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正文內(nèi)容

先進(jìn)事跡材料邵仁領(lǐng)(參考版)

2025-04-21 08:07本頁(yè)面
  

【正文】 **小學(xué) 二 00 五年九月一日 。 一位考進(jìn)天津師范學(xué)院的學(xué)生在來(lái)信中寫(xiě)道:“ 剛分到邵煥樣老師班上時(shí),我是一個(gè)后進(jìn)生,數(shù)學(xué)成績(jī)很 差,是你經(jīng)常與我促膝交談,在課堂提問(wèn)中關(guān)注我,及時(shí)激勵(lì)我,考卷上的差錯(cuò),你不厭其煩的幫我找原 因,給了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。興趣帶有濃厚的感情色彩,學(xué)生對(duì) 某種老師的事情和興趣,可以直接遷移到該學(xué)科的學(xué)習(xí)上來(lái),老師動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥學(xué)生只能適得其反。對(duì)于家庭,邵煥樣總是充滿了愧疚,他說(shuō),他這一生最大的收獲是娶 了賢惠的妻子,家中 的一切全虧了妻子一個(gè)人忙里忙外,默默地支持著他的工作。連孩子上學(xué)讀書(shū)也沒(méi)有送他一次。同學(xué)們都 說(shuō),他不再自卑,變得熱情奔放了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)心照顧,邵煥樣得到了該生的信任。 在邵煥樣的班上,曾經(jīng)有一個(gè)家庭困難、充滿自卑感的學(xué)生,邵煥樣常常悄悄地給他買(mǎi)書(shū)及其他的學(xué)習(xí)用 品到他家。一次做作業(yè)該生的圓珠筆 用完了,沒(méi)有筆考試,邵煥樣發(fā)現(xiàn)后,專(zhuān)程到自己的辦公室里拿來(lái)自己備課的一支筆給該生考試。經(jīng)過(guò)邵煥樣再 三努力,政教處免去了對(duì)該生的處分。剛接受新班的第一星期,該生就偷了同學(xué)一支鋼筆 ,學(xué)校要處分他。 ? 第五篇:小學(xué)教師先進(jìn)事跡 邵煥樣 他是這樣詮釋“愛(ài)”的 記牛車(chē)小學(xué)教師邵煥樣 邵煥樣老師自參加工作以來(lái),二十個(gè)春秋時(shí)時(shí)牽掛著他的學(xué)生。 ? 今年 7 月下旬,江蘇銷(xiāo)售又一次公開(kāi)競(jìng)聘培訓(xùn)示范站和萬(wàn)噸站經(jīng)理,小邵又受聘到省公司培訓(xùn)示范站南京分公司城東加油站任經(jīng)理。小邵的愛(ài)人有一位朋友是臺(tái)資企業(yè)的老板,當(dāng)他了解到小邵的情況后,特地到他家里,提出月薪 6000 元,年末按副總標(biāo)準(zhǔn)參加分紅的條件,請(qǐng)小邵和他一起打理公司。小邵說(shuō):?人得有良心,我在中國(guó)石油工作了近 10 年,對(duì)公司有很深的感情。經(jīng)過(guò)小邵的努力,對(duì)方到恒友加油站加油,小邵嚴(yán)格按照定點(diǎn)單位管理制度,實(shí)行加油員、司機(jī)共同簽字 ,月末交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核,有效控制了用油漏洞,一個(gè)月下來(lái)物流公司油費(fèi)節(jié)約 2 萬(wàn)多元。中南物流公司是一家大型物流公司,公司的陳總既是小邵的 6 客戶又是他的朋友。小邵在治療期間,當(dāng)時(shí)的華東銷(xiāo)售公司和江蘇銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)帶著鮮花和營(yíng)養(yǎng)品登門(mén)慰問(wèn)他時(shí),他卻抽泣無(wú)聲,流下了孩子般的淚水。 2021 年臘月的一天,一位性情暴躁的顧客在沒(méi)有滿足加油條件的情況下,揮拳動(dòng)粗,一下子打斷了小邵的鼻梁骨,就在這樣的情況下,小邵還是溫和地面對(duì)客戶,說(shuō)明油品保供政策 ,感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人。