【正文】 2021年醫(yī)院工作總結(jié) |區(qū) 2021 年計(jì)生工作總結(jié) |護(hù)士 2021 個(gè)人年終總結(jié) |區(qū)衛(wèi)生局 2021 年衛(wèi)生工作總結(jié) |上半年醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié) |上半年醫(yī)療工作總結(jié) |上半年急診科工作總結(jié) |五官科護(hù)士護(hù)理工作總結(jié) |查看更多 醫(yī)院工作總結(jié) ?？偨Y(jié)為：活動(dòng)舉辦意向明確、活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)好、活動(dòng)吸引度夠、活動(dòng)組織不嚴(yán)密、活動(dòng)實(shí)施無(wú)亮點(diǎn)、活動(dòng)雷 同太多、不強(qiáng)調(diào)跟蹤報(bào)道。從目前所有活動(dòng)總結(jié)來(lái)看，活動(dòng)本身存在很大的局限性，活動(dòng)報(bào)道和活動(dòng)實(shí)施脫節(jié)比較嚴(yán)重，有為做活動(dòng)而做活動(dòng)的思想意識(shí)，使得活動(dòng)效果不明顯，不能達(dá)到預(yù)期目的。 三、活動(dòng)推廣方式：定期舉辦學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)或聯(lián)歡活動(dòng)，采取現(xiàn)場(chǎng)推廣方式吸引顧客。從廣告版面上來(lái)看，采用半通欄大小穩(wěn)定投放， 使廣告的連續(xù)性得到很好的保障，延續(xù)品牌作用和技術(shù)實(shí)力的強(qiáng)勢(shì)。 營(yíng)銷(xiāo)思路管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)直接決定企業(yè)生存，正確的、合適的營(yíng)銷(xiāo)思路管理是能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的力量 和更大的經(jīng)濟(jì)收入，就合肥福華的營(yíng)銷(xiāo)管理做如下分析： 二、廣告推廣方式：平面媒體廣告是我們采用的最基本、也是最直接有效的推廣方式， 10 年廣告總投入在 30 萬(wàn)元左右，對(duì)比全年總營(yíng)業(yè)額，按廣告基本投入產(chǎn)出比 1： 5 來(lái)看，其效果還是很明顯的。 五、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為高質(zhì)量服 務(wù)的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等是至關(guān)重要的，福華一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從醫(yī)療、護(hù)理、咨詢(xún)的組織構(gòu)架，處處體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的整體素質(zhì)。建立有效的人員聘用制度和員工管理制度，將人員流動(dòng)的具體情況控制在管理者手上。 二、中層管理力量的逐漸壯大，隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的不段開(kāi)拓，中層管理人員的能力將逐漸被提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程注重這一股力量的培養(yǎng)，如咨詢(xún)部主任、護(hù)士長(zhǎng)等的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備。管理人員的變動(dòng)直接帶動(dòng)其營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)措施的變動(dòng)，給一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)思路注入新的活力的同時(shí)也帶來(lái)了很多的弊端。 人力資源管理 人力資源管理是企業(yè)生存 之本，全面有效的人力資源管理制度對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大作用，同時(shí)培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬，企業(yè)忠誠(chéng)度高的員工將是企業(yè)壯大的必備條件。護(hù)理人員根據(jù)要求完成護(hù)理工作，并進(jìn)行自身學(xué)習(xí)，充實(shí)和豐富護(hù)理知識(shí)，以達(dá)到更好的工作需求。一周內(nèi)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng) 并確認(rèn)復(fù)診時(shí)間等。 四、加強(qiáng)手術(shù)病歷管理。建立健全手術(shù)跟單制度、護(hù)理跟單制度，嚴(yán)格發(fā)掘潛在手術(shù)項(xiàng)目。堅(jiān)持每日例會(huì)制度，針對(duì)具體問(wèn)題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)銷(xiāo)差錯(cuò)，保障了門(mén)診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營(yíng)。取得很大的發(fā)展，同時(shí)也存在不足！ 2021 年，在新的營(yíng)銷(xiāo)體制下，通過(guò)所有員工的拼搏和努力，我院各項(xiàng)工作均有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)收入在穩(wěn)步上升，管理工作取得一定進(jìn)步。 繼續(xù)抓好“四五”普法教育的總結(jié) 工作和“五五”普法教育的準(zhǔn)備工作，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理法》、《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)憲法》、《 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)。 五、存在問(wèn)題極個(gè)別黨員組織紀(jì)律性差，表現(xiàn)在過(guò)組織生活不按時(shí)參加，反映在思想政治工作較弱；治安防范工作存在一定缺陷，表現(xiàn)在醫(yī)院今年上半年家屬區(qū) 2 次失竊，反映了管理上不到位，規(guī)章制度落實(shí)力度不夠。堅(jiān)持“以人為本”充分發(fā)揮知識(shí)分子的積極性、創(chuàng)造性，做到在政治上關(guān)懷，業(yè)務(wù)上支持， 生活上關(guān)心，并送他們到上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)健康活動(dòng)，參加衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽，并為貧困戶(hù)群眾及身患重癥的職工捐款？、捐物；組織全體黨員到廣安“小平故里”、華鑾山接受紅色革命教育。開(kāi)展文明窗口和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持藥品招投標(biāo)制度，做到藥品 75 以上為招標(biāo)藥，并將利潤(rùn) 60讓利于患 者；堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，定期將醫(yī)院業(yè)務(wù)收支情況，醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃向全院職工公布；并在門(mén)診及住院大廳設(shè)立電子觸摸屏，將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。