【正文】 將繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)特別”，更加充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí) 事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，樹(shù)立自身良好的形象，帶動(dòng)全系統(tǒng)干部整體素質(zhì)得到提升，從而推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。 我深知，我們是人民的公仆，我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人自身的形象，而且直接影響著黨和政府公職人員在人民群眾心中的形象。我將順應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的客觀需要，著力于破解影響和制約國(guó)土資源管理的資金、拆遷等瓶頸問(wèn)題，探索借鑒、集思廣益，創(chuàng)新思路、創(chuàng)優(yōu)舉措，不斷地進(jìn)行總結(jié)、鞏固、提 煉、升華，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。 . 華勵(lì)志網(wǎng) 三是不斷提高創(chuàng)新能力，爭(zhēng)做克難奮進(jìn)的表率。我將更加注重開(kāi)闊視野，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把本地本部門的改革發(fā)展放在全球化的大格局中去思考和謀劃，立足全局看發(fā)展、著眼未來(lái)看發(fā)展，以更加開(kāi)放的眼光審視工作，以更加廣闊的胸懷博采眾長(zhǎng)。 二是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，爭(zhēng)做勤政務(wù)實(shí)的表率。帶頭將學(xué)習(xí)與工作二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到有方向、有目的、有重點(diǎn)、有選擇地科學(xué)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)武裝頭腦、用專業(yè)知識(shí)提升能力，確保學(xué)有所用、學(xué)以致用。 一是不斷提高學(xué)習(xí)能力，爭(zhēng)做解放思想的表率。 市國(guó)土資源局不僅要負(fù)責(zé)全市國(guó)土資源工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，更要直接從事市轄區(qū)的國(guó)土資源管理工作，各項(xiàng)重點(diǎn)工作一項(xiàng)都不能拉下，在推進(jìn)工作時(shí)有時(shí)難免顧此失彼。 客觀上： 一是外在環(huán)境和政策的影響和制約。 作為主要領(lǐng)導(dǎo)，既要統(tǒng)觀全局、又要關(guān)注入微，要考慮的事情、要應(yīng)對(duì)的事件，涉及方方面面，對(duì)于學(xué)習(xí)，特別是理論學(xué)習(xí)，思想上重視不夠，學(xué)習(xí)上不夠深入、全面； 二是思想壓力大，工作不夠大膽。但是，我深知，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要帶頭干事創(chuàng)業(yè)，更要帶著隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)，在以后的工作中，我還將更加注重決策帶動(dòng)能力、綜合管理能力、選才用才能力等方面的提升與完善，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 用自己良好的人格魅力和切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位同事在工作上攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先。 三是影響帶動(dòng)能力還需進(jìn)一步提升。 二是綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提升。 一、主要差距不足 對(duì)照專家的輔導(dǎo)講解和同學(xué)的溝通交流，我充分認(rèn)識(shí)到，雖然自己通過(guò)多年來(lái)的不懈努力，積累了大量的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，與新時(shí)期、新形勢(shì)的新要求相比，個(gè)人也還存在著一定的差距和不足，主要體現(xiàn)在： 一是創(chuàng)新思維能力還需進(jìn)一步提升。 以上是單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查的問(wèn)題和整改方向，對(duì)于單位的問(wèn)題，可能還有許多問(wèn)題沒(méi)有挖掘出來(lái)，對(duì)于整改的方向和措施可能還欠力度，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)指正。 發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)，同樣，發(fā)展也是一個(gè)單位的第一要?jiǎng)?wù)，房管局要走向興旺發(fā)達(dá)，就必須謀發(fā)展、長(zhǎng)考慮，因循守舊，安于現(xiàn)狀達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的目的的。即只要是來(lái)辦事的群眾， 走進(jìn)他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門，該股室負(fù)責(zé)辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù)，不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來(lái)跑去。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)經(jīng)群眾反映強(qiáng)烈，態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量差、利用職權(quán)索拿卡要財(cái)物的，經(jīng)過(guò)查實(shí)后一定按制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。 二是加強(qiáng)對(duì)規(guī)范服務(wù)的監(jiān)督。