【正文】 。 （三）宣傳推廣 公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點，由市場部全面推進網(wǎng) 站的宣傳推廣工作。 三、工作計劃 （一）完成基礎(chǔ)設(shè)施改造 力爭在 10 月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造，達到經(jīng)營服務(wù)的基礎(chǔ)要求。 （三）畫廊銷 售 采取一切措施推動天健畫廊書畫銷售業(yè)務(wù)，四季度完成 10 萬元的銷售目標。據(jù)此，北京分公司分解任務(wù)如下： （一）客戶開發(fā)業(yè)務(wù) 150 人 1800元 /人 =27萬元。 客服助理：負責網(wǎng)站維護、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、發(fā)布，畫廊銷售服務(wù)等。 （七）客服中心 客服經(jīng)理：負責客戶關(guān)系維護和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。 品牌經(jīng)理：負責重點項目、品牌項目的市場推廣、招商、營銷及綜合服務(wù)工作。 媒介經(jīng)理：負責網(wǎng)站廣告經(jīng)營、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。 策展經(jīng)理：負責展覽、拍賣、賽事、會展活動項目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實施等。 （五）行政經(jīng)理：負責分公司行政、財務(wù)及綜合事務(wù)工作，對外關(guān)系維護，對內(nèi)協(xié)調(diào)工作；監(jiān)管畫廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等。 （三） o2o 項目運營總監(jiān)：主管畫廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等 o2o 項目的運營與銷售業(yè)務(wù)工作，指導有關(guān)部門開展藝術(shù)品拍賣、會展業(yè)務(wù)工作。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。 北京分公司團隊現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓、邊工作的形式，重點招聘運營、市場、銷售、客服人員，力爭在 2021年 8 月底完成基本團隊，確保完成公司的經(jīng)營目標任務(wù)。篇五：分公司四季度工作計劃 1分公司 2021年四季度工作計劃 一、公司運營團隊組建 根據(jù)公司整體規(guī)劃，北京分公司將承擔公司運營總部的業(yè)務(wù)職能，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營主體組建運營管理團隊，全面負責公司運營業(yè)務(wù)工作 。 農(nóng)工商： a 類：大賣場以 20 萬為銷售目標； b類：綜 合型超市 10 萬為銷售目標； c類：食品類百貨超市 8 萬為銷售目標； d 類：食品類超市 5 萬為銷售目標。 根據(jù)第三季度 90 萬的銷售指標，對市場進行布置和銷量分解：2021 年 12月份 25 萬； 2021年 1月份 50萬； 2021年 2月份 15萬。2）根據(jù) 12 月份的圣誕、一月份的元旦，作好與各主要門店進行各促銷活動，搶占促銷先機。從銷售業(yè)績上看雖然實際銷售額大大超過了指標，但面對炒貨在上海市場的競爭壓力，在標超上海郊區(qū)市場我們產(chǎn)品的品項及單品的競爭力略顯弱勢，我們業(yè)務(wù)員去推銷溝通的不夠深入；角角落落的小門店沒有完全跑到位，因為偏僻門店相對來說其他強勢品牌的維護不一定很到位，是我們可挖掘的市場。單車工作總結(jié) 在三個多月的時間中，經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力，特別是孫姐的努力下，使我們單車的業(yè)績 推向高潮，同時我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗。在不斷的工作學習和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，對業(yè)務(wù)的熟悉度都有了一個較大幅度的提高，但是由于自己本身的不足，沒有完全放開膽子去面對工作上的壓力，感覺自己還停留在一個副手的位置上，對銷售工作的操作、靈活性能力不夠，在一定程度上增加了孫姐工作量。并不斷分析這一門推銷的內(nèi)涵與作為一名業(yè)務(wù)員應(yīng)具有的素質(zhì)涵養(yǎng)。通過不斷的工作學習，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對上海地區(qū)標超市場有了一個大概的認識和了解。 我是今年九月份到公司工作的，在 來公司之前本人沒有接觸過炒貨這類行業(yè)及銷售的這方面工作，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊認識產(chǎn)品，一邊摸索，遇到銷售方面的難點和問題，我經(jīng)常請教孫姐和同事。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在這個金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。 六，在鋼管銷售上，我主張三步走原則： (一 )，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。為下年打下堅實的基矗 五 .在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。希望爭取拿到一至二個定單。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。才 能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。對同事友好，對公司忠誠。買者省心，用者放心。 4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。 2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。 6,掌握客戶類型，采用不同的銷 售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。 4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。對于重點客戶作重點對待。 6，造船業(yè)等等。 4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。 2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。我們必須比別人付出 10 倍的艱辛。 總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。 下半年工作計劃如下： 一，市場 swot分析 (1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。篇三：最新銷售部門季度工作計劃 (精品版 )最新銷售部門季度工作 計劃 在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。讓領(lǐng)導放心。我深信：成功永遠屬于那些敢于奮進敢于拼搏的人士。也許在一個新的市場，新的環(huán)境之下。 七，嚴格按照公司的規(guī)章制度工作，上班不遲到，下班不早退，衣服整潔干凈要有素養(yǎng)，給人一種樂觀的感覺，給同事領(lǐng)導主動打招呼，建立友好關(guān)系。這分兩種： 1，用量大的客戶 2，用量小的客戶。 六，在鋼管銷售上，我主張三步走原則： （一），整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。 五．在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。 9,在 09 年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。 8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。 7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。 6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。 5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。 四，對自己工作要求如下： 1,一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。 3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。 2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪 ，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。 6，造船業(yè)等等。4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。 2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。我們必須比別人付出 10 倍的艱辛。 總 之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。下半年工作計劃如下： 一，市場 swot分析： （ 1），優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。我的具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。 在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。讓領(lǐng)導放心。我深信：成功永遠屬于那些敢于奮進敢于拼搏的人士。也許在一個新的市場，新的環(huán)境之下。 ）對設(shè)計院、專家 評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導要多互動，逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。 ）招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。 ）多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。 ）了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。 ）提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導。 ）發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。 團隊管理： 目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。 金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。 工作安排及目標： 根據(jù)前期對淮南 5 區(qū) 1 縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。 （ 2）針對性的產(chǎn)品培訓請工廠相關(guān)培訓老師 4 場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓。 客戶分類：根據(jù)客 戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。為公司做出自己最大的貢獻。 1先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。 不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。 和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。下面是我個人 2020年工作計劃： 一、對于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 按領(lǐng)導和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。 及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題 。 成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動 。 三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷 。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。并建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理。 一、嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理 公司檔案工作是行政部門的重要工作之一，制定并落實了相關(guān)人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理，不斷完善公司行政機制，做到有據(jù)有案可查。公司辦公用品采購及報銷 。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務(wù)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。 一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 紅酒略。 加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。 維護客戶： (1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 (2)闡述公司的經(jīng)營理念。 三、銷售回款方面