【正文】 在盤活資產(chǎn)上 ,我將閑置的辦公樓出售，將一部 分油鋸、拖拉機(jī)、汽車等生產(chǎn)設(shè)備出售或有償轉(zhuǎn)讓給職工 ,收回資金 150 萬元。若想達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，各項(xiàng)工作任務(wù)還十分繁重而艱巨。九六年的改革、管理各項(xiàng)措施收到了顯著效果，遏制了經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑的勢頭，當(dāng)年減少虧損 104 萬元 ,一年開出了 16 個(gè)月的工資，償還歷史欠帳 570 萬元，并自籌資金 504 萬元，發(fā)展了復(fù)合經(jīng)營 ,職工的人均年收入比九五年增加 106 元。然后，我又將汽車隊(duì)撤消，一年節(jié)約費(fèi)用 40 萬元。首先 ,我將每年吃管理費(fèi)用320 萬元的行政科解體，解體后的人員組建成北辰餐具總廠，由生活服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型，由花錢單位轉(zhuǎn)變?yōu)閽赍X單位。截止到一九九五年末，企業(yè)累計(jì)虧損 2716 萬元，成為林區(qū)有名的“大老窮”林業(yè)局。 (三 )全力以赴，開創(chuàng)性地工作，實(shí)現(xiàn)了扭虧一九九六年二月，我擔(dān)任圖里河林業(yè)局局長。 (二 )加強(qiáng)銷售工作，提高了銷售效益 我擔(dān)任圖里河林業(yè)局常務(wù)副局長期間，分管木材銷售工作。一九九三年多種經(jīng)營產(chǎn)值和收入實(shí)現(xiàn) 2683 萬元，利稅實(shí)現(xiàn) 萬元 ,分別比上年增長 ％和 57％；一九九四年產(chǎn)值和收入首次突破 4000萬元大關(guān)，實(shí)現(xiàn) 萬元，利稅實(shí)現(xiàn) 萬元 ,又比一九九三年分別增長 50％和 23％。 二、努力實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理向前發(fā)展 在實(shí)際工作中，我能夠充分運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)，取得了明顯的效果。除了能夠在書本、刊物上堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)外，我能夠?qū)W習(xí)、掌握國家在森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策，并把自己在經(jīng)濟(jì)管理方面的心得體會(huì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫成論文，發(fā)表在刊物、報(bào)紙上，與同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)了我的理論水平的提高。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)濟(jì)理論水平 我參加工作的時(shí)間較早，在實(shí)際工作中接觸到經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐也較早，使我對經(jīng)濟(jì)管理有了比較深刻的感性認(rèn)識(shí)。在工作中，我能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，取得了一定的成績。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講篇二：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一九六九年我參加工作，一九九○年，我在吉林師范學(xué)院函授學(xué)習(xí)，專業(yè)為企業(yè)管理，學(xué)歷為本科，一九九二年，我晉升為經(jīng)濟(jì)師。 二、政治思想方面 在多年工作中，政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思 想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和技巧。 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平 從擔(dān)任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個(gè)既熟悉有陌生的專業(yè)。 加強(qiáng)思考，為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策 在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進(jìn)行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級(jí)升級(jí)各項(xiàng)工作。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下： 加強(qiáng)同上級(jí)主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。 （三）從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平 2021 年 10 月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。 借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店?duì)I銷新途徑 互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國開展較晚，我憑借對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到酒店網(wǎng)上營銷將 是非常有效的營銷途徑。于是我向公司建議，引進(jìn)商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺(tái)銷售、會(huì)員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動(dòng)化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶（會(huì)員）自動(dòng)化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動(dòng)化管理等的酒店精細(xì)化管理，以及前臺(tái)收銀銷售的流程化管理。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)： （ 1）以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營文化；（ 2）質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù)；（ 3）同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友； （ 4）加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動(dòng)全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺(tái)老板”。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會(huì)、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會(huì)和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。 2021年，從事餐飲部經(jīng)理工作已 3 年了，也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。 2021 年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營管理工作。由于我局當(dāng)時(shí)是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復(fù)雜，管理水平要求 更高。 2021 年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我 8 年來的工作做一次全面總結(jié)： 一、工作業(yè)務(wù)方面 （一）努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識(shí)，提高職業(yè)技能水平。 2021 年我參加全國經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績合格，當(dāng)年 11 月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證 書。 1999 年 8月，我經(jīng)寧夏煤炭廳分配到寧夏煤田地質(zhì)局（現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局）工作。 在新的一年里，我們相信，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。在新的一年里，我所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。 現(xiàn)階段，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題，但是我們要有信心。 在審計(jì)工作中，“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了 **人的血液里。注冊會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則 ，堅(jiān)持誠信，憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報(bào)告才具有公信力，才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬?？梢哉f誠信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)展力量必將所向披靡 ，無往不勝。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。這使所時(shí)的每一個(gè)員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會(huì)計(jì)師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。 四、建設(shè)“愛”的家園 自成立伊始即打出建立“審計(jì)質(zhì)量 之家”的旗號(hào)，工作中既是這樣說的也是這樣做的。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。所長在百忙之中抽時(shí)間出來親自給員工做思想動(dòng)員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。 注冊會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn)，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。 三、吸引人才，重視對新老員工的培訓(xùn) 審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。 綜合福利保險(xiǎn)制。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取，這樣一來個(gè) 人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作 — 學(xué)習(xí) —工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。 工資與效益掛鉤。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。 以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系： 全員聘用合同制。在做業(yè)務(wù)的過程中，我以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我贏得了良好的口碑，同時(shí)也贏得了一定的客源?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結(jié)如下： 一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步發(fā) 展 自從事務(wù)所到現(xiàn)在的公司工作以來，我始終本著客觀、獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。在我們所有人的努力下， 2021 年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入 ，利潤 2021 萬的好成績。我們公司目前員工已達(dá)到 300 余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。 有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組 等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。 積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法， 使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 2021 年 4 月至 2021 年 10 月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。經(jīng)過大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。 建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升20212021 年期間 ,我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。為了更加有利 于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。 2021 年 1 月至 2021 年 4 月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 建立符 合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高 從 2021 年 10 月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績成果我于 1993 年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會(huì)謀福利。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價(jià)值工程》、《 abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng) 營決策》等課程，通過對這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，這對我所從事的工作有很大的幫助。工作期間，我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問題，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才 可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。 參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長足的進(jìn)步。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講篇三：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié)申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié) 我叫朱正翔，男， 1975 年 9 月出生， 1993 年