參加政工干部培訓學習心得體會范文大全(參考版)
2025-04-24 16:15本頁面
【正文】 。 宣傳工作，要用自信舉旗，跟上時代的步伐，用創(chuàng)新助力，正確發(fā)揮手中的話語權。 三是挖掘經(jīng)典故事，增加新聞科學性。中國不乏史詩般的實踐，關鍵要有創(chuàng)造史詩的雄心。 二是新聞注重廣度和深度，切忌內(nèi)容“一馬平川”。習總書記在“一帶一路”的一次政治演講中曾引用三個故事，生動、形象地闡釋了“一帶一路”所帶來的能量以及中國與他國深厚的友誼。 宣傳思想的陣地，自身不去占領，敵人就會去占領，思想更是決定行動，是行動的先導和動力，所謂“思之所及，行之所至”，思想把握到位后，宣傳工作者要付諸在行動方面，在新聞中講故事，就是行動的一個重要具體表現(xiàn)，“講述好中國故事，傳播好中國聲音”。諸如當下的“網(wǎng)絡時代”，用對了就是對心態(tài)的調(diào)整，用錯了就是回避困難，逃避責任。在整個信息化時代中，我國的網(wǎng)站只占世界獨立域名網(wǎng)站總數(shù)的 %，網(wǎng)絡信息 輸出量僅占全球的 %，而互聯(lián)網(wǎng)已成為操控輿論的工具，所以，宣傳工作者更要掌握網(wǎng)上意識形態(tài)的領導權，加強網(wǎng)絡上的正面宣傳引導。由于西方的政治制度沖擊著民眾的政治觀念，我國出現(xiàn)“呲必中國”的現(xiàn)象，這是一種對我國未來不自信的表現(xiàn)，為此，應樹立國之自信，采取正確的批判精神從而促進步，而不是非理性的不自信。宣傳輿論，關系著社會的價值觀，有了正確的思想，才能有正確的行動，有了積極的思想，才能有積極的行動。 宣傳，就是在精神領域 搞建設。 總而言之，通過這次培訓，我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學校“的深刻內(nèi)涵。 要全面提高教育教學質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。有什么樣的校長就有什么樣的學校，只要有利于學校的發(fā)展，作為一名校長應當剛則剛，當柔則柔，非原則性問題采用避雷針效應。校長要善于 營造良好的競爭氛圍。在事業(yè)上要用心、用力、用德。 要當好一名校長 ，最后要把崗位當作干事的平臺，精心謀事，在想干事、會干事上下功夫。尊重、信任班子的每一個成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠是朋友的理念，從各方面關心好每一位同志，建立好友誼。校長要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不撤臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關，層層負責。 要當好一名校長，其次就要當好“班長”，帶好“班子”，指揮好隊伍。 要當好一名校長，首先必須勤于學習，學習是進步的先導，不學習是落后的象征。同時，要注重辦學經(jīng)驗的積累與揚棄，努力形成學校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。蘇 霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對學校的領導，首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導，其次才是行政管理。俗話說：“有什么樣的校長，就有什么樣的學?！?。這次培訓談讓我深深體會到：校長是學校工作的多面手。校長要善于學習，有獨特的辦學理念，學校才有生機和活力。 總之，通過此次培訓學習，使我從中吸取了許多新思想、新理念，學到了不少拿回去就能用的知識和技巧，大大的提高了業(yè)務工作
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