【正文】 辦事處通過各種形式 ,在廣大干群中開展解放思想、找準(zhǔn)差距、明確方向的“兩型社會”建設(shè)大討論，活動從辦事處全體黨員、機(jī)關(guān)干部，到社區(qū)、村干部，再到基層群眾三個層面開展。 （一）提高思想認(rèn)識，認(rèn) 真組織展開“兩型社會”建設(shè)大討論。范河第五篇：辦事處建設(shè)兩型社會調(diào)研報(bào)告 我辦事 處于 ***市中心城區(qū)，從 200*年起，全處工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成了醫(yī)藥包裝、石膏建材、油品加工、農(nóng)業(yè)肥料、機(jī)械制造五大支柱產(chǎn)業(yè)。該養(yǎng)殖板塊已銷售雞鴨 9萬余只，存欄 2 萬余只，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 300 萬元。目前，全處擁有精細(xì)蔬菜基地 3500畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近 3000 萬元。 4．發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推 動“兩型”社會新農(nóng)村試點(diǎn)工作一是建設(shè)精細(xì)蔬菜基地，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)。恒天人不甘心只是這樣經(jīng)營下去而毫 第 42 頁共 59 頁無發(fā)展，但擴(kuò)能項(xiàng)目所需資金很大，辦事處得知企業(yè)面臨的困境后，與企業(yè)一道積極研究國家政策，從各方面加大扶持力度，給他們提供多方服務(wù)，加快擴(kuò)能項(xiàng)目的建設(shè)。 為更好加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，辦事處還對恒天公司、鴻祥公司等優(yōu)勢骨干企業(yè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包保、政策扶持、強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)等措施，幫助企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略，進(jìn)一步壯大工 業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。市民營工業(yè)園已逐步完善園區(qū)內(nèi)水、電、路、下水道、綠化、亮化等配套工程，工業(yè)園現(xiàn)已逐步向規(guī)劃布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境整潔優(yōu)美、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐的一流工業(yè)園區(qū)邁進(jìn)。截止目前，服務(wù)大廳已為 3371 戶城市困難戶辦理城鎮(zhèn)最低生活保障，月均代發(fā)保障金、救助金 50 多萬元；調(diào)解糾紛 40 多起，提供法律咨詢服務(wù) 100 多件；培訓(xùn)勞動力 1690 人（次），對外輸出勞動力 6300 人（次）。為最大限度地方便企業(yè)、方便基層、方便群眾、方便客商，辦事處興建了城中社會事務(wù)服務(wù)大廳，各社區(qū)均有自已的服務(wù)中心，形成辦事處到社 區(qū)的整體聯(lián)動服務(wù)格局。處直部門把服 第 41 頁共 59 頁務(wù)做到點(diǎn)子上，把服務(wù)做到對象心坎上，以服務(wù)促管理。每周五，辦事處機(jī)關(guān)對干部開展主題教育、集中整訓(xùn)、考核評議等學(xué)習(xí)活動，為干部解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提高綜合素質(zhì)打好基礎(chǔ)。用制度約束人，把高效和節(jié)約的著力點(diǎn)放在日常工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，打造出了高效、節(jié)約的機(jī)關(guān)形象。 2．轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、節(jié)約、服務(wù)型機(jī)關(guān)辦事處高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，從制度、體制、機(jī)制入手，不斷提 高效能建設(shè)。通過 組織形勢報(bào)告會，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展文明創(chuàng)建，評選“文明戶”、“和諧家庭”等活動，著重破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展的觀念，樹立改革創(chuàng)新、危機(jī)憂患、社會文明、遵紀(jì)守法、開放合作、科學(xué)發(fā)展的意識，達(dá)到更新觀念、提高素質(zhì)、凝心聚力、加快發(fā)展的目的。 1．提高思想認(rèn)識，認(rèn)真組織開展“兩型社會”建設(shè)大討論建設(shè)“兩型社會”是新時(shí)期新階段面臨的重要課題，傳統(tǒng)的工作思路和方式方法已不管用，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，大膽解放思想、更新觀念。全處工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成了醫(yī)藥包裝、石膏建材、油品加工、農(nóng)業(yè)肥料、機(jī)械制造五大支柱產(chǎn)業(yè)。 第四篇：某辦事處建設(shè)兩型社會調(diào)研報(bào)告某辦事處建設(shè)兩型社會調(diào)研報(bào)告 一、城中“兩型社會”建設(shè)現(xiàn)狀 城中街道辦事處地處應(yīng)城市中心城區(qū)，國土面積 27 平方公里，現(xiàn)轄十個社區(qū)、五個行政村，總?cè)丝? 萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 萬人，耕地面積 7389 畝。