一年未發(fā)生違法違紀(jì)事件。 二、組織建設(shè)堅(jiān)持組織發(fā)展的“十六字”方針，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作，重視關(guān)心知識(shí)分子，積極培養(yǎng)入黨積極分子，對(duì)他們加強(qiáng)黨的基本知識(shí)的理論培訓(xùn)，今年選派 12 名入黨積極分子 到區(qū)工委組織的黨的基本知識(shí)理論培訓(xùn) 班學(xué)習(xí)；發(fā)展中共預(yù)備黨員 4 人，轉(zhuǎn)正 2 人，使黨組織不斷增添新鮮血液。開(kāi)展黨員先鋒崗工程活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮窗口科室的模范帶頭作用，以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全院職工，增強(qiáng)黨員實(shí)踐黨的宗旨的主動(dòng)性。 第四篇：醫(yī)院黨總支 18 年半年總結(jié) 醫(yī)院黨總支 2021 年半年總結(jié) 醫(yī)院黨總支 2021 年半年總結(jié) 2021120718:45:46 第 1 文秘網(wǎng)第1 公文網(wǎng)醫(yī)院黨總支 2021 年半年總結(jié)醫(yī)院黨總支 2021 年半年總結(jié) (2)中共溫江區(qū)人民醫(yī)院總支委員會(huì)二 00五年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排在區(qū)委及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實(shí)抓好黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)， 作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)；認(rèn)真開(kāi)展黨員先鋒崗工程活動(dòng)，為醫(yī)院的發(fā)展及衛(wèi)生事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供良好政治和組織保證。 加強(qiáng)電梯管理 我院根據(jù)縣質(zhì)監(jiān)局相關(guān)文件要求，到指定地點(diǎn)培訓(xùn)了我院后勤科相關(guān)人員，并取得了電梯操作證，保證持證上崗，并要求電梯公司每月兩次對(duì)我院的電梯進(jìn)行維護(hù)，使其安全運(yùn)行，嚴(yán)防帶病工作，我院還專(zhuān)門(mén)制定了各種電梯運(yùn)行管理制度及應(yīng)急預(yù)案，使其出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)的保障群眾安全，并得到最及時(shí)的救治。 加強(qiáng)安全自檢自查。我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè)，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。我院采取設(shè)備每日巡檢制度，由后勤科每天派專(zhuān)人到科室巡查，了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)反饋各科室，防患于未 然；同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在特殊藥品的管理方面，我院嚴(yán)格遵守精麻藥品的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上采購(gòu)，專(zhuān)人送貨，科室安裝保險(xiǎn)柜，認(rèn)真落實(shí)“五專(zhuān)”管理制度，并在藥品庫(kù)房安裝了防盜窗和防盜門(mén)有效防止偷盜事件發(fā)生。 狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。 針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)。 二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì) 提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，由各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)?，F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主 要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。 總之，半年來(lái)，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī)，但與上 級(jí)要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制。 四、強(qiáng)化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 今年上半年以來(lái)，我院認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)各部門(mén)的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時(shí)更換了滅火器材， 使滅火設(shè)備的完好率達(dá) 100%。隨著我院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更顯重要。 在 his 運(yùn)行保障中，我院以安全、準(zhǔn)確運(yùn)行為原則，兼顧臨床各科個(gè)性化要求，保證通訊暢通，信息交換及時(shí)，特別是醫(yī)保工作，及時(shí)與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息，做好各項(xiàng)保障工作，保證病人就診，今年上半年，我院未發(fā)生過(guò)因 his 故障 致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作，法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。 維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。我院對(duì)醫(yī)療固體廢 物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門(mén)診及腸道門(mén)診的管理工作，規(guī)范流程，并認(rèn)真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施，我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進(jìn)一步的提高。此外，我院堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件，對(duì)不符合或未達(dá)到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作；同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，每月對(duì)急診搶救小組進(jìn)行演練，要求各成員及時(shí)到位（五分鐘內(nèi)），各種搶救藥品齊備，備用消殺藥品庫(kù)存充足。 狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。 針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工