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正文內(nèi)容

20xx年安全工作履職報(bào)告(參考版)

2025-04-20 23:22本頁(yè)面
  

【正文】 上海 *****有限公司 2021年 1 月 7 日 。因此在新的一年里我們更要加強(qiáng)安全管理力度,這樣才能使安全有保障。 公司運(yùn)營(yíng)已經(jīng) 14 年,途中雖對(duì)部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,但目前公司設(shè)備設(shè)施新舊參差不齊,對(duì)于統(tǒng)一監(jiān)管,維護(hù)檢查增加困難,為此我們認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)登記和明確管理制度,確保了正常使用 設(shè)備的完好率。 存在的問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施 安全生產(chǎn)意識(shí)必須加強(qiáng),切勿喪失警惕,安全生產(chǎn)活動(dòng)全面展開(kāi),要做到警鐘長(zhǎng)鳴,防范于未然。深刻理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行全面詳細(xì)的安全工作,同時(shí)更好的完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。在冬季做好防風(fēng)保暖工作,在外裸露的管道設(shè)施上加裝保溫保暖材料。 繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備管理,進(jìn)一步確保正常運(yùn)營(yíng) 公司將繼續(xù)堅(jiān)持管理為主、督導(dǎo)結(jié)合的原則,做好車(chē)輛、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,同時(shí),針對(duì)夏季“戰(zhàn)雙高”工作,對(duì)車(chē)輛空調(diào)、員工休息室空調(diào)、電扇房等防暑降溫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),為員工提供一個(gè)健康、清涼的工作環(huán)境。 確保安全運(yùn)營(yíng) 2021 年公司將繼續(xù)堅(jiān)持以“專(zhuān)人 GPS 監(jiān)控 管理人員跟車(chē)監(jiān)控 路口值勤監(jiān)控”的車(chē)輛安全管理模式為重要手段,抑制車(chē)輛行駛過(guò)程中違章、違規(guī)、超速、不按要求行駛等情況的發(fā)生,努力構(gòu)建安全運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制。 三、 2021年安全工作計(jì)劃 2021 年安全管理工作,本著繼往開(kāi)來(lái),從基礎(chǔ)工作抓起,從建規(guī)立制抓起,從崗位抓起,從人人做起,工作力求沉下去。 通過(guò)此次“安全警示周”活動(dòng)中一系列舉一反三的警示活動(dòng),提高了全體職工參與安全工作的積極性,不斷強(qiáng)化“我要安全,我會(huì)安全“的意識(shí),使我們從“ ”事故中吸取教訓(xùn),不再重 蹈覆轍,防止類(lèi)似事故發(fā)生。我司自接到通知活動(dòng)開(kāi)始,對(duì)廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全自查工作。按照環(huán)境集團(tuán)安全警示周活動(dòng)安排,環(huán)境集團(tuán)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”。每月一次的安全大檢查采取抽查的辦法,由公司常務(wù)副總帶隊(duì),安委會(huì)成員參與,對(duì)公司進(jìn)行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括設(shè)備設(shè)施、配電房、電氣線路、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、消防器材、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等。每月一次的安全例會(huì)主要分析公司安全狀況,當(dāng)季氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響,當(dāng)前的道路情況,并提出下個(gè)月安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到“安全責(zé)任重于泰山 ”的真正含義。培訓(xùn)分為三個(gè)部分,第一部分為安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn);第二部分為道路交通安全知識(shí)培訓(xùn);第三部分對(duì)公司內(nèi)部的每個(gè)崗位安全規(guī)范操作知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化事故隱患整改落到實(shí)處,從根本上實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,落實(shí)確保安全受控才是達(dá)標(biāo)工作真正目的。 通過(guò)近兩年多時(shí)間開(kāi)展企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作,我們深深體會(huì)到企業(yè)安全生產(chǎn)管理核心就是進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作要素,把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制按職、權(quán)落實(shí)到各部門(mén)、考核到各部門(mén),考核到班組,包括法人代表直至門(mén)衛(wèi)保安,各負(fù)其責(zé),各司其職。通過(guò)企業(yè)達(dá)標(biāo)進(jìn)一步展開(kāi),提高了企業(yè)安全文化、規(guī)范化管理。在專(zhuān)家組指導(dǎo)和幫助下,我公司采取邊整改邊復(fù)查、邊確認(rèn)邊驗(yàn)收的方法,到目前為止,整改隱患 21 項(xiàng),整改率達(dá)到 100%。 2021 年繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”工作,本公司自 2021 年 7 月份通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái),繼續(xù)堅(jiān)持以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從基礎(chǔ)管理著手,從現(xiàn)場(chǎng)管理著力,自覺(jué)對(duì)照企業(yè)達(dá)標(biāo)具體條款、在自查的基礎(chǔ)上,不斷健全和完善公司內(nèi)部安全體系,針對(duì)評(píng)審中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止,同時(shí)公司規(guī)定每月上旬組織全體職工進(jìn)行安全知識(shí)輔導(dǎo)和培訓(xùn),每月下旬安委會(huì)成員對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患查清原因,及時(shí) 整改,真正起到安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)、各司其職,不留死角。為確保車(chē)輛行車(chē)安全,公司針對(duì)崇明中轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)中相關(guān)特殊路段采取的值勤、跟車(chē)工作,派專(zhuān)人在運(yùn)營(yíng)線路上等方法,檢查車(chē)輛行駛過(guò)程中駕駛員是否在路口減速、腳擱剎車(chē)等制動(dòng)行為或制動(dòng)準(zhǔn)備。在運(yùn)營(yíng)車(chē)輛上增加了 GPS 語(yǔ)音提示、超速報(bào)警系統(tǒng);二是嚴(yán)格實(shí)行車(chē)輛限速。我公司按照實(shí)行的駕駛員道路交通安全激勵(lì)方案細(xì)則要求,對(duì)駕駛員在車(chē)輛例保、車(chē)容車(chē)貌及跟車(chē)和路口等方面進(jìn)行檢查,在檢查過(guò)程中,如駕駛員出現(xiàn)違規(guī)情況,按照激勵(lì)方案開(kāi)出過(guò)錯(cuò)告知單及激勵(lì)獎(jiǎng)的發(fā)放。 二、主要安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況 認(rèn)真開(kāi)展安全檢查活動(dòng)內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行隱患檢查、對(duì)車(chē)輛運(yùn)行及狀態(tài),消防設(shè)施的配備和狀態(tài),用電及電力拖動(dòng)的運(yùn)行及狀況,樓上作業(yè)區(qū)的安全防護(hù)及動(dòng)力裝置技術(shù)狀況,規(guī)章制度規(guī)程的執(zhí)行情況,設(shè)備 設(shè)施的崗位例行保養(yǎng)記錄,職工勞防穿戴等。 2021 年以來(lái)按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求更進(jìn)一步的完善了安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高安全生產(chǎn)意識(shí),在工作中找問(wèn)題、查癥結(jié),提建議,確保安全生產(chǎn),不折不扣,完成任務(wù)。 以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到項(xiàng)目部的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為項(xiàng)目部的安全副經(jīng)理,必須牢固樹(shù)立“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“狠反三違”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng) 和工作作風(fēng),始終堅(jiān)持“以人為本”的理念精神,開(kāi)拓創(chuàng)新。 一是:要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井跟班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場(chǎng),抓質(zhì)量,抓安
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