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20xx保安部個人月工作總結(jié)[范文大全](參考版)

2025-04-20 23:13本頁面
  

【正文】 同時(shí),部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設(shè) 備每月要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保所。現(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。 10 月份開始按消防安全“四個能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做,并全部落實(shí)到位,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年 3 月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù), 8 月份接受消防大隊(duì)的檢查,在此次檢查中消防大隊(duì)對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。 7 月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度,要求對訪客進(jìn)行來訪登記,本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此 次任務(wù)。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升 員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢Π踩ぷ鞣浅V匾暎瑥?qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。 安全 工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。 2021 年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各部門工作,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針, 堅(jiān)持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)管理,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。對辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,對公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng),對住戶反映 的情況及時(shí)作出合理有效的處理。對需要幫助的主動給予幫助,對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。 現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動紀(jì)律規(guī)定,及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則。要有 敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,高度責(zé)任感,愛崗敬業(yè),對工作充滿激情。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全,與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重! 在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中,嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作,從思想上提高工作的責(zé)任心。作為一 名保安員,我應(yīng)充分認(rèn)識工作的重要性:以高度的責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀 點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。積極 工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下: 堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮 出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住 /租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我們只能在業(yè)績中提升自己。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。一年來,我、熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。 2021 年即將過去,我們將滿懷信心地迎來 2021 年,新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得 明日花更紅,我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取明年的工作更上一個新臺階??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正: 工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。 其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時(shí)收取伙食費(fèi),制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。 冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí),主動上前為其開關(guān)門。 雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。 對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時(shí)做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財(cái)物不受損失。 每天早晨 7: 20 至 7: 50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。回顧 2021 年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。 第五篇:保安部個人工作總結(jié) 2021年個人工作總結(jié) 光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實(shí)感時(shí)間的飛逝,讓我們 的腳步也顯得如此匆忙。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 胡自軍 有較強(qiáng)的自尊,有能力做好事情,前提是看其心情而定。 萬波 心態(tài)不穩(wěn)是他目前最大的問題,聰明,好學(xué),當(dāng)過兵。心態(tài)穩(wěn)定,適度培養(yǎng)。心態(tài)穩(wěn)定,較難培養(yǎng)??梢耘囵B(yǎng)前提是可以穩(wěn)定的在度假區(qū)工作,目前了解情緒不穩(wěn)定,想離職。 陳寶洪 性格不穩(wěn)定,但只要交代的任務(wù)都會做好。對廚房、倉庫, 每周堅(jiān)持周一的例會,對上周的工作、下周的計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。以后的滅火器不允許亂動,就算有問題也是先通知其安檢人員。以上是我這三個月帶班心得,下面我匯報(bào)一下這個三個月本班主要取得的成績: 子刮傷記錄、無賓 客投訴。在下班后我與他們一起玩,和他們開玩笑增進(jìn)彼此的了解,在碰到員工對上班的問題不解或者處罰不理解時(shí),我就把他叫道我的房間開導(dǎo)他,告訴他只要在未來三個月他沒有犯錯,表現(xiàn)好,我可以向部門提出退還你的罰款。從那以后我在每天的班前會提醒他們每天的每個崗位的工作要求和責(zé)任,告訴他們一個小錯一次警告,第二次批評,三次我就會嚴(yán)格處理,采取罰款措施,我不會罰 10 元, 20 元的罰,我只要罰就罰 50,希望大家明白。這時(shí)我就想如果我一味的打擊他們終究不是一個辦法,正如兵法云:詭道是不擇手段的打擊對手,王道是提升自己的實(shí)力。在這 3 個月里開始的第一個月有員工聽說我來帶班第一句就是“這個班廢了”我當(dāng)時(shí)聽到了這句話我就想,為什么他會這么說 ?是我不夠嚴(yán)厲,還是我的管理不行?開始我試著用無為而治的方法來帶領(lǐng)這個班,充分的讓他們發(fā)展,有什么問題,我都一一解答,對他們較為放松,半個 月后我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個班沒有凝聚力,不能令行禁止。 二:帶班工作: 帶班心得匯總: 今年四月份開始正式帶班目前已經(jīng) 3 個多月,在這 3 個月里我算是真正的明白了一個領(lǐng)班、一個基層管理的責(zé)任。 進(jìn)的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。 1 月份修復(fù)好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。 3 月份自己修復(fù)好園區(qū) 8 個監(jiān)控鏡頭。 2 名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員,李淵和郭建,雖然目前由于部門人員緊缺有時(shí)候要機(jī)動調(diào)崗,但相對以前的的部門操作流程,2 月份修復(fù)好了北大門背景音樂,為以后園區(qū)接3 月份修復(fù)好 VIP 背景音樂,為 VIP 泡澡客人提供舒適的氛圍。等等眾多錄像資料,如 2 月 21 日失竊事件, 3 月 7 日大堂門口玻璃破碎事件。 2 月 7 日廣場有客人報(bào)車子被刮傷,要求賠償,經(jīng)查沒有可疑車子刮傷其車。 1 月 18 日溫泉接待客人報(bào)丟失錢包,經(jīng)過錄像查詢可以看到未在接待丟失。 第四篇:保安部個人工作總結(jié) 保安部黃金 2021 年上半年工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),不知不覺中 2021 年的上半年已經(jīng)過去了,驕陽似火的 7 月姍姍來臨,在這上半年我學(xué)到了許多,不管是工作上,生活上我都取得了一定的經(jīng)驗(yàn),本班在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,在各個部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合與支持下,穩(wěn) 步前進(jìn),取得了一定的成績。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分 ,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督 察 ,以不定期、不定時(shí)的方式 ,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出 下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長 。 在部隊(duì),班長被譽(yù)為“軍中之母”。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎懲制和淘汰制。 強(qiáng)化保安服務(wù)管理。大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,隊(duì)伍管理等管理制度?,F(xiàn)將全年主要工作報(bào)告如下: 繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式 企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制 度,大有文章可做。在 XX,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。 積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。 五、其他方面 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 25 火災(zāi),事情經(jīng)過是這樣的, 12 月 25 日,我們巡邏到生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,在及時(shí)撥打救火電話的同時(shí),迅速進(jìn)行撲火,組織人員撤退,由于撲救及時(shí),沒有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生,得到客戶單位的表揚(yáng),事后作為保安隊(duì)長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議 !最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益 ! 四、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公 ,不謀私利的職業(yè)道德思想,加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育,堅(jiān)決落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度 如隊(duì)員李 xx 到附近的農(nóng)莊嫖娼。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位,進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進(jìn)出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負(fù)的使命,上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作: 一、抓隊(duì)伍建設(shè) 一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊(duì)長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊(duì)員 (特別是新 入職隊(duì)員 )進(jìn)行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。本文為保安部個人工作總結(jié)范文,讓我們通過以下的文章來了解。針對上半年的工作
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