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辦公室,工作總結,思路(參考版)

2025-04-21 11:01本頁面
  

【正文】 做好辦公室工作不僅需要辦公室人員的共同努力,更需要委各位領導、各科 室和委屬各單位的支持、理解和幫助,相信在委各位領導、各科室和委屬各單位的支持和幫助下,我們定能開創(chuàng)辦公室工作的新局面。 2021 年,委辦公室將緊緊圍繞全委工作重點,做好參謀助手、協(xié)調(diào)服務、行政事務等各項工作。)強化車輛管理,加強駕駛員安全教育,定期召開駕駛員會議,保障駕乘人員和車輛安全。積極財政爭取資金,多方為我委工作高效開展創(chuàng)造條件,同時強化財務支出事前申報制度,嚴格財務支出 。進一步強化督查督辦,高度重視上級領導批示及督辦件的辦理工作,認真對待委黨組會和委辦公會確定的各項工作任務,做到件件有落實,事事有回音。進一步完善已制定的各項規(guī)章制度,按照規(guī)章制度的要求,加強對公文、車輛、印章、財務、資產(chǎn)等的管理,在遵守制度的前提下,最大限度的服務委領導和各科室,在工作中換位思考,把各項協(xié)調(diào)配合工作做到前面,提高工作效率和工作質(zhì)量。二是根據(jù)辦公室工作事多、事雜、面廣等特點,大力強化“辦公室工作無小事”的責任意識,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤;樹立敬業(yè)奉獻的工作形象,滿腔熱情地做好對委黨組、各科室、委屬單位和社會各界的服務工作。 三、深化服務意識,做好服務工作,塑造窗口形象 一是要提高辦公室人員的整體素質(zhì),樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象。認真做好信息和大事記工作,不斷提高文字水平,提升信息對發(fā)改工作的支持和宣傳作用。同時深入調(diào)查研究,勤于思考總結,為領導提出切實可行的意見和建議。 第五篇:辦公室工作思路 為深入貫徹市政府工作(擴大)會議、人代會、全市發(fā)改工作會議精神,全面做好 2021 年發(fā)改工作,辦公室堅持圍繞發(fā)改工作大局,調(diào)整工作思路,當好參謀助手、搞好協(xié)調(diào)配合,抓好督查督辦,把辦公室打造成務實、創(chuàng)新、高效的服務平臺。做出自己理所當然的一點小小貢獻。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。 由于剛剛接手辦公室的工作,還有一個熟悉的過程。季度辦公用品限額等措施。 、定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。 、嚴格程序,抓好事務管理工作。在積極施行。 三、重點做好 6 項工作 、抓好制度建設。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。 、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。一定堅持逐級匯報的原則 ,以明確責任。 、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。 、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。工作無小事,辦公室工作更是無小事。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義 不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。 、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。多謀才能善斷。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,要積極諫言,但不能瞎摻和。要把握“度”,掌握分寸。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。事務工作是搞好 政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查分析、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、文檔保密等工作。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階 段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。 、主動和被動的問題。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。 一、要切實解決好 4 個問題 、大局和小局的問題。防止員工濫用公司資源,協(xié)助財務清算公司資產(chǎn)。保證檔案無泄漏,無遺失。通過會議與通知統(tǒng)一員工思想,提升團隊公司凝聚力,為各項業(yè)務的開展保駕護航。各層級會議均需撰寫會議紀要,公司層級會議需留存一份,公司層級一下的會議需撰寫兩份,行政及各部門各留存一份(各部門留存的會議紀要需要參會人員簽字確認)。 : ( 1)考勤記錄、加班調(diào)休、請假整理: 每一名員工都需要按照規(guī)定嚴格執(zhí)行上下班打卡制度,外勤打卡需提供相關證明,由各部門負責人監(jiān)督下轄員工的每日打卡情況;特殊情況需由各部門負責人向行政崗申請,行政崗確認后并進行登記;加班與調(diào)休需由各部門負責人向行政崗報備;請假需填寫請假條,審批通過后方可休假,休假結束后需向各部門負責人銷假(行政崗以休假結束后的考勤記錄為準),借此提升員工的自律意識以及工作積極性,確保財務發(fā)放工資無誤。 二、各版塊工作職責 :負責公司各部門人員的招聘以及入(離)職登記辦理、員工關系等; :負責公司各部門人員的考勤記錄、 加班調(diào)休、請假整理、會議組織、公司通知等; :負責公司文件及數(shù)據(jù)的撰寫、管理等; :負責公司各方面資源的調(diào)配管理、資產(chǎn)申報等; 三、各版塊工作的意義 : ( 1)招聘: 通過公司現(xiàn)有的智聯(lián)招聘以及其他招聘渠道為各部門進行新生力量的儲備,確保各部門人員的人數(shù)穩(wěn)定達到各部門工作順利進行、各項目正常運轉;( 2)入、離職: 每一名入職的員工都需要進行入職登記,登記后統(tǒng)一入職培訓,入職培訓包含:公司企業(yè)文化、員工行為準則等,通過培訓提升員 工忠誠度,降低離職率;培訓后交由各部門負責人進行具體業(yè)務培訓并安排專人進行幫扶帶式的教育,老帶新 15 天后進行考試,達標者進入試用期,未達標者根據(jù)具體情況由各部門負責人決定去留;離職需根據(jù)規(guī)定的流程進行申請,申請通過后由各部門負責人進行離職面談(了解員工離職原因、簽署離職協(xié)議),收回下發(fā)的業(yè)務文件以及公司資源后,由人事部門登記確認方可離職。 第三篇:辦公室工作思路 辦公室工作思路 一、工作拆分 通過 2021 年兼任公司內(nèi)勤的部分工作,小有體會。 (五)以人為本,繼續(xù)做好離退休人員服 務。完善財務管理規(guī)章制度。三是做好辦公自動化系統(tǒng)( oa 系統(tǒng))中文件流轉及信息發(fā)布工作。一是在做好新門戶網(wǎng)站監(jiān)管工作的同時,依法實施政務公開,為群眾提供更為便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務。以每季一報的形式,對重大督辦事項的辦理情況進行通報,營造各部門爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛 圍。一是充分發(fā)揮領導參謀作用,跟蹤落實各督辦事項辦理情況,堅持每周一報制度,及時向上級匯報并處理在工作過程中遇到困難和問題,確保督辦工作順利開展。 (二)狠抓落實,繼續(xù)完善督辦工作機制。二是制定我局《重大工程招標及物資采購管理辦法》、《應對突發(fā)公共事件應急管理辦法》、《安全防火、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。 二、工作設想 (一)建章立制,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。二是要加強辦公用品采購和費用報銷審批手續(xù),嚴格規(guī)范公務車輛和司機管理。突出服務的全局性、針對性和超前性,實現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化。督辦工作涉及面廣而量大,要做好督辦工作,就要求我們不斷創(chuàng)新督辦工作機制,采取專項督查、重點督查、跟蹤督促等科學高效的督辦方法,及時掌握各項工作的最新進 展和動態(tài),著力提高督辦事項的辦理質(zhì)量和效率,確保工作落到實處。 (二)當好“督查員”的角色,進一步加強督辦工作。 (一)當好“聯(lián)絡員”的角色,進一步加強執(zhí)行力。謝謝。一年來的工作生活,我已經(jīng)基本適應了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領導布置新的任務,我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領導和同志們批評指正。謹記:
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