院加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控。 四、積極配合科室加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療工作秩序。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了較多工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。 三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。今年 3 月份來，遵照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每日查房一次，每周組織全院大查房，加強病歷及醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考 相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定及健全了《抗生素管理制度》、《病歷書寫制度》、《藥品不良反應(yīng)檢測和報告制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做 到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管職能部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。 2021 年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作： 建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。 第四篇： 2021 半醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2021年半醫(yī)政工作小結(jié) 2021 年轉(zhuǎn)眼半年又將過去，在這半年工作中，我院醫(yī)政工作在院長、分管院長的領(lǐng)導下，堅持把醫(yī)院管理年活動作為中心，迎接二級乙等醫(yī)院考核驗收作為重點，在圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入，有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努 力。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型 h*n*流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織全院學習。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作。組織全院理論知識考核兩次 (包括手足口病全員考核 )，共考核 500余人次，合格率 99%。泰山醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、現(xiàn)代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生 43 人，同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，結(jié)合其教學大綱保證其來院學習的質(zhì)量。派出各類短期學習班、研討會共 60 余人次，對進修結(jié)束回院的進修人員將學到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到 較大作用。相關(guān)專 題：半年工作總結(jié) XX 年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) XX 年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄 ! 醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃，為醫(yī)院儲備人才。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上 報，在院委會的指導下快速做出解決方案 。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問題進行相應(yīng)處