【正文】 因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。?? 三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對自己任職以來各項工作 進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。 XX 年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。罰款并不是目的，其實對于全縣 xxx 名員工來說，人均罰款雖不足 xxx 元。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。 XX 年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 （三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治社保穩(wěn)定。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關(guān)系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。首先，深入細(xì)致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認(rèn)識到“三項改革”是順應(yīng)潮流 ，是大勢所趨，是信用社適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，使其有足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。 三是精心運(yùn)作，保持隊伍穩(wěn)定。第三是開展“三定”調(diào)整機(jī)構(gòu)。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《 xxxx 年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室 第 9 頁共 63 頁工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。通過“雙考”，淘 汰員工 x 人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗 x 個月。首先是全面開展了勞動用工制度改革。同時，成立了“三項改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。 一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。至 XX 年底，全年平均收息率達(dá) ，同比上升 個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá) xx 萬元。要求各社堅持把收息工作作為全社 的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在節(jié)支的同時，我把財務(wù)工作的重點放在增收上。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財務(wù)計劃。 四是抓財務(wù)，促效益扭虧為盈。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人實行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。 三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€體私 營業(yè) 主，如 XX 年發(fā)放花卉種植貸款 xx 萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款 xxx萬元、水上運(yùn)輸貸款 xxx 萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx 萬元。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。 二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。如 XX 年 11 月份建行 xx 支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項存款金額就高達(dá) xxx 第 6 頁共 63 頁多萬元。XX 年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達(dá)xxxxx 萬元，比上年凈增 xxxx 萬元。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。 二、具體工作措施 （一）抓業(yè)務(wù)，與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績。 XX 年底，在全省縣 第 5頁共 63頁級聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被 xx 中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利 xx 萬元，同比扭虧增盈 xxx 萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。 經(jīng)營效益取得歷史性突破 至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入 xxxx 萬元，比上年同期增加 xxx 萬元，增長 ；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了 xxx。 不良貸款實現(xiàn)“雙降” 至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為 xxxx 萬元，比 xxxx年凈降 xxx 萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的 xxx；不良貸款占各項貸款比例為，比 xxxx 年下降了 個百分點，比市聯(lián)社下達(dá)計劃多下降 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向?，F(xiàn)在就近 XX 的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下： 一、主要工作成效 各項存款快速增長 至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá) xxxxx 萬元，比 xxxx年增加 xxxx萬元，增長 xx，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù) 第 4 頁共 63 頁的 xxx。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費(fèi) 等其我合理資金需求也全力予以 第二篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長 XX 年述職報告 XX 年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng) 營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進(jìn)步。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。 二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。如 XX 年 11 月份建行 xx 支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長作了匯報，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建 行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項存款金額就高達(dá) xxx 多萬元。 XX 年，我們在 存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達(dá) xxxxx 萬元，比上年凈增 xxxx 萬元。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。 二、具體工作措施 （一）抓業(yè)務(wù)，與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績。 XX 年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被 xx 中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。