有效整合光明大市場、光大家俱建材市場、大都商城等主要物流市場資源，加速形成大市場、大商貿(mào)、大流通格局。配合市直各部門，加強(qiáng)城市環(huán)境的綜合整治，切實(shí)解決城區(qū)市容管理、規(guī)劃管理、物業(yè)管理不到位的問題。 落實(shí)小環(huán)衛(wèi)清掃制度，搞好與大環(huán)衛(wèi)的銜接，確保背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整天保潔。重點(diǎn)抓好光明社區(qū)“城中村”改造工程、光明大市場蔬菜和水果市場重建工程、范河鐵路橋人行道維修加固工程、新河社區(qū)自來水管網(wǎng)增容工程、汪家臺一二三路改造工程、縣河堤保豐至范河段硬化工程、保豐新村建設(shè)工程、城中中心福利院改造工程。 （四）加大基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)力度，完善城區(qū)功能。 效益欠佳、污染嚴(yán)重的企業(yè)，要加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)審計(jì)，培育清潔生產(chǎn)意識，促進(jìn)綜合利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 發(fā)揮企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用。堅(jiān)持項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”管理制度，積極發(fā)展技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目。 繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“一票否決”。充分抓住應(yīng)城市建設(shè)湯池旅游公路景觀綠化帶契機(jī)，通過招商形式，建設(shè)松林崗林果休閑農(nóng)莊，同時(shí)做好 。 持續(xù)發(fā)展特色林業(yè)。 繼續(xù)推廣節(jié)水灌溉技術(shù)和節(jié)能型農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高資源能源的利用率。 大力發(fā)展 集約化農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，結(jié)合我處實(shí)際，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和精準(zhǔn)化水平。三是要繼續(xù)采取“以商引商、回歸招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商”等四種辦法，活化招商形式，在引資總額和引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)上有更大突破。二是主攻長三角、珠三角等東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和武漢市等重點(diǎn)區(qū)域，特別是要抓住應(yīng)城融入武漢城市圈 “兩型社會”建設(shè)改革試點(diǎn)機(jī)遇，繼續(xù)走依托武漢、服務(wù)武漢、融入武漢、差異發(fā)展之路，加快推進(jìn)與武漢工業(yè)配套、農(nóng)業(yè)入市。 辦事處要在進(jìn)一步完善前幾年打下扎實(shí)基礎(chǔ)的招商引資責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，突出抓好戰(zhàn)略招商。 努力把社會生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)組成一個不可分割的循環(huán)系統(tǒng)，向建立一個全面覆蓋的廢物回收和再利用體系努力，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)。 在企業(yè)層面還要繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，應(yīng)該最大限度地消除工業(yè)“三廢”污染，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。改善農(nóng)村人居環(huán)境。 從農(nóng)村環(huán)境來看。加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 從農(nóng)村結(jié)構(gòu)來看。 從農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施來看。雖然我們采取了很多優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施，但由于受經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境依然不優(yōu)。雖然有機(jī)械制造、醫(yī)用包裝、石膏建材、農(nóng)業(yè)肥料、油品加工等五大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工相當(dāng)滯后，市場競爭力不強(qiáng)。規(guī)模普遍偏小， 整體的競爭力不強(qiáng)，知名品牌企業(yè)、骨干支柱企業(yè)、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)依然偏少。 (二 )企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)企業(yè)環(huán)境還有待加強(qiáng)。未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 —— 由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 二、現(xiàn)階段，城中“兩型社 會”建設(shè)的不足 （一）思想觀念上還有待更新。