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20xx年安全生產月總結監(jiān)理(參考版)

2025-04-20 23:23本頁面
  

【正文】 浙江義達工程監(jiān)理咨詢有限公司 義烏至武義公路工程(義烏段)第一監(jiān)理合同段 2021630 。通過本次安全生產月活動,一方面增強了全體監(jiān)理人員的安全意識,另一方面促進了工程項目各項安全制度措施的全面落實,進而推動了工程項目施工安全順利進行和“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”理念深入人心。安全隱患排查整改活動,從根本上促進了工程施工的安全進行,為安全生產月的順利推進創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。 (五 )組織開展安全隱患排查整改活動。通過演練,提高了全員的安全意識。要求施工單位項目部組織安排在施工現場對所有參建人員進行安全宣傳教育活動。 (二 )監(jiān)理辦采取集 中學習、觀看警示教育片等形式組織各全體人員認真學習安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識和操作規(guī)程,增強了全員安全意識,樹立了安全發(fā)展理念,提高了安全生產技能和自我防范能力。 通過“安全生產月”活動,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī),推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全項目重視人的生命價值,營造“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的輿論氛圍。 二、統(tǒng)一思想,明確目標 按照監(jiān)理辦統(tǒng)一部署,為進一步加強監(jiān)理辦安全生產監(jiān)督管理工作,督促施工單位落實各級安全生產責任,建立健全安全生產責任制,做到一級抓一級、層層抓落實、人人講安全、事事保安 全。 副組長:具體負責“安全生產月”活動的安全生產工作?,F就監(jiān)理辦開展 2021 年“安全生產月”活動總結如下: 一、成立活動領導小組,明確分工 根據縣住建局《關于開展 2021 年“全國安全生產月”活動通知》要求,公司成立了“安全生產月”活動領導小組。 六、推行安全文明施工硬件標準化管理 監(jiān)理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法,對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化 建設,對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經常性的進行考核驗收。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實施處罰的細則,比如對單點起吊,吊裝作業(yè)時安全員不在場,罰款起步價 1000 元,對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰,對最近的一次單點起吊,實行罰款 5000 元。監(jiān)理部清醒的認識到:良好的文明施工習慣,必須是靠嚴格的管理管出來的,我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭,就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地,小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。 四、借百日集中整治的東風,促進安全文 明工作的管理 5 月份以來,杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動,監(jiān)理部積極響應,一個月來先后對施工單位進行了 8 次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查,尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節(jié),要求施工項目部加強重點管控,要求安全長每天必須深入施工現場,清楚自己手下的安全員現在都在干什么?所在區(qū)域的安全隱患有哪些?排除了沒有?監(jiān)理部同時要求標段監(jiān)理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里?每一個安全隱患的整改完成 了沒有 ?對安全上發(fā)現的問題要一抓到底、完全閉合。針對 6 月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點,針對防汛,總監(jiān)辦半個月內先后發(fā)了兩個通知, 6 月 25 日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查, 6 月 23 日、 24 日下暴雨時,全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。 設備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”,報驗 合格后掛牌作業(yè),大型設備和小型機具根據市政質監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點,要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況,定期審核上報,查驗使用設備人員資質情況,堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。 特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。 二、完善制度、落實責任 監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務時已針對五嶺地下工程的實際,編制了《安全監(jiān)理 1 施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、
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