【正文】 。 XX 同志嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅守為官底線、堅守做人底線、堅守道德紅線，堅持按季度組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨工委會議，認(rèn)真分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)前形勢，以及街道存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確街道、各村和各社區(qū)兩級黨組織工作任務(wù)，以反面 典型為鏡，“以案說法”，“以案明紀(jì)”，尤其是面對違紀(jì)違法問題，敢于碰硬，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)， XX 年以來，先后嚴(yán)格依紀(jì)查處了公車私用、違反財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)重違反廉潔紀(jì)律、扶貧領(lǐng)域工作失職違紀(jì)案件 XX 起，給予相關(guān)人員黨內(nèi)警告處分 XX 人，留黨察看處分 XX 人。先后完成 XX 戶 XX 項零星維修工程，結(jié)合創(chuàng)城迎檢需要完成了 XX 萬平方米的回遷小區(qū)樓道粉刷亮化工作，房屋質(zhì)量問題信訪量大幅下降，居民物業(yè)滿意率顯著提升。 五、心系群眾困難，扎根基層知冷暖。兩年來，他帶領(lǐng) XX 全體工作人員深入研究，反復(fù)討論，系統(tǒng)梳理并建立了由 XX 個工作分類、 XX個工作項目、 XX 個考核要點、 XX 個減分項目組成的基層工作常態(tài)化考核督導(dǎo)機(jī)制，已形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的基層工作考核評價體系，成功的解決了以往基層各項工作主體難明確、內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實的問題，還有效避免陷入形式主義和走過場的現(xiàn)象，切實提升了各村、各社區(qū)的工作效率與服務(wù)品質(zhì)。他敢于先行先試，在化解矛盾的同時首開新區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作先河 ，妥善解決了因水污染、內(nèi)澇、醫(yī)療垃圾處理廠鄰避等問題誘發(fā) XX 村鐵路以北未征收區(qū)域大規(guī)模群體訪，提出了“整體征收地上附屬物”和“委托流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一耕種”的工作建議，順利完成流轉(zhuǎn)金支付和流轉(zhuǎn)土地耕種工作，并配合拆遷部門完成 XX 鐵路以北區(qū)域拆遷工作，從根本上解決了 XX 鐵路以北 XX 人生產(chǎn)生活難題，在他的帶領(lǐng)下， XX 村土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險評估工作被評為全市重點項目社會風(fēng)險評估樣板文本，為 XX 開展后續(xù)工作積累寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮了群眾工作助推 XX 和諧發(fā)展的重要作用。 三、化解難點問題，維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展。為保障 XX 發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) XX 干部出色地完成了 XX 及 XX等 XX 個項目的征地相關(guān)工 作 。組織指導(dǎo) XX 個村事涉的 XX 個社平穩(wěn)有序地落實繞城高速綠化帶有償退出工作 。 二、敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，沖鋒在前排萬難。 一、政治信念堅定，對黨忠誠站位高。 第五篇：個人先進(jìn)事跡 (黨工委書記 ) 個人先進(jìn)事跡 (黨工委書記 ) XX，男， XX 年 XX 月出生， XX 年 XX 月參加工作， XX 年 XX 月加入中國共產(chǎn)黨， XX 學(xué)歷，現(xiàn)任 XX 黨工委書記 、 XX 主任。好雨知時節(jié)，當(dāng)春來發(fā)生。在隊部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)人員挨家挨戶做工作，充滿感情地去和村民解釋和溝通，廣 泛爭取開明人士的理解和支持。二是依靠項目部的“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”，積極不等不靠，發(fā)掘各種資源，發(fā)揮各方積極性，積極推動公司和地方政府開展“四方會談”，全力聯(lián)絡(luò)并營造業(yè)主和村民之間的“馬拉松”式接觸和對話，會談中取得任何一點小的收獲和共識項目隊都認(rèn)真地以會議紀(jì)要的方式確認(rèn)，為以后可能出現(xiàn)的反復(fù)提供佐證。為了早日解決征地拆遷“釘子戶”，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，一項目隊還采取多種措施保證早日解決征地協(xié)調(diào)“頑癥”，具體做法是：一是項目隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓協(xié)調(diào)，隊部 領(lǐng)導(dǎo)分工合作形成合力。