【正文】 市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭。 以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。 市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強 營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。 尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊 市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。 銷售人員學習力，自控力不夠 人員工作、學習熱情不高，自主性不強。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。有得過且過的思想。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。好的方 面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽 。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。 質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足 。 采購系統(tǒng)不夠完善化。設備管理存在較大漏洞，各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。 技術支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關，雖我們制定了相關的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關系。 質(zhì)量管理不足 質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨 狀況。員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務必引起我們足夠的重視： (一 )、生產(chǎn)問題 生產(chǎn)管理滯后 20__年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺?；ê驮O備優(yōu)勢沒有得到充分的利用 。 二、存在的問題 在肯定成績的同時，我們也務必清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻 ：上進心不足，喜歡啃老本 。 公司 20__年持續(xù)引進專業(yè)技術人員 __名。 20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎上，大力推行設備管理， 技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。 20__年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。這些努力使公司獲得了中國最佳創(chuàng)新品牌獎。二是引進了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率 。 技術創(chuàng)新成績突顯。 20__年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型 Q2Q 銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加 _等網(wǎng)絡手段推廣，完善了 _網(wǎng)絡體系。新增產(chǎn)品 320 個，新增客戶 __個，由此能夠看出， 20__年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。 生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。爭取到 20__年集團公司到達 300 個產(chǎn)品，預計規(guī)模潛力 70億元。一期占地 163 畝，投資 億元，該項目初期計劃建設生產(chǎn)車間及附屬設施建筑面積 10 萬平方米，購置并安裝生 產(chǎn)設備、檢測設備 251(套 )，計劃 20__年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，值得肯定的成績主要有： 生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。在這種條件下集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。 20__年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。 20__年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做 20__年的總結(jié)報告。回顧這一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。 向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿 ! 向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激 !是你們的努力和堅持， __集團才得以成就今日的輝煌 ! 回首即將過去的 20__年，我們思緒萬千，感觸頗深。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的 20__，迎來充滿期望的 20__。任重道遠，更需策馬揚鞭 !希望通過我們的努力，能為國家、社會、以及我們各位會員送上更多幫助，讓大家對未來能更多一份希望和憧憬。另一方面，我們將進一步深化為會員服務的內(nèi)涵和外延，把服務會員的基礎進一步夯實，機制進 一步健全，以期更好的發(fā)揮兩會以會促商，強化自身商務職能，并為商會進一步探索如何實現(xiàn)以會養(yǎng)會，增強自身造血功能積累經(jīng)驗。 __夢是中國夢的重要組成部分，只有放飛 __夢，才能托起中國夢，只有強大的企業(yè)才能支撐強大的經(jīng)濟，只有強大的經(jīng)濟才能最終實現(xiàn)中國人的強國夢。展望未來，我們更應信心滿懷。這是 ____的驕傲，更是兩會的希望所在。而這些離不開廣大會員的發(fā)展壯大和鼎力支持。緣聚系列活動對增進聯(lián)系，加強交流，促進團結(jié)，塑造形象，打造品牌起到了積極推動作用，在____間引起強烈反響。 20__年，兩會最具特色、最令人稱道的工作就是啟動了 ____緣聚系列活動。在此，我謹代表兩會，對各位的到來表示熱烈的歡迎 ! 20__年，在社 會各界關懷幫助下，在各位會員、理事的鼎力支持下、在秘書處的辛勤工作下，兩會形成了有別于其他商會的獨特優(yōu)勢與核心競爭力，得到了蘇皖兩省各界的廣泛認可。20__年的眾誠易達驚喜無數(shù)， 20__年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。 “雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對 20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激 情滿懷。 20__年 1 月，大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，項目進展順利 。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。 最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你 們和你們的家人新春快樂 ! 2020企業(yè)年會主持開場致辭三 尊敬的各位同仁，女士們、先生們： 值此良辰美景，我受公司董事長 ___先生委托，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 !向一直以來支持和關心 __公司發(fā)展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿 !向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問 ! 新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。志存高遠的 __人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐 __展翅騰飛， __愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核 心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快 __的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到 __發(fā)展的輝煌成果。就會在比較中看到 __還有很多不足。第二把是橫尺，即是橫向比較。第一把是縱尺。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意 ! 高度決定視野，角度改變觀念，尺度 把握定位。站在新的發(fā)展起點，我們深信，有上級領導的正確領導，有業(yè)界同行的關心支持，有全體會員的努力拼搏，我們一定會繼續(xù)開創(chuàng)商會發(fā) 展的新局面，為促進甘肅、寧夏的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的更大的貢獻 ! 最后祝愿大家事業(yè)發(fā)達、身體健康、闔家歡樂、萬事如意。我們將堅持在各級領導的正確領導下，認真發(fā)揮好職能作用，深入搞好學習教育，以服務會員企業(yè)的發(fā)展為第一要務，以維護企業(yè)的合法權(quán)益為第一責任，以構(gòu)建團結(jié)和諧商會、創(chuàng)建一流商會為第一目標，全力以赴，開拓創(chuàng)新，切實做好各方面的工作。我們深愛著這個開拓創(chuàng)新、團結(jié)和諧的商會大家庭，我們?yōu)槟茉谶@樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。我們注重搞好對外聯(lián)系，加強合作交流，爭創(chuàng)開放友好型商會，各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展，取得了可喜的成績。我們調(diào)整商會工作重心，探索服務方式，爭創(chuàng)服務型商會 。過去的三年，是我會揚帆起步的三年。感謝各位的到來，給本次會議增添光彩。下面就是給大家?guī)淼?2020 企業(yè)年會主持開場致辭優(yōu)美范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 2020企業(yè)年會主持開場致辭一 尊敬的各位領導、各位來賓、寧夏籍鄉(xiāng)賢、全體會員們： 大家晚上好 ! 今天，我們在這里隆重慶祝甘肅省寧夏商會二屆一次會員代表大會暨 20__年 年會的勝利召開。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌 !最后，祝賀大家在新 的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快 ! 第三篇： 2020 企業(yè)年會主持開場致辭優(yōu)美 舉辦企業(yè)年會可以營造員工歸屬感，減少員工流失，用活動來留住員工 。任重道遠，還需策馬揚鞭。瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將 繼續(xù)乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。高素質(zhì)人才的引進，及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。 調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強司理念。 全面建設新廠車間，使用凈化車間，提 升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準備。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。 拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。 創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不 衰的法寶，技術創(chuàng)新是重 中之重。 20__年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓，鼓勵員工學習，為職工成才創(chuàng)造條件。 做好干部培訓工作，加大全員學習力度。 延伸財務管理范圍，加大財務管控力度。 公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。銷售方面銷售總額要突破 __億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到 __人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的 幾何倍增。 抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應數(shù)量和質(zhì)量。 20__年要在全年工作思路的指導下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。 以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。 市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。 尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。 銷售人員學習力，自 控力不夠人員工作、學習熱情不高，自主性不強。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。有得過且過的思想。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題 善于總結(jié)、歸納， 找到合理的解決方法。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽 。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。 質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足 。 采購系統(tǒng)不夠完善化。設備管理存在較大漏洞，各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設備正常的損耗外，最 主要的原因是操作人員使用不當造成的。 技術支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落