【正文】 。 十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。 八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。 六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。 九、及時完成臨時性、指令性任務(wù) 在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精 神，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進取，實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè)，使 ICU 護理工作邁向新臺階。 針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。 做好 20xx 年 ICU 護理科研新技術(shù)新項目的開展工作。 六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準 認真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作 ,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準。 重視?？谱o理人員培養(yǎng)。 鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。 針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在崗的責(zé)任心。 強化 ICU 護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。 四、強化護理安全意識，加強全員安全教育。 做好科室護士的能力培訓(xùn)，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 。 三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。 每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。 開展 QC活動解決護理問題。 定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。 針對 ICU 無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。 完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準，實行上級護士負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作。 病患反映的好人好事，及時給予表揚。 樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位。 2020年科室護理工作計劃篇二 20xx 年， ICU 科在醫(yī)院、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，科主任及護士長的直接指導(dǎo)下，進一步鞏固三甲建設(shè)成果，結(jié)合本科臨床實際，制定本科護理計劃，以護理質(zhì)量為中心，確保護理安全，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。并廣泛征求意見 和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后 1540 天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化 。 六、 繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。 四、加強護理安全管理，嚴格實習(xí)帶教 實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選最滿意帶教老師。并做好各項 登記。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。 2020年科室護理工作計劃篇一 一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定 20xx 年護理計劃： 一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。 第五篇： 2020 年科室護理工作計劃 _科室護理工作計劃 認真 執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù)，然后寫好工作計劃。 避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。 七、 做好信息的傳達和文件的整理。 建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。 六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。 把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。 有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。 合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。 鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。 持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如 :護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。 從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。準備在 XX 年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的＇意義和方法。科內(nèi)重點培養(yǎng) 2 名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。圍繞護理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下 : 一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點，細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。 2)明確績效考核機制，責(zé)任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。 ，建立績效考核制度 1)規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。 2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，認真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護理人員觀察病情、落 實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹立護士良好的職業(yè)形象。加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。 2)從“三基三嚴”入手，有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核。 ，提高服務(wù)質(zhì)量 1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。 3)強化安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 科室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 2 一、樹立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo) 我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念。 護士實行績效分配 分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。 不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量 ,增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制 每位護士分管 812 個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的 責(zé)任護士對其負責(zé)，為患者提供整體護理服務(wù) ,密切觀察患者病情 ,隨時與患者溝 通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 (2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。 加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 ，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項 護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服 務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。 第四篇：科室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 科室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 1 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。并廣泛征求意見和建議 ,以調(diào)整授課內(nèi)容 ,滿足準爸爸、準媽 媽對保健知識的需求。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后 1540 天打電話進行產(chǎn)后訪視 ,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。 八、加強健 康宣教及產(chǎn)后訪視。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理 ,責(zé)任到人 ,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng) ,定期檢查維修 ,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài) ,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化 。 六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 ,不斷拓展服務(wù)內(nèi) 涵 ,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)