報(bào)警 3 分鐘后,公安、消防部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng),他們對(duì)中國(guó)石油員工運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案,成功挫敗一起未遂縱火案件的行為表示贊賞。他先和這名男子聊天、談心、了解情況,穩(wěn)定對(duì)方的情緒,預(yù)防不測(cè)。當(dāng)班員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定給予解釋?zhuān)撁凶忧榫w異常,賴(lài)在加油現(xiàn)場(chǎng)不走。 ?就在這個(gè)時(shí)候,恒友站發(fā)生了一起案件。 去年奧運(yùn)會(huì)期間,上級(jí)要求不準(zhǔn)加注容器汽油,大客車(chē)加油時(shí)必須將乘客留在站外。上半年,大明路加油站每月站外銷(xiāo)售近800 噸,油品日銷(xiāo)量從低潮時(shí)的 19 噸上升到 29 噸,其中每日汽油純槍量達(dá)到 25 噸,創(chuàng)造了低谷崛起、銷(xiāo)量攀升的銷(xiāo)售紀(jì)錄。 在今年銷(xiāo)售系統(tǒng)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中,小邵不怕路遠(yuǎn),人生地不熟,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的觸角延伸到安徽的企業(yè)。邵從海針對(duì)附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有 90 號(hào)汽油的情況,開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法 ,將目標(biāo)鎖定在貨運(yùn)面包車(chē)和出租車(chē)上 ,4 開(kāi)展油品知識(shí)宣傳,講解車(chē)用汽油選用和壓縮比關(guān)系,將油品知識(shí)做成小圖片貼在加油機(jī)上,利用 90 號(hào)和 93號(hào)價(jià)格差做文章,增加車(chē)輛的進(jìn)站率,效果明顯, 90 號(hào)汽油日銷(xiāo)量較以前增加 2 噸;同時(shí),他充分利用金陵通、銀聯(lián) POS 機(jī)刷卡優(yōu)勢(shì),將兩種標(biāo)識(shí)放大張貼在路口提醒顧客,加油站刷卡消費(fèi)較以前增加了 30%左右;通過(guò)分析,利用大明路汽車(chē)一條街的有 利形勢(shì)(很多新車(chē)提車(chē)時(shí)油箱沒(méi)有油),開(kāi)展電話訂購(gòu)業(yè)務(wù),只要顧客打個(gè)電話,只要在大明路范圍內(nèi),站上就立即派人把油送去。 去年下半年,受金融危機(jī) 影響,加油站客戶減少。他們還和南京交廣臺(tái)合作,對(duì)附近斷油的拋錨車(chē)輛實(shí)施救援,他們的舉動(dòng)感動(dòng)了顧客 ,感動(dòng)了媒體,受到了廣泛好評(píng)。 2021 年雪災(zāi)期間,該站為政府指定救災(zāi)保供站。邵從海也被評(píng)為中國(guó)石油十大模范加油站經(jīng)理,還參加了銷(xiāo)售公司組織的?全國(guó)優(yōu)秀加油站經(jīng)理巡回演講 ??!吨袊?guó)石油報(bào)》以?樣板站的旗艦便利店 ?,一本雜志以?誰(shuí)說(shuō)便利店水土不服 ?為題進(jìn)行了報(bào)道)。 10 年中,他共總結(jié)出了 20 項(xiàng)?加油站管理法 ?。他創(chuàng)新使用的?前庭主管掛牌巡檢法 ?、?解決不足管理表 ?、?員工有效培訓(xùn)六法 ?等管理方法,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。后經(jīng)了解,這?莫須有 ?的短信是被小邵趕走的拉客?黃 牛 ?發(fā)的。 ?朱經(jīng)理說(shuō):?我要求你在一個(gè)月內(nèi)把自己的身體養(yǎng)好!如果你什么時(shí)間要請(qǐng)假休息,我隨時(shí)批準(zhǔn)。臨走時(shí),他把小邵叫到身邊說(shuō):?小邵,我給你布臵一個(gè)任務(wù)。朱經(jīng)理了解到:小邵為了樣板站的建設(shè),
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