【正文】 以上建議，是僅以我的粗淺片面之認(rèn) 識，定有不妥，希各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。配備專職安全生產(chǎn)管理人員，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部進(jìn)行各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)日常安全檢 查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等。 另：向項目部，集團(tuán)公司如下兩點建議： 一、集團(tuán)公司目前有五個在建項目，建筑施工總面積近 100 萬平米，施 工總承包房屋建筑工程一級企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)法》和《建質(zhì) [2021]91號》及相關(guān)規(guī)定的求，依法設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提高各級管理人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)的依法投入，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實事故隱患的整改，落實勞務(wù)保護(hù)及措施。在以后的工作中，需要加強(qiáng)對修改后的新《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和理解，履行項目部、項目工程部的一名專職 4 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。 2021 年的安全工作計劃，繼續(xù)進(jìn)行日常檢巡查，制止、糾正、教育“三違”行為，做安全文明施工記錄；針對本項目的分包單位部分勞務(wù)員工業(yè)務(wù)水平參差不齊和安全意識不強(qiáng)，以及作業(yè)班組多報有僥幸心理的實際情況，繼續(xù)結(jié)合本項目工程的施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場實際情況，開展經(jīng)常性安全巡查，檢查督促各分包單位落實建設(shè)施工的安全防護(hù)和個人勞動保護(hù)等工作；協(xié)助進(jìn)行新入職員工的安全三級教育，配合技術(shù)人員做安全技術(shù)交底等資料的收集、整理、歸檔等工作；根據(jù)工程實際向領(lǐng)導(dǎo)提出建 議，完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企業(yè)要遭受損失、員工生命將受到威脅。 *月 **日晚 8 點半左右， 6 號樓鋼筋班組員工 ***，在夜晚加班進(jìn)行鋼筋房的剩料搬遷作業(yè)，因作業(yè)環(huán)境不符合安全作業(yè)要求，照度不足，可視距離小，員工 ***在彎腰去整理地面鋼筋時，造成員工 ***用眼球去碰擊突出的鋼筋頭，發(fā)生右眼球破裂，至右眼球摘除，永久失明。即“ *.**”安全事故，該事故的塔式起重機(jī)是經(jīng)過有合法資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，取得了具有法律效力的檢測報告。 回首這一年，有歡笑也有淚水。 2021 年在安全管理工作中存在不足及有待改進(jìn)和提高的方面。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全知識和業(yè)務(wù)管理水平。向相關(guān)職能部門報送安全管理檢查資料。對項目滅火器等消防器材進(jìn)行了檢查， 2021 年申請新購滅火器 37 部，對需要增加干粉或氣體和滅火器提出了增添補(bǔ)充申請20 多臺次，落實了滅火器現(xiàn)場安放工作。 預(yù)防火災(zāi)工作。收集、整理、完善安全、文明施工的內(nèi)業(yè)資料。 加強(qiáng)安全教育和安全交底、安全資料的整理歸檔工作。協(xié)助相關(guān)分包單位、班組協(xié)調(diào)處理一些工作中的分岐和工傷事故。參與救援和協(xié)助處理****等事故。檢查中及時發(fā)現(xiàn)了 8 號樓 18 層塔式起重機(jī)的附著，嚴(yán)重受壓變形等重大事故隱患，消除和防止了起重機(jī)械倒塌等安全事故的發(fā)生。對其他設(shè)備（打樁機(jī)、鋼筋加工等機(jī)械設(shè)備）進(jìn)行了21 臺次的驗收。對危險性較大的分項（分部）工程，督促落實專項施工方案的報審工作 21臺次，包括特種設(shè)備安裝、拆卸、附著及頂升等專項方案等。多次同項目部各位領(lǐng)導(dǎo)共同組織召開了特種設(shè)備、特種作業(yè)相關(guān)責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員共同參加的安全生產(chǎn)專項會議，對塔式起重機(jī)，施工電梯等設(shè)備使用的安全管理工作以及使用中的應(yīng)急措施等，提出了要求和改進(jìn)意見；對各施工機(jī)械，督促使用單位和產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行安全性能檢查和報送安全性能檢查資料；落實對特種設(shè)備的使用安全管理工作；對分包單位報送的特種作 業(yè)人員資格進(jìn)行審查把關(guān)，對持偽造和無效的特種作業(yè)資格證書的操作人員給予了審核退回，對特種作業(yè)人員未持有效操作證和持失效或偽造證件的人員，督促用人單位進(jìn)行了更換。參與對腳手架、卸料平臺等的安裝使用驗收 42 批次。 對外腳手架和卸料平臺的安全管理工作。 2021 向分包單位共發(fā)出書面整改通知 47 份，對違章指揮、 違章操作、有禁不止、有令不行的分包單位（班組）和個人按相關(guān)制度和管理規(guī)定給予了處理，并督 1 促被處罰單位和人員按時交納處罰款，本著教育和處罰相結(jié)合的原則，讓被處罰者認(rèn)識到不足和需要整改的原因，盡量讓被處理者心服，并分別督促進(jìn)行了整改。督促檢查對樓層臨邊，樓梯側(cè)邊，屋面周邊，基坑邊，陽臺和平臺邊等進(jìn)行安全防護(hù)。在這一年的時間里，在集團(tuán)公司、項目部、項目工程部的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的積極幫助配合下，對本項目開展了經(jīng)常性安全巡查，積極參與公司、 ****項目部， ****項目工程部組織的安全大檢查，在巡（檢）查過程中，教育、制止、糾正、督促和處罰了一些“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的三違行為；對一些安全事故隱患，立即督促相關(guān)責(zé)任單位和人員及時落實整改。 總之，建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改進(jìn)，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作，才 能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環(huán)境。其次，預(yù)知危險，消除隱患，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進(jìn)行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。作為安全工作的一線執(zhí)行者 安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時掌握現(xiàn)場施工情況。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。安全保衛(wèi)方面，聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行 24 小時值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明 采用低壓 36v 的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。組織項目部檢查驗收。對采取對應(yīng)措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產(chǎn)。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。在肯定成績的同時 ,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是在安全管理的投入上，一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個安全員，且還要負(fù)責(zé)安全資料的立卷整理；第二點是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時、不到位 ,并呈動態(tài)變數(shù) ,一般小事故偶有發(fā)生；第三點是 外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗且不接受項目安全部門管理的問題；第四點是安全篇二：安全員 (個人總結(jié) )述職報告工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保 ****工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門正確引領(lǐng)下，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、 高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認(rèn)真落實和加強(qiáng)安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識，明確安全職責(zé)，達(dá)到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了 ****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下： 一、施工安全形勢：今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，我 ****項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù) 10 人，對施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒 有盡到安全員的責(zé)任。力求真正做一個有內(nèi)涵的專職安全管理人員。安全是一個永恒的話題，安全知識涉及內(nèi)容寬泛。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品；參與對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。 1積極開展隱患排查工 作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。 1做好特種設(shè)備管理工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項工作 ,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。 多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。由于職業(yè)健康管理工作是一個安 全領(lǐng)域新的工作，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，拒絕班組請吃請喝，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。天天能到施工現(xiàn)場