【正文】 實(shí)施母嬰同室工作， 嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床；提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng) 。 （四）全員動(dòng)員，提升意識(shí) 通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)、專題工作研討會(huì)宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。 不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技 巧。 （ 1） 2021 年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn)，其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間 18小時(shí)，培訓(xùn)考核合格后上崗。 （三）建章立制，落實(shí)責(zé)任 調(diào)整以封占云院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組，小組成員包括業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、兒?？?、婦?？?、健教科主任和護(hù)士長(zhǎng)，落實(shí)《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)職工手冊(cè)》人手一冊(cè)，保證愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。 院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作，今年以來(lái)，把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合，狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工 作，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。 （三）鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作，通過(guò)對(duì)孕 產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。我院通 過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作 ,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。 三、狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作 嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí)，使層層有活動(dòng)，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。 （五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰?yún)^(qū)），離開(kāi)母親。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行 18 小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗 人員的培訓(xùn)率達(dá) 100％。 （三）不斷優(yōu) 化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化；為滿足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。 二、結(jié)合實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作 （一）按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)愛(ài) 嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員，院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。兒科 icu2021 年 1 月篇三：愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié) 幾年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 防止藥液外滲。 五、在醫(yī)院的大力支持下，理順了《母乳代用品配置及管理制度》并踐行。 三、規(guī)范配奶室工作流程及制度。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科踐行愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)審精神，取得了一定效果。 加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性，提高愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。 新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。 二、存在問(wèn)題 個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好。 繼續(xù)做好助產(chǎn)士門診工作，有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí)，促進(jìn)自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功，收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入，完善孕婦學(xué)校管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，孕婦學(xué)校有專職人員上課，多科室人員參與授課，對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度，使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教指導(dǎo)，提高孕婦學(xué)校上課率。 加大對(duì)剖 宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo)，幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。主動(dòng)巡視，指導(dǎo)喂哺技巧，對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng) 6 個(gè)月的好處進(jìn)行宣教，如在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到困難，公示產(chǎn)科辦公室電話告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中尋求咨詢和幫助的途徑，深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。 （五）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍 通過(guò)每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的 科學(xué)理念。 正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象，母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。 關(guān)愛(ài)社會(huì)的特殊人群，提供人性化服務(wù)。 重新對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行裝修，改善產(chǎn)房環(huán)境，為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境，產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”：早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶 30分鐘以上，產(chǎn)婦能正確回答。 產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，完 善母嬰同室病歷記錄。 對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn) 3 小時(shí)以上，使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。 制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案，保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施，提高人 口素質(zhì)。 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》，明確自身肩負(fù)的責(zé)任；明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響；明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。 第五篇：愛(ài)嬰醫(yī)院兒科工作總結(jié) 篇一： 2021 年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié) 2 愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作，加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理，進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外，其余均實(shí)施母嬰同室，給予母乳喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)率為99%，有力地 推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、取得的成績(jī) （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全 由于人員崗位變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員，下設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室在護(hù)理部，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。在醫(yī)療救治過(guò)程中，我科曾收住多名危重患兒，經(jīng)過(guò)全科人員全力救治，取得了成功，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 512 護(hù)士節(jié)、三基知識(shí)競(jìng)賽中均獲得優(yōu)異成績(jī)。十科室其他方面 在過(guò)去的 2021 年我科人員在醫(yī)院要求下，在 做好“手足口病防治”，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，作到人人掌握，圓滿完成了衛(wèi)生主管門及醫(yī)院交給的光榮政治任務(wù)。九 加大設(shè)備投入 購(gòu)置質(zhì)量好，實(shí)用性強(qiáng)、最新的醫(yī)療設(shè)備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護(hù)儀，經(jīng)皮測(cè)膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機(jī)，氧氣驅(qū)動(dòng)超生霧化儀，藍(lán)光治療儀，中藥離子導(dǎo)入治療 儀，血?dú)夥治鰞x。 八 科教方面 加強(qiáng)科研資料的積累，爭(zhēng)取立項(xiàng) 1~2 項(xiàng)省、市級(jí)科研課題，全年?duì)幦“l(fā)表 2－ 4 篇學(xué)術(shù)論文；強(qiáng)化實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理。為了更好開(kāi)展工作，兒科積極探索 ，實(shí)行制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，受到廣大患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。對(duì)全院人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。 六 醫(yī)療質(zhì)量 在繁忙工作中，全科人員上下團(tuán)結(jié)一致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度，及三級(jí)查房制度，堅(jiān)持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全 ，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)行力我 科嚴(yán)格按照醫(yī)院的質(zhì)控要求，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實(shí)行計(jì)算機(jī)管理后能熟練掌握，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，為病人提供了方便。中藥外敷肚臍，治療小兒腹瀉病，縮短療程。早期診治新生兒巨細(xì)胞病毒感染，減少并發(fā)癥。小兒推拿療法治療腹瀉，辯證應(yīng)用中藥灌腸治療腹瀉病，各癥型肺炎等。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)“小青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結(jié)合治療肺炎，癥狀恢復(fù)快。科室設(shè)置了中醫(yī)霧化室，購(gòu)置 8 臺(tái)高頻震蕩?kù)F化器，中醫(yī)治療室，更加方便門診、住院病人治療。”治療肺炎，特別在小兒毛細(xì)支氣管炎及中西醫(yī)結(jié)合加外敷治療秋季腹瀉病等方面，縮短了療程，效果明顯，取得了良好的社會(huì)效益。今年 12月份，我科主辦省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，組織了省內(nèi)外專家講座，互相學(xué)習(xí)，學(xué)到了新知識(shí)、新技術(shù)，并在臨床工作中得到運(yùn)用，產(chǎn)生了良好的效益。 二 人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 本，我科充實(shí)了人才隊(duì)伍，其中副主任 醫(yī)師 1 人，主治醫(yī)師 3 人（其中主治中醫(yī)師 2 人），中醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師 5 人，設(shè)置普通床位 40 張，重癥監(jiān)護(hù)病床 6 張，兒科堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，經(jīng)常和蚌埠醫(yī)學(xué)院，安徽醫(yī)科大學(xué)，省立兒童醫(yī)院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員被派到安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科深造學(xué)習(xí)歸來(lái)，并取得了很好的效 果，無(wú)論在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高 三新技術(shù) 醫(yī)生，護(hù)理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn) 6 個(gè)月的培訓(xùn)，科室醫(yī)生全部獲得了本科學(xué)歷。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，我科認(rèn)真組織，動(dòng)員全科人員集中學(xué)習(xí)、總結(jié)分析，并結(jié)合實(shí)際，找出我科存在的問(wèn)題，并討論研究解決辦法，對(duì)科內(nèi)重大事情，一事一議，努力做到把開(kāi)展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。因?yàn)槲蚁嘈?，人生是一個(gè)進(jìn)步的旅程，一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個(gè)一個(gè)的蘋果，我會(huì)盡自己最大的努力，讓自己擁有更多的蘋果。 (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，為?？乒ぷ魈峁?