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 第 35 頁共 59 頁切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)增收的能力。范河村投入 64 萬元硬化 了 3600 米的中心公路兩旁的下水道，改造了村委會辦公樓辦公環(huán)境，修建了市水泥廠至范河小學(xué)全長 公里的通組公路。該養(yǎng)殖板塊已銷售雞鴨9 萬余只，存欄 2 萬余只，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 300 萬元。目前，全處擁有精細(xì)蔬菜基地 3500 畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近 3000 萬元。一是建設(shè)精細(xì)蔬菜基地，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)。為了更進(jìn)一步健全中小企業(yè)服務(wù)體系，辦事處積極整合各類扶持資金，從政策、制度、機(jī)制上引導(dǎo)發(fā)展有潛力、產(chǎn)品有市場的華興機(jī)床、中利免燒磚、東翔公司等中小企業(yè)加速發(fā)展。 恒天化工是一家改制成長起來的醫(yī)藥用品企業(yè)，公司所生產(chǎn)的天然橡膠制品占有國內(nèi)同類產(chǎn)品一半以上的市場。園區(qū)力爭今年引進(jìn)項(xiàng)目 5 個，其中過 5000 萬元項(xiàng)目 2 至 3 個，力爭三年內(nèi)，園區(qū)落戶企業(yè) 30 家以上，實(shí)現(xiàn)年銷售收入過 10億元，稅收過億元。辦事處按照“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)聚集、要素集合、錯位發(fā)展”的要求，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并重的原則，以項(xiàng)目為支撐， 以產(chǎn)業(yè)為紐帶。截止目前，服務(wù)大廳已為 3371戶城市困難戶辦事處城鎮(zhèn)最低生活保障金，月均代發(fā)保障金、救助金 50 多萬元；調(diào)解糾紛 40 多起，提供法律咨詢服務(wù) 100 多件；培訓(xùn)勞動力 1690 人（次），對外輸出勞動力 6300 人（次）。為最大限度地方便企業(yè)、方便基層、方便群眾、方便客商，辦事處興建了城中社會事務(wù)服務(wù)大廳，各社區(qū)均有自已的服務(wù)中心，形成辦事處到社區(qū)的整體聯(lián)動服務(wù)格局。處直部門把服務(wù)做到點(diǎn)子上，把服務(wù)做到對象心坎上，以服務(wù)促管理。每周五，辦事處機(jī)關(guān)定期會對干部開展主題教育、集中整訓(xùn)、考核評議等學(xué)習(xí)活動，為干部思想解放、作風(fēng)改進(jìn)、提高干部綜合素質(zhì)打好基礎(chǔ)。用制度約束人，把 第 33 頁共 59 頁高效和節(jié)約的著力點(diǎn)放在日常工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，打造出高效、節(jié)約的機(jī)關(guān)整體形象。辦事處高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，從制度、體制、機(jī)制入手，不斷提高效能建設(shè)。 通過開展大討論活動，辦事處全體干部對“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解與認(rèn)識，對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的體會。辦事處通過各種形式 ,在廣大干群中開展解放思想、找準(zhǔn)差距、明確方向的“兩型社會”建設(shè)大討論，活動從辦事處全體黨員、機(jī)關(guān)干部，到社區(qū)、村干部，再到基層群眾三個層面開展。 （一）提高思想認(rèn)識，認(rèn) 真組織展開“兩型社會”建設(shè)大討論。 第三篇：辦事處建設(shè)兩型社會調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 第 32 頁共 59 頁我辦事處于 ***市中心城區(qū)，從 200*年起，全處工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成了醫(yī)藥包裝、石膏建材、油品加工、農(nóng)業(yè)肥料、機(jī)械制造五大支柱產(chǎn)業(yè)。 落實(shí)小環(huán)衛(wèi)清掃制度，搞好與大環(huán)衛(wèi)的銜接。 (四 )加大基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)力度，完善城區(qū)功能的建設(shè)。 效益欠佳、污染嚴(yán)重的企業(yè)，要加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)審計(jì)，培育清潔生產(chǎn)意識，促進(jìn)綜合利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 發(fā)揮企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用。堅(jiān)持項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”管理制度，積極發(fā)展技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目。 繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“一票否決”。充分抓住應(yīng)城市建設(shè)湯池旅游公路景觀綠化帶契 第 31 頁共 59 頁機(jī)，通過招商形式，建設(shè)松林崗林果休閑農(nóng)莊，同時(shí)做好 。 