【正文】 所以，外聯(lián)的贊助方式一定要在原有的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行創(chuàng)新性增加，這樣既可以創(chuàng)新贊助策劃書又可以拉到更多的贊助。雖然這一屆我們出去拉贊助也為助學(xué)社第四屆的活動埋下了一些好的贊助因數(shù)，但是把希望全部寄托到英利鎮(zhèn)的企業(yè)家的身上是不明智的事情。因為暫時還不知道第三屆的社會反響怎么樣，所以也不好隨便的下結(jié)論。 三、 資金的籌集一定要有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)造性思維 助學(xué)社經(jīng)過三屆的舉辦，已經(jīng)很難在英利發(fā)展出新的贊助對象。在一個非常對外的部門里，如何做好自己分內(nèi)的事，以及處理好上一屆留下的一些問題或者利用好上一屆留下來的資源等等，這些都要上一屆部長很給力的幫助。但是，在接班人選出來之后，做好接班人的工作就要前一任部長的鼎力支持了。一個范文最新推薦 50 好的負(fù)責(zé)人，不在乎他的能力有多強悍，最重要的是這個負(fù)責(zé)人知道怎么在危機的時刻怎么帶領(lǐng)好整個部門走出困境，以及知道怎么實現(xiàn)資源的最大化利用。助學(xué)社好，是我們每一個人的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。 三、接班人的選擇要慎重，選好了之后要做好接班人的交接工作和培養(yǎng)。如果外聯(lián)的工作成績好的話，大家是有目共睹的；但是像第三屆一樣出去跑了幾天，在最后才拉到那么點贊助費的時候，部門的內(nèi)部管理和制度的建設(shè)就非常重要。 二、 外聯(lián)的內(nèi)部管理一定要嚴(yán) 外聯(lián)的工作性質(zhì)和助學(xué)社其他部門的工作性質(zhì)很不一樣，外聯(lián)人很不受助學(xué)社規(guī)章制度的約束，而這正好考驗了作為部門負(fù)責(zé)人對自己部門的管理能力。因為在英利這個小鎮(zhèn)中，你沒有人脈的話是很難從贊助商那里拿到一分錢的，那種找上門來的贊助在英利是很少的。這樣就省了在回到英利后外聯(lián)少了部長就做不了事的局面。但是一回到拉贊助的戰(zhàn)場上，外聯(lián)部的部長經(jīng)驗就顯得尤其重要，因為作為一個部長你要教會你的干事們怎么樣在你沒空或者你不在外聯(lián)部時他們怎么樣自己出去拉贊助。正是我沒 經(jīng)驗，所以外聯(lián)的工作我做的很不好，讓助學(xué)社的資金鏈陷入困境，是我這個外聯(lián)部部長的工作不給力造成的。 范文最新推薦 48 作為一個剛上大一的大學(xué)生，我對外聯(lián)的工作幾乎是七竅通了六竅，雖說我特意在學(xué)校中汲取了一些經(jīng)驗，但是在實際中這些經(jīng)驗是幫不上忙得。 作為第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部的部長，我只能說，我已經(jīng)帶領(lǐng)我的團隊為助學(xué)社的資金籌集出盡了力，雖然大家時常看到外聯(lián)的娃們在辦公室晃來晃去，在那里沒事做的坐在那打醬油。事業(yè)如登山一樣一步比一步高！ 第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié) [第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié) ]時光匆匆，從相聚到分離，總是時間很短很短，分開時候，我們有很多沒做，很多的錯誤，很多工作做的不到位，為此我們留下了分別時很多遺憾，第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)。感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。滴水之恩，泉涌相報 amp。我們保持有一顆 amp。尊重、誠信、創(chuàng)新、范文最新推薦 47 團隊 。所以我們每個員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻(xiàn)是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律，服從管理 ，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。軍人有句話， 。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認(rèn)新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。古人有句話，變則通，通則久。 范文最新推薦 46 然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風(fēng)暴后，在市場經(jīng)濟動蕩沖擊下，鋁價回升緩慢起伏不定，電價卻提高。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊?；@球比賽這是一個團隊競技 ,通過參加比賽后我感悟挺深刻 ,一個集體、一個團隊的能量是無窮的 ,人人都能無私、團結(jié)在一起 ,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上 ,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢 ?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦；多一點信任，少一點猜疑；使工作環(huán)境更加 ***。等等 ,舉行這些活動讓我受益非淺。公司業(yè)余生活豐富多彩 ,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、 amp。同事之間和睦相處 ,相互尊重 ,相互理解 ,相互關(guān)心 ,處理好同事之間的關(guān)系 ,范文最新推薦 45 營造一個安全、健康、 ***的工作環(huán)境 ,是我們每位員工的責(zé)任。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團結(jié)合作 ,相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn) ,事故處理經(jīng)驗的總結(jié) ,這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離（ 220KV 安全距離是 3m） ,巡視電 氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。保證正常供電是我們運行電工使命。 我是一名運行電工。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺 ,使我得 到學(xué)習(xí)和發(fā)展機會！同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、 ***的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領(lǐng)我們行程的方向。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。 電工工作總結(jié) [電工工作總結(jié) ]電工工作總結(jié)電工工作總結(jié) 來源：（） 發(fā)布時間： 20200317 電工工作 總結(jié) ,電工工作總結(jié)范文 在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想，電工工作總結(jié)。安全生產(chǎn)月 。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有 效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布臵符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。各類安全用具配臵、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月 10 日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在 完好狀態(tài)。做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。 范文最新推薦 42 點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行 。規(guī)定每月 20 日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對 。合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考 核規(guī)定； 。管理制度健全，制定了 。 。三票 。六關(guān) 。三票 。三票 。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已范文最新推薦 41 經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。 在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《 **站考核細(xì)則》，按照個人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。 、操作等，我們編制事故預(yù)案，如 220KV母差保護更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作， 除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量， 保證了各項工作的順利完成。 班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能 自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決，工作總結(jié)《電力安全生產(chǎn)工作》。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員 調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作范文最新推薦 40 負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。 。 本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全 。的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的 具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過 48+4 的學(xué)習(xí)機會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動，電力安全生產(chǎn)工作。 共 2 頁： 上一頁 1 2 下一頁 電力安全生產(chǎn)工作 [電力安全生產(chǎn)工作 ]電力安全生產(chǎn)工作 2020 年 3 月 1 日至 3 月 31 日范文最新推薦 39 為我公司的安全生產(chǎn)月， **變電站圍繞 。 *年的 降低電能表故障率獲得 *局二等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會三等獎，并被 *省科協(xié)，共青團 *省委授 予優(yōu)秀獎； *年的 降低配電變壓器故障率 獲得 *局三等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎； *年的 解決 10KV 高壓計量箱帶電操作安全問題 獲得 *局二等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。 積極開展 QC 活動，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。 積極開拓電力市場。使售電量由 *年的 *億千瓦時增長到 *年的 *億千瓦時，增長率 *%；銷售收入由 *年 *萬元增長到 *年的萬元，增長率 %，線損率穩(wěn)中有降，綜合線損較 *年的 *%下降到 *年的 *%，各項經(jīng)營指標(biāo)的年增長率平均以 12%的速度遞增。在此期間，自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為全局的經(jīng)營指標(biāo)完 成而盡職盡責(zé)。 三、工作業(yè)務(wù)卓有成效 連年完成各項經(jīng)營指標(biāo)。對一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實際相結(jié)合并正確地運用到實際中去， 同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護以及故障的解決和排除方法，