全轄農(nóng) 村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利 xx 萬元，同比扭虧增盈 xxx 萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。 經(jīng)營效益取得歷史性突破 至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入 xxxx 萬元，比上年同期增加 xxx 萬元，增長 %；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了 xxx%。 不良貸款實現(xiàn)“雙降” 第 1 頁共 63 頁至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為 xxxx萬元，比 xxxx 年凈降 xxx 萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的 xxx%；不良貸款占各項貸款比例為 %，比 xxxx 年下 降了 個百分點，比市聯(lián)社下達(dá)計劃多下降 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向?，F(xiàn)在就近 XX 的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下： 一、主要工作成效 各項存款快速增長 至 XX 年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá) xxxxx 萬元，比 xxxx年增加 xxxx 萬元，增長 xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的 xxx%。 第三篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告 述職報告 縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告 述職報告 XX 年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進(jìn)步。在員工激勵、考核、評價、績效上還沒有探索出一個有效的平臺。表現(xiàn)在一些工作考慮的不全面，做的不細(xì)致，涉及到違規(guī)處理、處罰時與基層溝通不充分； 工作的主動性，能動性還要進(jìn)一步提高。由于班子成員之間分工協(xié)作，互相配合，既推動了工作的順利開展，又增進(jìn)了相互的感情，配合十分默契。對自己分管的工作，我認(rèn)真細(xì)致，勤勉盡責(zé)，并主動爭取班子成員對工作的重視與支持，主動向他們請教工作中的經(jīng)驗。班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)一步提升了戰(zhàn)斗力、凝聚 力，促進(jìn)了各項工作的平穩(wěn)展開，各項指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。大事講原則，小事講風(fēng)格。一個班子是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，關(guān)鍵在于這個班子是否團(tuán)結(jié)，是否敬業(yè)。 xx 年，我緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展”的工作核心，以自己分管的工作為平臺，從提高規(guī)范與發(fā)展的認(rèn)識入手，通過采取“控風(fēng)險促發(fā)展，堵漏洞保發(fā)展，督規(guī)范護(hù)發(fā)展，以人 為本快發(fā)展”的有效措施，充分發(fā)揮運(yùn)用了現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢和監(jiān)審保的保駕護(hù)航職能，確保了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。 努力做到求真務(wù)實。我們對違規(guī)行為的嚴(yán)懲，目的是教育我們的干部和員工，是警示大家，是為了信用社的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。三是 帶頭敢抓敢管。不以權(quán)謀私，不吃討拿要，不設(shè)卡拖拉，能夠做到生活從簡，工作從快。近二年來，不管是綜合部門還是監(jiān)審保部門，大家都互相團(tuán)結(jié)，相互關(guān)心，工作氛圍和諧。用人不疑。三是放心不疑。將自己分管的每個部門、每個崗位的人的責(zé)任搞明確，各司其事，各負(fù) 其責(zé)，各盡其職；二是放手調(diào)能。在權(quán)力的處理上，我是抓大放小，管粗不管細(xì)，細(xì)管獎懲督查，粗管工作方法。“公生明，廉生威”，清廉自律是一個黨員干部應(yīng)有的本色。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，每一項工作任務(wù)的完成，每一次處理事務(wù)之后，我時常反省自己：地位發(fā)生了變化，架子是不是大了，和同志們是不是還能和諧相處、平等相待、互相是否尊重與信任？身份變化之后，脾氣有沒有變大、存不存在借勢壓人、以權(quán)謀 私的情況？艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng)是否還保持，貪圖安逸享受的思想是否存在？通過不斷的反思、反問、反省，及時修正了自己的不足，做到慎行、慎言、慎微、慎獨，使自己的心態(tài)始終保持了相對的平和，不發(fā)生唯我獨尊，私欲膨脹的變異。為此，我一貫 注重加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和黨的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，努力探索工作中“權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民所系”的人生理念之路，做落實制度的促進(jìn)派，執(zhí)行制度的帶頭人，防范風(fēng)險的維護(hù)者，保障安全的守門員。 三是勤改造。為了盡快地實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合這一過程的飛躍，實現(xiàn)由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。通過強(qiáng)化以上三個方面的學(xué)習(xí)，基本上滿足了自己各方面工作的需要。面對省聯(lián)社成立以來全省農(nóng)信社科技大投入，系統(tǒng)大更新，經(jīng)營管理及操作模式大變化的現(xiàn)實，面對經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的大局，一方面我加強(qiáng)對自己所分管工作涉及的法律、制 度及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的理論知識面；另一方面我加強(qiáng)對黨在農(nóng)村的一系列金融方針、政策與法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點是黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，提高了自己的宏觀政策水平；還有一個方面就是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)涉及的內(nèi)控制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是勤學(xué)習(xí)。 (四 )加強(qiáng)自我修養(yǎng)，努力增能強(qiáng)素質(zhì)。我深深地認(rèn)識到，調(diào)動人的主觀能動性是管理者的核心工作；和諧的工作環(huán)境是企業(yè)追求的最高境界，是企業(yè)發(fā)展的良好催化劑。第三，優(yōu)化網(wǎng)點結(jié)構(gòu)樹形象。不斷改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境，將地理位置偏僻的甘嶺、羅口分社分別搬遷到城區(qū)繁華地段并更名；公開服務(wù)承諾，推行限時服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；開通運(yùn)行短信平臺，發(fā)展短信平臺用戶 x 多戶，開發(fā)信息查詢系統(tǒng)，擴(kuò)大服務(wù)功能。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、統(tǒng)一