【正文】 這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn) 。總之，一年來，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。 廉：嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律。 勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負(fù)責(zé)任，辦事公開、公正，不搞家長(zhǎng)一言堂。這些成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的 結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠(chéng)摯的感謝并致以崇高的敬意！ 二、本人工作生活方面情況 回顧一年來工作及生活，我對(duì)自己從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行 評(píng)價(jià)： 德：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執(zhí)行 。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。 六是開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。 積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。 大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。 其四當(dāng)年電費(fèi) 100%回收。全年查處違章、竊電行為共計(jì)： 4 起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)： 2200 元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng) 30%的情況下，仍提升了 %。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額 獎(jiǎng)勵(lì)到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)： 23649 元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計(jì)淘汰了 298 塊非標(biāo)表計(jì)，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的 12%。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄 12467 用戶進(jìn)行了 100%普查，目前基本達(dá)到了“三位一體（”即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。對(duì)在當(dāng)月積分最 低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著 首先推行了末位淘汰制。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人 抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日?；能壍郎线\(yùn)行。 總之， 20xx 年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。 積極采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法，保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長(zhǎng)了見識(shí)，找到了差距。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式 ，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等 12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了 萬元對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。全年綜合線損比上年同期 %下降了 個(gè)百分點(diǎn)。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核 比力度。 其三線損穩(wěn)中有降。其二扎實(shí)開展了用電抄核收和用電營(yíng)銷普查活動(dòng)。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定 聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì) 10kv 合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)， 100%完成了兩措計(jì)劃 項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。對(duì)副職科學(xué)分工、優(yōu) 第五篇：電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了 6s 管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化 ,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“ 6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化 ,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所 ，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。 放心 ,就是同副職之間坦誠(chéng)相見 ,以誠(chéng)相待 ,互相尊重 ,互相信任 ,互相包容 ,互相支持。(三 )堅(jiān)持 三放 ,形成一班人的合力。即帶頭做到互相支持不爭(zhēng)權(quán) ,互相信任不猜疑 ,互相尊重不刁難 ,互相諒解不賭氣 ,互相關(guān)心不冷淡 ,互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái) ,互相配合不推誘 ,互相通氣不閉塞 ,互相批評(píng)不忌恨 ,互相監(jiān)督不護(hù)短。摒棄 家長(zhǎng) 觀念 ,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系 ,把個(gè)人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下 ,對(duì)班子中的不同意見 ,聽得進(jìn) ,分得清 。以黨的事業(yè)和人民的利益為重 ,用宏偉的目標(biāo)激勵(lì)班子成員 ,用崇高的事業(yè)感召班子成員 ,使大家心往一處想 ,勁朝一處使 ,團(tuán)結(jié)一心 ,共同奮斗。 (二 )堅(jiān)持 三講 ,集中一班人的力量。我把主要精力放在 出思路、用干部 上 ,抓主要工作 ,抓大事 ,抓 熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決。一是帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制 ,對(duì)重大工作部署和人事、基建經(jīng)費(fèi)和收入計(jì)劃分配等重大問題 ,一律經(jīng)過黨組集體討論 ,民主決策 ,不搞 一言堂 。一年來 ,我堅(jiān)持發(fā)揮班子成員的集體智慧 ,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升 ,稅收信息化建設(shè)整體提速 ,三位一體 改革穩(wěn)妥到位 ,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn) ,精神文明建設(shè)碩果累累 ,全市國(guó)稅系統(tǒng)建成 省級(jí)文明系統(tǒng) ,市局先后被省人事廳、省國(guó) 稅局評(píng)為 全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體 ,被國(guó)家人事部、 第 25 頁共 26 頁國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為 全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體 。同時(shí) ,局黨組一班人明確分工 ,每人包一個(gè)片 ,負(fù)責(zé)督導(dǎo) 1 至 2 個(gè)縣 (市 )局各項(xiàng)工作的開展。工作貴在 落實(shí) ,落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) ,重點(diǎn)靠督查。針對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀 ,開展 五好班子 、 優(yōu)秀局長(zhǎng) 、 五個(gè)系列能手 、 先進(jìn)工作者 評(píng)選活動(dòng) ,推出了一批先進(jìn)典型 ,并組織召開了近 10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ,及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗(yàn)予以推廣 ,發(fā)揮了典型的示范效應(yīng) ,較好地推動(dòng)了全局工作的開展。