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正文內(nèi)容

黨性剖析整改xiexiebang推薦(參考版)

2025-04-24 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 將繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)特別”,更加充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí) 事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,樹立自身良好的形象,帶動(dòng)全系統(tǒng)干部整體素質(zhì)得到提升,從而推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。 我深知,我們是人民的公仆,我們的一言一行,不僅代表著個(gè)人自身的形象,而且直接影響著黨和政府公職人員在人民群眾心中的形象。我將順應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的客觀需要,著力于破解影響和制約國(guó)土資源管理的資金、拆遷等瓶頸問(wèn)題,探索借鑒、集思廣益,創(chuàng)新思路、創(chuàng)優(yōu)舉措,不斷地進(jìn)行總結(jié)、鞏固、提 煉、升華,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性,努力開創(chuàng)工作的新局面。 . 華勵(lì)志網(wǎng) 三是不斷提高創(chuàng)新能力,爭(zhēng)做克難奮進(jìn)的表率。我將更加注重開闊視野,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,把本地本部門的改革發(fā)展放在全球化的大格局中去思考和謀劃,立足全局看發(fā)展、著眼未來(lái)看發(fā)展,以更加開放的眼光審視工作,以更加廣闊的胸懷博采眾長(zhǎng)。 二是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力,爭(zhēng)做勤政務(wù)實(shí)的表率。帶頭將學(xué)習(xí)與工作二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到有方向、有目的、有重點(diǎn)、有選擇地科學(xué)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí),用理論知識(shí)武裝頭腦、用專業(yè)知識(shí)提升能力,確保學(xué)有所用、學(xué)以致用。 一是不斷提高學(xué)習(xí)能力,爭(zhēng)做解放思想的表率。 市國(guó)土資源局不僅要負(fù)責(zé)全市國(guó)土資源工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),更要直接從事市轄區(qū)的國(guó)土資源管理工作,各項(xiàng)重點(diǎn)工作一項(xiàng)都不能拉下,在推進(jìn)工作時(shí)有時(shí)難免顧此失彼。 客觀上: 一是外在環(huán)境和政策的影響和制約。 作為主要領(lǐng)導(dǎo),既要統(tǒng)觀全局、又要關(guān)注入微,要考慮的事情、要應(yīng)對(duì)的事件,涉及方方面面,對(duì)于學(xué)習(xí),特別是理論學(xué)習(xí),思想上重視不夠,學(xué)習(xí)上不夠深入、全面; 二是思想壓力大,工作不夠大膽。但是,我深知,作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要帶頭干事創(chuàng)業(yè),更要帶著隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè),在以后的工作中,我還將更加注重決策帶動(dòng)能力、綜合管理能力、選才用才能力等方面的提升與完善,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù), 用自己良好的人格魅力和切切實(shí)實(shí)的行動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位同事在工作上攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先。 三是影響帶動(dòng)能力還需進(jìn)一步提升。 二是綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提升。 一、主要差距不足 對(duì)照專家的輔導(dǎo)講解和同學(xué)的溝通交流,我充分認(rèn)識(shí)到,雖然自己通過(guò)多年來(lái)的不懈努力,積累了大量的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是,與新時(shí)期、新形勢(shì)的新要求相比,個(gè)人也還存在著一定的差距和不足,主要體現(xiàn)在: 一是創(chuàng)新思維能力還需進(jìn)一步提升。 以上是單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查的問(wèn)題和整改方向,對(duì)于單位的問(wèn)題,可能還有許多問(wèn)題沒有挖掘出來(lái),對(duì)于整改的方向和措施可能還欠力度,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)指正。 發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù),同樣,發(fā)展也是一個(gè)單位的第一要?jiǎng)?wù),房管局要走向興旺發(fā)達(dá),就必須謀發(fā)展、長(zhǎng)考慮,因循守舊,安于現(xiàn)狀達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的目的的。即只要是來(lái)辦事的群眾, 走進(jìn)他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門,該股室負(fù)責(zé)辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù),不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來(lái)跑去。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)經(jīng)群眾反映強(qiáng)烈,態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差、利用職權(quán)索拿卡要財(cái)物的,經(jīng)過(guò)查實(shí)后一定按制度處罰,情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。 二是加強(qiáng)對(duì)規(guī)范服務(wù)的監(jiān)督。