持續(xù)發(fā)展特色林業(yè)。 繼續(xù)推廣節(jié)水灌溉技術(shù)和節(jié)能型農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高資源能源的利用率。 大力發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，結(jié)合我處實(shí)際，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和精準(zhǔn)化水平。 辦事處要在進(jìn)一步完善前幾年打下扎實(shí)基礎(chǔ)的招商引資責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，突出抓好戰(zhàn)略招商。 努力把社會生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)組成一個不可分割的循環(huán)系統(tǒng)，向建立一個全面覆蓋的廢物回收和再利用體系努力，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)。 在企業(yè)層面還要繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，應(yīng)該最 第 30 頁共 59 頁大限度地消除工業(yè)“三廢”污染，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。改善農(nóng)村人居環(huán)境。 從農(nóng)村環(huán)境來看。加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 從農(nóng)村結(jié)構(gòu)來看。 從農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施來看。雖然我們采取了很多優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā) 展環(huán)境的措施，但由于受經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境依然不優(yōu)。雖然有機(jī)械制造、醫(yī)用包裝、石膏建材、農(nóng)業(yè)肥料、油品加工等五大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工相當(dāng)滯后，市場競爭力不強(qiáng)。規(guī)模普遍偏小，整體的競爭力不強(qiáng)，知名品牌企業(yè)、骨干支柱企業(yè)、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)依然偏少。 第 29 頁共 59 頁 (二 )企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)企業(yè)環(huán)境還有待加強(qiáng)。未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 —— 由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 。 二、現(xiàn)階段，城中“兩型社會”建設(shè)的不足 (一 )思想觀念上還有待更新。與市電力部門合作，安裝農(nóng)業(yè)用電磁卡電表 30戶 。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)增收的能力。范河村投入 64 萬元硬化了 3600 米的中心公路兩旁的下水道，改造了村委會辦公樓辦公環(huán)境，修建了市水泥廠至范河小學(xué)全長 公里的通組公路。該養(yǎng)殖板塊已銷售雞鴨 9 萬余只，存欄 2 萬余只，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 300萬元。目前，全處擁有精細(xì)蔬菜基地 3500 畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近 3000 萬元。一是建設(shè)精細(xì)蔬菜基地，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)。園區(qū)力爭今年引進(jìn)項(xiàng)目 5 個，其中過 5000 萬元項(xiàng)目 2 至 3 個，力爭三年內(nèi)，園區(qū)落戶企業(yè) 30家以上，實(shí)現(xiàn)年銷售收入過 10億元，稅收過億元。 辦事處按照“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)聚集、要素集合、錯位發(fā)展”的要求，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并重的原則，以項(xiàng)目為支撐，以產(chǎn)業(yè)為紐帶。四是優(yōu)化服務(wù)平臺。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。二是開展學(xué)習(xí)。一是出臺《機(jī)關(guān)管理制度》。 (一 )轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、節(jié)約、服務(wù)型機(jī)關(guān)。通過組織形式報(bào)告會，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展文明創(chuàng)建，評選“文明戶”、“和諧家庭”等活動，著重破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展的觀念，樹立改革創(chuàng)新、危機(jī)憂患、社會文明、遵紀(jì)守法、開放合作、科學(xué)發(fā)展的意識，達(dá)到更新觀念、提高素質(zhì)、凝心聚力、加快發(fā)展的目的。 一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真組織展開“兩型社會”建設(shè)大討論建設(shè)“兩型社會”是新