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20xx支部組織生活會個人發(fā)言稿[精選五篇](參考版)

2025-04-21 00:32本頁面
  

【正文】 。 我個人認為學校當前 要思考的是:如何在教師功成名就、經(jīng)費有限、當前人事體制等條件下,最大限度地調動教師的工作熱情和敬業(yè)精神? 最后,我把自己偶然看到一篇文章作結束與大家共勉:知人不必言盡 ,留三分余地與人 ,留些口德與己;責人不必苛求 ,留三分余地與人 ,留些肚量與己;才能不必傲盡 ,留三分余地與人 ,留些內涵與己;鋒芒不必漏盡 ,留三分余地與人 ,留些深斂與己;得理不必搶盡 ,留三分余地與人 ,留些寬容與己;得寵不必恃盡 ,留三分余地與人 ,留些后路與己;氣勢不必倚盡 ,留三分余地與人 ,留些厚道與己;富貴不必享盡 ,留三分余地與人 ,留些福澤與己 ;凡事不可做盡 , 留三分余地與人 ,留些余德與己。三是個人進取意識淡薄。二是工作柔性過多、剛勁不足。 當然,因為我個人生活的實際困難和目前工作的實際情況,確實自己的認識與態(tài)度上存在有一些不足:一是工作熱情不夠高。二是守好自己的分管工作。一是守好自己的教學工作。在“守人”上我堅信一句話“海納百川, 有容乃大,壁立千仞,無欲則剛”。二是堅持做一個淡泊的人。平時我堅持“急事,慢慢的說 ;大事,清楚的說;小事,幽默的說;沒把握的事,謹慎的說;沒發(fā)生的事,不要胡說;做不到的事,別亂說;傷害人的事,不能說;討厭的事,對事不對人的說;開心的事,看場合說;傷心的事,不要見人就說;別人的事,小心的說;自己的事,聽聽自己的心怎么說;現(xiàn)在的事,做了再說。 一、守人。讓工作不止停留在口頭上,更要落到實處。 積極參與中心及科室的學習討論,在工作允許的范圍內,積極開展科室的技術討論;在完成中心的工作任務、發(fā)展目標上要狠抓落實,真正做到辦實事 ,辦好事。 把科室的工作職責和工作任務統(tǒng)一到中心的工作重點和規(guī)劃上來,使現(xiàn)在的工作更好地為中心的發(fā)展服務,在履行工作職責的同時提高現(xiàn)在的工作效率;把握中心的發(fā)展全局,及時修正工作中的不良作風。 對現(xiàn)在的技術有一定的了解,但是沒有很好的落實到應用中,在實際的業(yè)務應用中還沒有很好的體現(xiàn)到技術對現(xiàn)有業(yè)務 的促進和提高,沒有真正發(fā)揮知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新在實踐應用的 優(yōu)勢。 工作中主要以應付現(xiàn)有的系統(tǒng)維護,疲于應對各項突發(fā)的事物,對工作中出現(xiàn)的問題沒有深入的分析和研究,沒有更深入地討論形成問題的根源,沒有主動的尋根問底,導致和科室的其他成員溝通不夠。但是覺得自己在工作中只是滿足現(xiàn)有的形式,把新技術應用到業(yè)務上還是缺乏激情和耐心,工作不夠深入。 技術科的工作主要是以維護中心的各個系統(tǒng)的正常運行,保障現(xiàn)有設備能正常工作;開發(fā)和應用新的服務系統(tǒng)。 通過這段時間落實實踐科學發(fā)展觀活動,從以下幾個方面比較深入地剖析我在工作作風、思想作風上的一些問題并提出改進工作作風的建議。氣象服務工作關系到公眾生活方方面面,任何一個工作失誤都可能導致嚴重的后果。 大局意識,還要將眼光定位在全局發(fā)展的角度進行深入思考; 創(chuàng)新意識,專業(yè)專 項預報和短信制作需要不斷創(chuàng)新改進,本人和科室的創(chuàng)新意識還不夠; 服務意識,還要再增強服務意識,形成上下互動,提高工作效率; 責任意識,科室對全局工作,個人對科室工作樹立責任意識,還要進一步增強責任感和使命感,落實好部門和個人的崗位責任制; 團結意識,多從自身找原因,要強化科室與科室間,人員與人員間的協(xié)調配合,減少摩擦力,增強凝聚力。 另外被值班任務牽制,本人無法參加所有的會議和學習,導致思想認識上離中心的要求有差距,希望中心能想辦法科學合理地解決此類矛盾,讓我們真正享受到工作的快樂、學習的快樂,實現(xiàn)自我超越。 今后要在工作作風方面加強學習,提高認識,進一步增強監(jiān)督管理工作,提高工作效率。 二、工作作風的認識 如何解決業(yè)務和管理的矛盾,在兩者之間找到平衡點,是本人一直在思考的問題,但目前還沒有找到最佳答案,希望通過學習提高認識。 作為一名中層干部,除了管理之外,還有一項非常重要的工作是上傳下達,但是由于工作地點的搬遷,工作時間的不一致,本人與中心領導見面的次數(shù)減少,所以溝通也相應減少,科室出現(xiàn)的急 需解決的問題,往往只能通過文字的方式上報給中心管理層,時間長了得不到解決或反饋意見,就會失去熱情,也在一定程度上影響了科室的工作統(tǒng)籌。 一、工作崗位的認識 崗位包括了業(yè)務和管理 2 個方面,有了良好的管理做基礎,才能保證業(yè)務順利高效地運行。要樹立敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新的思想,在工作中要有新思維、新思路、新辦法,創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。適應三網(wǎng)合一的布局和建設。二是重點抓好能推動服務的科技創(chuàng)新、技術改造。 立足本職、開拓創(chuàng)新,努力發(fā)揮好科學技術的巨大效益,推動數(shù)字電視技 術和服務發(fā)展。不斷夯實理論功底,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,使自己在政治上更加成熟,做到關鍵時刻不動搖,大事面前不糊涂。 二、整改方向 加強學習。自己在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新意識,對工作還是按部就班老一套多,沒有經(jīng)常根據(jù)實際,創(chuàng)造性地開展工作,這就造成了工作處于一般水平,趕不出成績,搞不出特色。由于學習上的忽視和放松,造成對黨的路線、方針、政策把握不準、理解不透、組織領導和發(fā)展業(yè)務的能力不強,工作質量和工作效 果,存在較大的偏差,工作缺乏創(chuàng)造性,接受和面臨的是新業(yè)務及技術,使自己比較被動,都是平時忽視和放松學習帶來的結果。要努力成為勤奮學習的表率,堅持用先進科學的理論武裝頭腦,加強政治理論素養(yǎng)、增強用馬克思列寧主義的
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