根據(jù)我局工作是面向群眾的“窗口”這一特點(diǎn),要進(jìn)一步完善落實(shí)職業(yè)道德、考勤、持證上崗、文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)接待、公房報(bào)修、權(quán)證限時(shí)辦理等 10 多項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員在為用戶服務(wù)時(shí)話怎樣說(shuō),事怎樣做,什么樣的舉止符合要求,多少時(shí)間之內(nèi) 必須辦完哪項(xiàng)業(yè)務(wù),違反了哪條規(guī)定該受什么處罰。房地產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)面向群眾的基礎(chǔ)工作, 局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要加強(qiáng)管理和指導(dǎo),做到從群眾中來(lái),到群眾中去,事事率先垂范,在工作中敢于吃苦,分配中樂于吃虧,危險(xiǎn)時(shí)勇于犧牲,個(gè)人利益與國(guó)家利益,集體利益與整體利益發(fā)生矛盾時(shí)服從大局,不討價(jià)還價(jià),樂于奉獻(xiàn)。黨政一把手要切實(shí)負(fù)起總責(zé),加強(qiáng)對(duì)班子成員管理和教育,努力提高綜合素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)民主集中制,做到一周一次局務(wù)會(huì),一月一次局務(wù)擴(kuò)大會(huì),杜絕一人說(shuō)了算的現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五是班子成員要在讀原著、寫心得的基礎(chǔ)上,注重開展調(diào)研工作,帶頭下到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解實(shí)際情況,傾聽老百姓呼聲,解決實(shí)際問(wèn)題。四是抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),加強(qiáng)有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)。三是豐富集中學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是制定落實(shí)強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)措施。 三、通過(guò)查找問(wèn)題,深刻分析原因,對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,局黨政班子制定了如下整改措施: (一 )、抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 因?yàn)槲揖质且粋€(gè)自收自支的事業(yè)單位,全局人員多、開支大、債務(wù)重,一月無(wú)收入,就難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),干部職工工資就會(huì)無(wú)著落,所以單位每走一步都必須小心翼翼、如履薄冰。 局下屬單位房地產(chǎn)開發(fā)公司因?yàn)槿鄙儋Y金、缺少人才、缺少技術(shù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 (五 )、職能發(fā)揮不夠 房地產(chǎn)管理局是一個(gè)行政執(zhí)法部門,權(quán)力小、責(zé)任大,有部分法律法規(guī)執(zhí)行起來(lái)操作性不強(qiáng),如《房地產(chǎn)管理裝飾裝修管理?xiàng)l例》。目前的現(xiàn)狀是:?jiǎn)挝蝗绻瑫r(shí)接納兩個(gè)以上大型房產(chǎn)評(píng)估和折遷工作,將無(wú)人可派。平時(shí)大家滿足于現(xiàn)狀,好像還過(guò)得去,似乎單位效率還可以,根本沒有危機(jī)感,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,工作之余大家都是三五成群習(xí)慣于用吃 喝打牌打發(fā)時(shí)間,根本沒有想如何加強(qiáng)自己的專業(yè)水平更快更好地為社會(huì)服務(wù)。①大多數(shù)職工經(jīng)商沒有經(jīng)濟(jì)資本,務(wù)農(nóng)沒有耕 種技術(shù),打工無(wú)一技之長(zhǎng),分流之后難以生存,所以一直懸而未決;②單位人多職能不多,服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高,若機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行到位,有的分支機(jī)構(gòu)勉強(qiáng)能夠運(yùn)轉(zhuǎn),有的則絕對(duì)是收不抵支,很可能導(dǎo)致房管局系統(tǒng)局部運(yùn)行癱瘓;③不想增強(qiáng)社會(huì)矛盾,擔(dān)心對(duì)全縣穩(wěn)定帶來(lái)影響。 (三 )、思想不夠解放 我局 現(xiàn)有干部職工 172 名, (其中在職 147 人,離退休 25 人 ),單位目前狀況是人多包袱重,攤子大、債務(wù)多、運(yùn)轉(zhuǎn)難、人多事少,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,由于干多干少一個(gè)樣,報(bào)酬上采取了平均主義,因而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)沒有樹立,員工的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮,行政效率比較低下。一周五天的工作時(shí)間,應(yīng)付性工作多,借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問(wèn)暖,很少到租房居住戶排憂解難,很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。沒有真正做到利為民謀,權(quán)為民用,心為民想,影響了共產(chǎn)黨員的形象。作為房地產(chǎn)行政主管部門,承擔(dān)著行政管理與執(zhí)法的職能。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會(huì)腐敗現(xiàn)象的影響,對(duì)于共產(chǎn)主義是否能 實(shí)現(xiàn)與我們的努力有無(wú)作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和信心,對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)從嚴(yán)懲治腐敗、扭轉(zhuǎn)社會(huì)風(fēng)氣缺乏足夠的信心。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容中涉及學(xué)習(xí)黨史、《黨章》、黨紀(jì)的少,學(xué)習(xí)涉及本部門政策的多,形式
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