【正文】 三、下半工作計(jì)劃 優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；我將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定合理、有效的月度培訓(xùn)計(jì)劃，使每位員工的綜合能力、自身素質(zhì)得到提高； 認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)細(xì)則，推動(dòng)各部門 /項(xiàng)目對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積極學(xué)習(xí)精神和認(rèn)識(shí)； 針對(duì)技能大賽存在的問題，多細(xì)化相關(guān)動(dòng)作要領(lǐng)，進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)技能； 認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握對(duì)公司質(zhì)量體系的理解和運(yùn)用； 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)管力 度，整改培訓(xùn)方式； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)； 為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。因此，要下大力氣全面提高信訪干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升每一名信訪干部履行職責(zé)的綜合實(shí)力，以此更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的職責(zé)。同時(shí)，大力推行“網(wǎng)上信訪”，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)專人辦理，并與省、市互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的網(wǎng)上信訪平臺(tái)體系，為群眾就地反映問題、查詢辦理情況提供便捷服務(wù)。 (五 )不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，在推動(dòng)“事要解決”上下功夫。 (四 )著力夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)信訪工作重心下移、關(guān)口前移。繼續(xù)把今年作為“信訪積案化解年”，下大力氣集中化解久拖不決的信訪問題，特別是跨鎮(zhèn)、跨部門的信訪事項(xiàng)，不斷鞏固和擴(kuò)大重信重訪專項(xiàng)治理工作成果，最大限度地減少群眾越級(jí)到市、省、進(jìn)京重復(fù)上訪。對(duì)排查出來的矛盾糾紛要逐案登記建檔、逐案研究化解方案、逐案落實(shí)責(zé)任 單位，把各類信訪苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止問題堆積蔓延，切實(shí)做到“小事不出村 (居 )、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。集中組織開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)，切實(shí)把苗頭性、傾向性問題搞清弄透，做到心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)有策、化解有效。要暢通信訪渠道和進(jìn)一步規(guī)范信訪工作行為，規(guī)范信訪人的信訪行為。通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，加大對(duì)《信訪條例》、《廣東省實(shí)施辦法》和《治安管理處罰法》，教育群眾依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，依法表達(dá)自己的利益訴求，也要讓群眾認(rèn)識(shí)到即使訴求合理合法 ，但表達(dá)方式不合法，仍然屬違法行為，也要承擔(dān)法律責(zé)任。 四、下半年工作設(shè)想 信訪工作緊緊圍繞縣委、縣政府提出的目標(biāo)和任務(wù)，一手抓事要解決、 有效化解矛盾糾紛，一手抓依法處理、切實(shí)維護(hù)社會(huì)秩序，進(jìn)一步形成群眾依法有序信訪、信訪問題依法按政策及時(shí)就地解決的良好局面，使信訪工作更好地服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。二是隨著人民群眾的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大量的新型問題通過信訪渠道反映出來。四是廣賀高速建設(shè)、貴廣鐵路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市開發(fā)建設(shè)等重大項(xiàng)目的遺留問題跨越時(shí)間長，涉訪人員組織嚴(yán)密，互通信息快，涉及范圍廣，給化解工作帶來較大難度，是當(dāng)前 信訪和維穩(wěn)工作的重中之重。三是涉法、涉訴、涉軍信訪問題增多。 三、存在問題及形勢(shì)分析 我縣的信訪維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成效， 但仍然存在一些問題和不穩(wěn)定因素，主要表現(xiàn)在：一是 部分群眾存在逆反心理，有些上訪者存在唯上、唯大的心理，認(rèn)為“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”，有的要求過高，嚴(yán)重偏離政策，完全超出了政府的事權(quán)范圍，越級(jí)上訪、纏訪、重復(fù)上訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 。對(duì)于疑難復(fù)雜信訪事項(xiàng)，我縣實(shí)行“五定五包”，使“事要解決”不走過場、不留死角。督導(dǎo)組于每月上旬集中一次匯報(bào)，對(duì)督導(dǎo)的疑難復(fù)雜社會(huì)矛盾，實(shí)行掛牌督辦制度，明確責(zé)任人和解決時(shí)限。同時(shí)，縣委、縣政府專門成立 6個(gè)信訪督導(dǎo)組。結(jié)合開展“四訪”活動(dòng)和“基層大接訪”活動(dòng)，組織鎮(zhèn)、村進(jìn)行大走訪、大排查、大梳理，摸清底數(shù)，及時(shí)化解矛盾，解決問題。各鎮(zhèn)各部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和信訪問題進(jìn)行全面排查梳理，把工作重心前移，認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查化解工作。 