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地鐵員工試用期轉(zhuǎn)正自我鑒定_地鐵職員轉(zhuǎn)正申請的自我鑒定優(yōu)秀范文5篇(參考版)

2025-04-20 19:09本頁面
  

【正文】 半年來,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與同事們相比還存在著較大差距,因此,在今后的工作中,要善于發(fā)揚優(yōu)點,客觀認(rèn)識不足,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立大局觀念,注重鍛煉應(yīng)變、協(xié)調(diào)和組織能力,不斷完善自己。在黨工委辦這個團(tuán)結(jié)和諧的大家庭里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都是我的榜樣,我時刻要求自己嚴(yán)于自律,遵規(guī)守紀(jì),維護(hù) 公職人員良好形象。同時還服從領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了大萬世居非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示園的籌建工作,并加強(qiáng)了與辦事處各部門的溝通聯(lián)系,對各部門的工作有了一定的認(rèn)識,為文秘工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在新的工作崗位上,對有關(guān)業(yè)務(wù) 工作缺乏實踐經(jīng)驗,但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學(xué)后,逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程。由于工作原因,未能參加“三進(jìn)”學(xué)習(xí)教育活動,但通過參加動員會和積極參與辦事處組織的義務(wù)勞動、義務(wù)植樹等各種活動,對國家行政機(jī)關(guān)管理運作,機(jī)關(guān)管理的基本環(huán)節(jié),以及基層政府機(jī)關(guān)工作所需的依法行政、行政管理能力等,有了更深入的了解,一定程度上提高了適應(yīng)并勝任基層工作的能力,嚴(yán)格了紀(jì)律觀念,增強(qiáng)了吃苦耐勞的精神。辦事處非常重視干部隊伍的思想政治素質(zhì)建設(shè),經(jīng)常對 全辦同志進(jìn)行政治理論教育,這使我在思想政治方面取得了長足進(jìn)步。 第五篇:深圳職員試用期滿轉(zhuǎn)正自我鑒定 自我鑒定 半年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我在新的崗位上兢兢業(yè)業(yè),各方面都有了長足進(jìn)步,為做好今后的工作積累了知識,打下了基礎(chǔ),現(xiàn)已達(dá)到轉(zhuǎn)正資格。在今后的工作中,我會嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度積極,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,注意多向老師們請教工作技巧,自己也要多看、多學(xué)、多問,鞏固自己的專業(yè)知識,多動腦 筋,開闊思路,認(rèn)真做好崗位工作,爭取早日成為一名合格的地鐵人。心態(tài)上的轉(zhuǎn)變也十分重要,我們肩負(fù)著保障地鐵運行安全的責(zé)任,而不再只是為了自己的得失,所以在工作中一定要盡職盡責(zé),一絲一毫也不能松懈。 在 xxxx 工作的這三個月時間內(nèi),我收獲了很多。在部門培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)了鐵路的基本知識、線路設(shè)備、線路的養(yǎng)護(hù)與 維修、安全生產(chǎn),小型機(jī)具的使用等。在試用期即將結(jié)束之時,我對自己的工作總結(jié)如下。 我于 xxxx 年 x 月 x 日加入 xxxxxxxxxxxxx 公司。 第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預(yù)算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。 第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了 2 名協(xié)保司機(jī)、 2 名出納、 1 名土建工程師、 1 名工程管理工程師、 1 名土建審核師、 1 名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才 ,為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀 的分析招聘效率。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。另外,根據(jù)人員盤點的需求,又對報表進(jìn)行了設(shè)計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。 第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。 總的來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、 oa 通報、試用期情況跟進(jìn)等等。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。 第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程 》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。其實,招聘工作有著 50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。 第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月 5 日前上報集團(tuán)。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。篇二:公司員工試用期自我鑒定 公司員工試用期自我鑒定 兩個月前的今天我榮幸的加入 **公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對公司有了比較詳細(xì)的理解,對工作也得心應(yīng)手,下面是實習(xí)階段的自我鑒定。 以上是我個人的一些心得和體會,對自身工作的總結(jié)及展望,以及對一些工作的建議,同時,我會努力學(xué)習(xí),提高自己,對自身存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充,讓自身具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,能夠在管理過程中,被監(jiān)理、設(shè)計及施工人員信服,這樣才能做好管理。對于安全、進(jìn)度同樣可以編制具體的文件來支撐綱領(lǐng)性的文件,用于指導(dǎo)對監(jiān)理及施工單位的 管理。 四、工程管理: 在實習(xí)期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,對于工程管理,規(guī)定涉及到的面比較廣,為我們管理提供了一個框架,我建議在細(xì)節(jié)上應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)充,編制一些具體的規(guī)則文件進(jìn)行支撐,這樣可以做到按章管理,避免混亂。對此,我建議我們要加強(qiáng)設(shè)計合同管理,首先,要進(jìn)行限額設(shè)計,這對投資控制是非常重要的;其次,要對設(shè)
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