freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx各學(xué)校招生工作計劃優(yōu)秀范文5篇(參考版)

2025-04-20 23:25本頁面
  

【正文】 。 第五篇:學(xué)校招生辦公室工作計劃 招生就業(yè)辦公室堅持以學(xué)校整體工作計劃為指導(dǎo),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,進一步拓寬學(xué)校招生和畢業(yè)生就業(yè)渠道,規(guī)范招生過程管理,加強就業(yè)指導(dǎo),提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力。與至少 8 家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。發(fā)放宣傳資料 10 萬份左右,印制宣傳卡片 5 萬分左右。 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,無法未充分利用已有客戶資料。 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于 eq家庭技巧類的 dbm 投放性雜志。 前半年策劃 12 場大型公益性講座。 加強社區(qū)宣傳,在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧。 建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系,包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開發(fā),對不滿意客戶的跟蹤、解釋。 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。篇五:2021 年培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃 2021工作計劃 一、本年基礎(chǔ)工作: 廣告的設(shè)計、制作以及投放; 網(wǎng)站的設(shè)計、制作、維護和宣傳; 學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新; 利于學(xué)校發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作; 學(xué)校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新; 講座的多 樣性和專業(yè)性; 全年招生和各月招生計劃的制定。 ?并全面開始招生工作 ( 8) 78 月份 ?做好暑假教師工作安排與部署 ?做好任課教師的責(zé)任,保障暑假課程的順利進行 ?做好秋季學(xué)期的招生計劃,并開始續(xù)班。 ( 7) 6 月份 ?2021 春季學(xué)期即將結(jié)束,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。 ④做好期中各項事宜,準(zhǔn)備期中家長會。 ?逐步開展市場調(diào)研和招生工作。 ?準(zhǔn)備好 2 月初的搬遷工作,準(zhǔn)備 3 年級全部搬入新安校區(qū)。 三.具體活動安排 ( 1) 2021 年 9 月份 ?全面開展秋季學(xué)期的招生工作 ?安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障秋季學(xué)期課程的順利開課 ( 2) 1011月份 ?認(rèn)真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神 ?初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計劃(校長) ?做好期末各項事宜 ④做好期中各項事宜,準(zhǔn)備期中家長會 ( 3) 2021 年 12月份 2021 年 1 月份 ?穩(wěn)定現(xiàn)有生源 ?出臺寒假學(xué)期招生計劃,并開始接受報名 ?準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜 ④做好期末各項事宜 ( 4) 2021 年 2 月份 3 月份 ?穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長的接待工作。 重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋 友,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進行。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的 。努力通過自己的課堂教 學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松 ,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。 ( 4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。 ( 2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。 ( 1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生; ( 2)關(guān)心和幫助新老師。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極 性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。 二.具體工作和措施 教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的 工作重點。 在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)?!钡乃枷?。 一.主要工作目標(biāo)和任務(wù) 堅持以人為本。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),才能有所發(fā)展,有所進步。 (六 )家長服務(wù) 接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務(wù),向家長宣傳培訓(xùn)中心 的教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等; 征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督培篇四:工作計劃 _培訓(xùn)學(xué)校 20212021 工作計劃(草稿) 在學(xué)校全體員工共同努力下,我校 2021 年秋季已順利開學(xué)了,本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在 2021 年學(xué)億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責(zé)任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。 (五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學(xué)、鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校 和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。這一點,校長要起帶頭作用,從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。 抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,并 及時做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水 平問題的進行指導(dǎo)幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。 抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。 抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。校長要加強對備課工作的管理。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),既提高學(xué)歷又拓寬知識面。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓(xùn)中心辦學(xué)目標(biāo),提出與此相匹配的師資隊伍建設(shè)要求,在此基礎(chǔ)上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙星教師 教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研 相結(jié)合,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記、同時,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。 (三)、加強師資隊伍建設(shè)。做到職、責(zé)、權(quán)分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。多管齊下,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。 強化“三項”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。 認(rèn)真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平 (二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體 班子成員要加強學(xué)習(xí),同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校 的教育管理經(jīng)驗,提高管理效率。 努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長) 副校長 校辦 校務(wù)辦 教研組 招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。 五、主要措施: (一)完善管理機制,提高管理效能。 四、奮斗目標(biāo): 依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。 三、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學(xué)模式。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。 ④爭取趨于穩(wěn)定的學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點。 ( 4) 2021 年 6 月份 ?全面開展暑期的招生工作 ?安排好暑期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障各門課程的順利開課 ?開展六一兒童節(jié)戶外活動,做好六年級結(jié)業(yè)典禮相關(guān)工作。 ?為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹??安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo)。 ( 2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的 。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。 ( 3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。 ( 1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。 二.具體工作和措施 校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點。 一.主要工作目標(biāo)和任務(wù) 抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在 90%以上。同時,作為一名教學(xué)組負(fù)責(zé)人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。在以后的工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌。 ( 1) .節(jié)目準(zhǔn)備開展的圣誕節(jié)活動由于時間緊迫,游戲場地和人員合作不到位,在以后的工作中要做到充分準(zhǔn)備,做好計劃彩排等。希望孩子在英語應(yīng)用方面能有提高,而在高年級的教學(xué)中因主導(dǎo)考試能力而忽略了英語日常應(yīng)用。以下是存在的問題與不足: (1).個別班級為了照顧大部分的中等生同學(xué) 而降低了授課難度,個別成績優(yōu)秀的同學(xué)認(rèn)為課堂內(nèi)容簡單沒有太多收獲。 “教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,把校 內(nèi)校外結(jié)合起來,使家庭教育、學(xué)校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建篇二:培訓(xùn)學(xué)校 2021 工作計劃 回顧這一年來學(xué)校大大小小的常規(guī)工作,老師們做每一件事都明確自己作為教 2021 工作總結(jié)與計劃育工作者的職責(zé)與榮耀。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),又不斷地提高自己,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。 ??偨Y(jié):校長要善于動筆,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X 的東西,經(jīng)驗上升到理論,個人的成績匯入學(xué)校集體中。因此校長要抓各班教學(xué)的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進度;第三,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教 學(xué)問題并加予解決。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。 抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。 (四)教學(xué)管理 教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容 ,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。 鼓勵繼續(xù)教育。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍 師德建設(shè)。 根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。 管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。努力做到“四個結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1