高鐵在油坊村內(nèi)管線 ，橫跨兩個村民組，其中，依據(jù)線設(shè)計方案，油坊村朱依組被線和淮南線“包了餃子”，村民對于鐵路施工反應(yīng)非常強(qiáng)烈，抱成團(tuán)要求業(yè)主和政府給予整體搬遷。 三、深入開展“客運專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)五崗 、建三線”黨建主題活動，融入生產(chǎn)協(xié)調(diào)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在銅湯項目部試點，通過“直選”的方式選出青年團(tuán)員公認(rèn)的團(tuán)支部書記，建立青年工作部。 在項目上開展針對新分配大中專畢業(yè)生中開展“五個一“團(tuán)內(nèi)活動，開展以導(dǎo)師帶徒為載體的“結(jié)對子”、“架梯子”和“壓擔(dān)子“活動，拉近青年們的心，做到服務(wù)青年，為新員工辦好事、辦實事和出真力。 青年成材和穩(wěn)定工作是現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)的工作的重要職責(zé)。 做好團(tuán)的工作，關(guān)鍵是全力抓好團(tuán)的組織建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的團(tuán)干部和建立健全各項制度。這次會談加強(qiáng)網(wǎng)了公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為以后可能的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎(chǔ)。 ，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在經(jīng)營部門的大力配合下，他積極聯(lián)系，廣泛交往，創(chuàng)造性地開展對外攻關(guān)活動，最終協(xié)助公司和德國 strabag 國際有限公司達(dá)成了《中鐵四局一公司和德國 strabag國際有限公司合作框架協(xié)議》，協(xié)議明確界定，在國內(nèi)汽車實驗場和 f1賽車場等特殊場地建設(shè)領(lǐng)域，一公司是 strabag 公司的唯一合作伙伴，特定條件下 ，兩公司可整合技術(shù)、人力資源和特種機(jī)械資源，組建國際投標(biāo)聯(lián)合體，確保占領(lǐng)國內(nèi)外試車場等特殊場路建設(shè)市場。兩年間，累計為上海 f1 和公司經(jīng)營中心翻譯施網(wǎng)工工藝、各種公文公函文本和標(biāo)書翻譯 200， 000 字，其中獨立翻譯的世行標(biāo)邵懷 4 標(biāo)順利中標(biāo)，為項目部累積翻譯各種文書、施工組織和各種會議翻譯共計200， 000 余字。 2 月，在上海 f1 做翻譯，負(fù)責(zé)每周德國專家組巡視現(xiàn)場的翻譯工作，在上海 f1，他利用工作關(guān)系同業(yè)主和設(shè)計監(jiān)理方德國 tilke 公司專家建立了友好關(guān)系。三個月后，由于經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的舉薦和他在現(xiàn)場工程技術(shù)翻譯領(lǐng)域基本過硬的基本功，他被總包方聘為現(xiàn)網(wǎng)場翻譯。試車場工程是涉外項目，總包德國 strabag 國際有限公司，設(shè)計與監(jiān)理方德國 obermaya 公司，業(yè)主上海大眾 (德國股東 )都是世界精英企業(yè)，高峰期外國工程技術(shù)人員高達(dá) 120 余人。實踐是最好的大學(xué)。 一、勤于學(xué)習(xí)，主動溝通，在國際合作舞臺上演繹中鐵工程青年人的風(fēng)采 不用揚鞭自奮蹄。先后在上海大眾汽車實驗場、上海 f1 國際賽車場、公司團(tuán)委和項目部工作。他知道自己肩上沉甸甸的責(zé)任，他懷揣著黨的重托和轄區(qū)人民的期望正在謀劃 **街更加光輝燦爛的明天。 “衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。 在處理街道歷史遺留問題上，他敢于觸及矛盾，勇于大刀闊斧進(jìn)行改革創(chuàng)新，對街道多家瀕臨破產(chǎn)集體企 業(yè)實行改制，不但妥善安置了全部職工、盤活了企業(yè)資產(chǎn)，而且為辦事處困難職工解決了集體宿舍，徹底解決了多年困擾街道發(fā)展的巨大包袱，使 **街辦事處能夠輕裝上陣，駛?cè)虢?jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。隨著轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，街道稅收工作的 2021 年完成 4065 萬 元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了遞增 18%的目標(biāo)。 在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)上，他注重發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)的“磁場效益”，重點開 發(fā)建設(shè)以企業(yè)總部為主的樓宇經(jīng)濟(jì)群，打造一批具有完善配套、成熟管理的億元樓