辦公室主任競聘表態(tài)發(fā)言(參考版)
2025-04-21 11:08本頁面
【正文】 。 我的演講完了，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。 當(dāng)然，我也知道，自身還有許多與領(lǐng)導(dǎo)要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。適應(yīng)繁重工作的需要；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。提高檔案利用率。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。 2 是強(qiáng)化公文程序管理，會同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。 工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。如在工作安排上主動與相關(guān)科室認(rèn)真研究，在各方面做出比較詳細(xì)的計劃，基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。所以，幾年來始終將其融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉，收到了一定成效。 這種服務(wù)不是被動的，而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持，在我任辦公室主任后，也十分注意營造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，使大家有一 個好的心情，安心工作。我認(rèn)為，大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環(huán)節(jié)： 首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問題， 并力爭工作上有創(chuàng)新。 第四，較強(qiáng)的自覺服務(wù)意識。較好地完成了會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要整理議定事項等相關(guān)工作。針對我所公文辦理工作中存在的一些問題，著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，及時準(zhǔn)確擬辦各類公文。如 2021 年我們所創(chuàng)建區(qū)合格檔案室的工作，區(qū)檔案局在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，和創(chuàng)建評審方面都給予了有力的支持；今年市局轉(zhuǎn)換固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，分局財務(wù)方面給予了很大的幫助，所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。 第二，具有一定的協(xié)調(diào)能力： 具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有著全面細(xì)致的了解，也在工作的實踐中不斷豐富和完善了辦公室工作經(jīng)驗。之所以競聘該職位是基于以下 3 點因素： 第一，熟悉業(yè)務(wù)： 較長時間從事辦公室工作，積累了一定經(jīng)驗。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次通過公開競聘方式選拔縣級聯(lián)社副主任，是把競爭機(jī)制引入干部管理體制的有益嘗試，從“相馬”到“賽馬”，是 XX聯(lián)社干部制度改革的一次重大突破。大浪淘沙，能堅持到最后的才是金子。 由于自己長期在辦公室工作，業(yè)務(wù)知識相對缺乏，所以，如果競聘成功，我將用心彌補(bǔ)缺漏，謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)、向同事，特別是向業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理，不斷為自己“充電”。企業(yè)文化已成為各項改革的基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)各種改革的首要條件，因而目前正是導(dǎo)入信用社企業(yè)文化管理戰(zhàn)略的良好契機(jī)?！逼髽I(yè)管理的成功案例也表明，企業(yè)只有“文化”起來，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才會有恒久的活力。 《世界經(jīng)濟(jì)論壇》的主編曾說過“一個想讓企業(yè)成熟的管理者，一定要認(rèn)真考慮和設(shè)計適合自己的企業(yè)文化。特別值得一提的是，聯(lián)社現(xiàn)處位置是塊非常好的廣告資源，因為過往車輛、行人很多，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度。我認(rèn)為，信用社要做大做強(qiáng)，除了規(guī)模要搞上去外，還必須加大宣傳工作力度，宣傳工作是樹立企業(yè)新形象、擴(kuò)大社會知名度、增強(qiáng)競爭力的重要手段，也是強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。 記得剛?cè)肷鐣r，身 邊的一些親戚朋友不知道信用社辦在哪里，更有甚者，竟不知道信用社為何物。第二，要從強(qiáng)化思
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