縣委書記張桂洪、 縣委常委馮永忠等來到縣綜治信訪維穩(wěn)中心接訪大廳接待來訪群眾，面對(duì)面耐心傾聽群眾反映意見，盡心盡力為群眾排憂解難，親自協(xié)調(diào)解決了山林承包、勞資糾紛、拖欠工程款等一批來訪案，特別是廣東申威藥業(yè)有限公司員工 15多人集體來訪反映公司拖欠社保金和遣散費(fèi)等問題，張書記在聽取了信訪人和相關(guān)部門意見后，要求由縣人社局，縣法院、縣經(jīng)貿(mào)局組成專責(zé)小組，盡快擬出解決方案，報(bào)縣政府審批，以最快的速度解決群眾反映的訴求，避免了 一起極有可能越級(jí)上訪事件的發(fā)生。在重新明確抓好已開展的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)定期公開輪值接訪和開展政法信訪領(lǐng)導(dǎo)到維穩(wěn)信訪中心上一天班活動(dòng)的同時(shí)，全縣各鎮(zhèn)、各部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和案件的特點(diǎn)，甄別對(duì)待，采取靈活的措施，分別開展現(xiàn)場接訪、帶案下訪、重點(diǎn)約訪和探訪活動(dòng)，促 進(jìn)各類矛盾糾紛的調(diào)處化解。全縣 16 個(gè)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在所屬鎮(zhèn)、部門開展基層大接訪活動(dòng)，共接待群眾 140 批305 人次。對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行重點(diǎn)約訪，共約訪群眾 15 批 45 人次 。 開展“基層大接訪”活動(dòng)以來，全縣 17 個(gè)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門采取現(xiàn)場接訪、重點(diǎn)約訪或帶案下訪等靈活方式，做好信訪工作，有效地預(yù)防了群眾的越級(jí)上訪，促進(jìn)各類矛盾糾紛的調(diào)處化解。現(xiàn)場接 訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)來訪登記組、現(xiàn)場導(dǎo)訪組、接訪協(xié)調(diào)組、疏導(dǎo)勸返組、安全保衛(wèi)組、后勤服務(wù)組、醫(yī)療保健組、現(xiàn)場記錄組八個(gè)專責(zé)小組，做到分工明確，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。 為使“基層大接訪”活動(dòng)順利有序開展，并按省、市要求組織開展“三個(gè)專題接訪日”的接訪活動(dòng)，在每次專題接訪日活動(dòng)前都通過電視臺(tái)等媒體及時(shí)播放專題接訪日的《告示》，讓群眾前來反映訴求。同時(shí)，對(duì)受理的每一件矛盾糾紛問題，建立了工作臺(tái)帳，并對(duì)辦結(jié)的糾紛問題及時(shí)進(jìn)行了整理歸檔。對(duì)于解決難度大，需要進(jìn)一步研究解決的重要信訪事項(xiàng)，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。群眾越級(jí)到市上訪 3 批 29 人次、到省上訪 5 批 6 人次，越級(jí)進(jìn)京上訪 4 批 13人次。其中：來信 19 件，與去年同期相比下降 %。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展基層接訪、上門探訪、帶案下訪和基層巡訪活動(dòng) (以下簡稱“四訪”活動(dòng) )，進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，妥善解決群眾合法訴求，確保了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計(jì)劃安排”政府工作計(jì)劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學(xué)室下校 周半辦 工 年公 工室 工作作作計(jì)計(jì)計(jì) 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計(jì)劃 (3500 字 ) 第四篇：縣上半年信訪工作總結(jié) 今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省和市關(guān)于信訪工作的一系列決策部署，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù) 。 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對(duì)企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴(yán)格按照非稅收入管理規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等產(chǎn)權(quán)管理工作，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)合法權(quán)益。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實(shí)際 ，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》，逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大。對(duì)此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實(shí)，各有分工，責(zé)任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務(wù)特長，敢于打破科室限制，在處理較復(fù)雜的任務(wù)問題時(shí)能夠做到群策群力，集中力量進(jìn)行處理，一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。 （二）切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。 企業(yè)國有資管理涉及點(diǎn)多 面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產(chǎn)管理較高的社會(huì)關(guān)注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時(shí)稍有考慮不周、操作不慎就會(huì)違規(guī)違法。我辦本著維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。 （六）積極參與完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 按照年初計(jì)劃目標(biāo)，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)委托中介機(jī)構(gòu)的跟蹤和信息反饋管理，建立事前、事中、事后動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，對(duì)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證了評(píng)估質(zhì)量。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目