針對(duì)個(gè)體稅收漏洞較大的情況 ,要求一個(gè)縣 (市 )局總結(jié)推行一個(gè)有特色的單項(xiàng)稅收管理辦法 。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對(duì)性的典型 ,收到了 點(diǎn)亮一盞燈 ,照亮一 大片 的效果。 (二 )善抓典型求實(shí)效。特別是針對(duì) 執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務(wù)難完成 這些癥結(jié)問題 ,我要求各級(jí)國(guó)稅部門把各項(xiàng)稅收檢查貫穿于組織收入的全過程 ,做到應(yīng)收盡收 ,無稅禁收 ,加固了征管防線 ,推動(dòng)了政策到位 ,促進(jìn)了稅收增長(zhǎng)。圍繞組織 建設(shè) ,加強(qiáng)監(jiān)督 。我特別強(qiáng)調(diào)抓好 五個(gè)加強(qiáng),即圍繞組織收入 ,加強(qiáng)執(zhí)法 :圍繞信息化建設(shè) ,加強(qiáng)培訓(xùn) l|。 二、履行職責(zé) ,真抓實(shí)干 作為 一班之長(zhǎng) ,我注意抓主要矛盾 ,總攬全局 ,協(xié)調(diào)各方 ,求真務(wù)實(shí) ,真抓實(shí)干。、一年來 ,我每月用將近一半的時(shí)間下基層 ,先后就組織收入工作、信息化建設(shè)、基層國(guó)稅單位作風(fēng)建設(shè)狀況、稅收服務(wù)等問 題開展深入細(xì)致的調(diào)查研究。 (三 )聯(lián)系實(shí)際 ,提高統(tǒng)攬全局水平。為了提高業(yè)務(wù)水平 ,我努力鉆研稅收業(yè)務(wù) ,工作中遇到政策疑難 問題 ,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志的意見 ,不斷完善工作決策 ,減少工作失誤。 (二 )鉆研業(yè)務(wù) ,提高稅收實(shí)踐能力。與國(guó)稅工作實(shí)際結(jié)合起來 ,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項(xiàng)工作 。 (一 )學(xué)習(xí)理論 ,提高政治思想素養(yǎng)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要是在四個(gè)方面下功夫 :、加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,與時(shí)俱進(jìn) 第 23頁共 26頁在我看來 ,學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任 ,是一種思想境界 ,是一種精神追求。 第五篇：稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)范文 今年 ,我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真實(shí)踐 三個(gè)代表重要思想 ,始終堅(jiān)持 依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì) 的方針 ,率領(lǐng)全市 2500 多名國(guó)稅干部職工 ,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗 ,奮力拼搏 ,～完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我把主要精力放在 出思路、用干部 上 ,抓主要工作 ,抓大事 ,抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決。一是帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制 ,對(duì)重大工作部署和人事、基建經(jīng)費(fèi)和收入計(jì)劃分配等重大問題 ,一律經(jīng)過黨組集體討論 ,民主決策 ,不搞 一言堂 。主要做到了三點(diǎn) :(一 )堅(jiān)持 三個(gè)帶頭39。 三、凝心聚力 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。針對(duì)基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際 ,在全市抓 基層樣板分局 創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng) 。如針對(duì)濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題 ,樹立了縣推行稅收?qǐng)?zhí)法 四制 的典型 。運(yùn)用典型 ,指導(dǎo)全局 ,是我長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條工作思路。同時(shí) ,我注重協(xié)調(diào)與各級(jí)黨委、政府和銀行、財(cái)政等職能部門的關(guān)系 ,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫 ,消化了歷年虛收包袱近 40∞萬元 ,提高了全市國(guó)稅收入質(zhì)量。圍繞服務(wù)發(fā)展 ,加強(qiáng)管理。圍繞稅收?qǐng)?zhí)法 ,加強(qiáng)檢查 。 (一 )狠抓重點(diǎn)講實(shí)干。在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上 ,形成了《關(guān)于稅收信息化建設(shè)若干問題思考》、《國(guó)稅部門作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策》、《關(guān)于國(guó)稅部門貫徹 三個(gè)代表 思想的著力點(diǎn)》等調(diào)研文章 ,并都及時(shí)轉(zhuǎn)化成了工作思路 ,指導(dǎo)了工作實(shí)踐。深入基層調(diào)研 ,到實(shí)踐中去尋找答案 ,是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的有效途徑。同時(shí) ,我自覺緊跟時(shí)代要求 ,帶頭學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù) ,應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ,了解 金稅工程 相關(guān)知識(shí) ,還廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識(shí) ,不斷拓寬視野 ,豐富積累知識(shí) ,奠定了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。作為一名市局國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)干部 ,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律 ,是一項(xiàng)必備的基本功。與增強(qiáng)黨性觀念 ,改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來 ,增強(qiáng)拒腐防變能力。一年來 ,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位 ,持之以恒地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想 ,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際 ,把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來 ,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題 。在學(xué)習(xí)上 ,我著重把握了三點(diǎn)。我被省人事廳、省國(guó)稅局聯(lián)合授予 全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者 稱號(hào)。在今后的工作中 ,我決心加倍努力 ,克服不足 ,恪盡職守 ,為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來 ,我共拒納稅人吃請(qǐng) 10 余次 ,從沒有發(fā)生過一次 吃、拿、卡、要、報(bào) 事情 ,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會(huì)上 ,納稅人對(duì)我的廉政行為給予高度評(píng)價(jià)。三是慎微 ,勿以善小而不為 ,勿以惡小而為之 ,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做 ,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。 四、以自律為本 ,努力樹立良好的個(gè)人形象 在工作中 ,我總是告誡和提醒自己 :首先做到思想上力求過硬 ,一是慎欲 ,無欲則剛 。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間 ,我因病住院 ,但我念念不忘工作 ,每天上午住院治療下午上班。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 ,我確