根據(jù)我局工作是面向群眾的“窗口”這一特點(diǎn)，要進(jìn)一步完善落實(shí)職業(yè)道德、考勤、持證上崗、文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)接待、公房報(bào)修、權(quán)證限時(shí)辦理等 10 多項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作人員在為用戶服務(wù)時(shí)話怎樣說(shuō)，事怎樣做，什么樣的舉止符合要求，多少時(shí)間之內(nèi) 必須辦完哪項(xiàng)業(yè)務(wù)，違反了哪條規(guī)定該受什么處罰。房地產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)面向群眾的基礎(chǔ)工作， 局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中樂(lè)于吃虧，危險(xiǎn)時(shí)勇于犧牲，個(gè)人利益與國(guó)家利益，集體利益與整體利益發(fā)生矛盾時(shí)服從大局，不討價(jià)還價(jià)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。黨政一把手要切實(shí)負(fù)起總責(zé)，加強(qiáng)對(duì)班子成員管理和教育，努力提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，做到一周一次局務(wù)會(huì)，一月一次局務(wù)擴(kuò)大會(huì)，杜絕一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五是班子成員要在讀原著、寫心得的基礎(chǔ)上，注重開(kāi)展調(diào)研工作，帶頭下到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解實(shí)際情況，傾聽(tīng)老百姓呼聲，解決實(shí)際問(wèn)題。四是抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)。三是豐富集中學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是制定落實(shí)強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)措施。 三、通過(guò)查找問(wèn)題，深刻分析原因，對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，局黨政班子制定了如下整改措施： (一 )、抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 因?yàn)槲揖质且粋€(gè)自收自支的事業(yè)單位，全局人員多、開(kāi)支大、債務(wù)重，一月無(wú)收入，就難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干部職工工資就會(huì)無(wú)著落，所以單位每走一步都必須小心翼翼、如履薄冰。 局下屬單位房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司因?yàn)槿鄙儋Y金、缺少人才、缺少技術(shù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 (五 )、職能發(fā)揮不夠 房地產(chǎn)管理局是一個(gè)行政執(zhí)法部門，權(quán)力小、責(zé)任大，有部分法律法規(guī)執(zhí)行起來(lái)操作性不強(qiáng)，如《房地產(chǎn)管理裝飾裝修管理?xiàng)l例》。目前的現(xiàn)狀是：?jiǎn)挝蝗绻瑫r(shí)接納兩個(gè)以上大型房產(chǎn)評(píng)估和折遷工作，將無(wú)人可派。平時(shí)大家滿足于現(xiàn)狀，好像還過(guò)得去，似乎單位效率還可以，根本沒(méi)有危機(jī)感，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，工作之余大家都是三五成群習(xí)慣于用吃 喝打牌打發(fā)時(shí)間，根本沒(méi)有想如何加強(qiáng)自己的專業(yè)水平更快更好地為社會(huì)服務(wù)。①大多數(shù)職工經(jīng)商沒(méi)有經(jīng)濟(jì)資本，務(wù)農(nóng)沒(méi)有耕 種技術(shù)，打工無(wú)一技之長(zhǎng)，分流之后難以生存，所以一直懸而未決；②單位人多職能不多，服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，若機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行到位，有的分支機(jī)構(gòu)勉強(qiáng)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，有的則絕對(duì)是收不抵支，很可能導(dǎo)致房管局系統(tǒng)局部運(yùn)行癱瘓；③不想增強(qiáng)社會(huì)矛盾，擔(dān)心對(duì)全縣穩(wěn)定帶來(lái)影響。 (三 )、思想不夠解放 我局 現(xiàn)有干部職工 172 名， (其中在職 147 人，離退休 25 人 )，單位目前狀況是人多包袱重，攤子大、債務(wù)多、運(yùn)轉(zhuǎn)難、人多事少，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由于干多干少一個(gè)樣，報(bào)酬上采取了平均主義，因而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)沒(méi)有樹(shù)立，員工的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，行政效率比較低下。一周五天的工作時(shí)間，應(yīng)付性工作多，借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問(wèn)暖，很少到租房居住戶排憂解難，很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。沒(méi)有真正做到利為民謀，權(quán)為民用，心為民想，影響了共產(chǎn)黨員的形象。作為房地產(chǎn)行政主管部門，承擔(dān)著行政管理與執(zhí)法的職能。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會(huì)腐敗現(xiàn)象的影響，對(duì)于共產(chǎn)主義是否能 實(shí)現(xiàn)與我們的努力有無(wú)作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和信心，對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)從嚴(yán)懲治腐敗、扭轉(zhuǎn)社會(huì)風(fēng)氣缺乏足夠的信心。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容中涉及學(xué)習(xí)黨史、《黨章》、黨紀(jì)的少，學(xué)習(xí)涉及本部門政策的多，形式