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正文內(nèi)容

20xx在全區(qū)農(nóng)村工作會上的表態(tài)發(fā)言(參考版)

2025-04-21 12:14本頁面
  

【正文】 。組織局機關(guān)干部和職能部門每月對可能引發(fā)的信訪苗頭進行排查并全局通報,及時掌握信訪動態(tài)。接受群眾咨詢投訴,廣泛了解民情民意。三是積極關(guān)心和認真落實好衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工待遇,為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán) 境,及時化解矛盾糾紛。一是認真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為,從根本上減少醫(yī)療糾紛。我們專門成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,專人負責(zé),掛牌接訪,并確定信訪聯(lián)絡(luò)員,全面負責(zé) 督查系統(tǒng)信訪工作。認真落實縣委縣政府信訪工作目標管理責(zé)任制,健全各單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立上下聯(lián)動的工作運行模式,建立健全各項信訪工作制度。對于此類信訪案件,我們將認真開展分析,查找原因,挖掘根源,從提高系統(tǒng)干部職工 思想認識入手,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立面對困難敢于逆流而進、拼搏奮進、激流勇進的工作作風(fēng),做到化壓力為動力,化矛盾為感情,換位思考,帶著感情處理信訪糾紛。我們將牢固樹立積極的穩(wěn)定觀,樹立“群眾信訪無小事”理念,重心下移,關(guān)口前移,源頭治理,全面落實信訪工作各項任務(wù),著重做好以下幾方面工作: 一是抓認識,轉(zhuǎn)變觀念。同時,衛(wèi)生系統(tǒng)是在職職工和離退 休干部人數(shù)較多的部門??h上召開的這次信訪工作會,更加提高了我們對抓好信訪工作的重要性、必要性、迫切性和艱巨性的認識。 信訪工作 是黨和政府的一項重要工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作。 “連拼接”做好數(shù)據(jù)拼圖,通過與工商、稅務(wù)等部門對接,收集、規(guī)整核實企業(yè)數(shù)據(jù)資料,做好整體數(shù)據(jù)核對,保證數(shù)據(jù)的準確性。 “跟變化”近幾年來,園區(qū)“二轉(zhuǎn)三”、“工轉(zhuǎn)房”、注銷、新增企業(yè)不斷涌現(xiàn),我們將加大力度加強對企業(yè)情況的跟蹤了解。三是園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測工作,需按季度向市統(tǒng)計局、市工信委及省商務(wù)廳上報監(jiān)測報表。 2021 年,園區(qū)統(tǒng)計工作主要有三項:一是規(guī)模以上產(chǎn)值上報, 2021 年任務(wù) 億元,需要協(xié)調(diào)督促 125 家規(guī)模以上企業(yè),其中:園區(qū) 62 家,共建區(qū) 63 家。自成立以來,按照區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)建立了相應(yīng)的統(tǒng)計制度和工作制度,配備了相關(guān)的工作設(shè)備。作為新區(qū)崛起的主戰(zhàn)場、新區(qū)建設(shè)的主力軍,我們將以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,銳意進取,為實現(xiàn)工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)的目標做出新的更大的貢獻! 謝謝大家! 第四篇:在統(tǒng)計工作會上的表態(tài)發(fā)言 在統(tǒng)計工作會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 現(xiàn)在我代表西安涇河工業(yè)園管理委員會就園區(qū)統(tǒng)計工作情況做簡單發(fā)言。加大勞務(wù)輸出力度,增加農(nóng)民收入;加快科技文化事業(yè)發(fā)展步伐,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè);加快發(fā)展文化體育事業(yè),群眾健身路徑達到 80%;積極推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),確保新農(nóng)保暨城居保試點工作順利開展;建立安全隱患排查、信訪 調(diào)處機制,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。積極推動垃圾處理場項目建設(shè)。加大對臟、亂、差問題的管理力度。結(jié)合長江路打通、天恒大街改造及東巨路拓寬等工程,把黃家崴子路和郭地方路納入修筑日程,使之與天恒大街 、先鋒路、長江路連接,完善路網(wǎng)建設(shè)。集中人力、物力、財力完善好小城鎮(zhèn)的配套設(shè)施,采取建設(shè)用地整合的方式,全面配合區(qū)小城鎮(zhèn)辦做好 100 萬平米的安置區(qū)建設(shè)及新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),保證百姓如期入戶。加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織土地 等資源性資產(chǎn)的管理,堅決杜絕侵害村集體公共利益、擅自流轉(zhuǎn)、變賣村集體管理的機動地、五荒、水面、林地等資源性資產(chǎn)的各種違法行為。積極探索村、企共建模式,以新區(qū)建設(shè)為契機,打造“村中城”樣板,從整體上改造農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施??偼顿Y 8000 萬元,實施 80 條、 10 萬延長米村屯巷道改造。紅利棚室蔬菜標準化園區(qū)計劃建設(shè)高標準溫室 300 棟,蔬菜大棚 700 棟。優(yōu)化種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),由傳統(tǒng)種植業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色、無公害、優(yōu)質(zhì)、高效的城郊型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代觀光旅游農(nóng) 業(yè)。 第二,要推進新農(nóng)村建設(shè),增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力。通過委托招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種方式,積極開展親商、安商、愛商活動。三是實施引資新舉措,實現(xiàn)招商引資新突破。提高紅光鍋爐集團風(fēng)力發(fā)電塔架項目的生產(chǎn)能力,力爭全年實現(xiàn)產(chǎn)值 10 億元,利稅
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