安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)[共五篇](參考版)
2025-04-20 19:01本頁(yè)面
【正文】 在今后的工作中，我們將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，相互配合，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管工作不留死角，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為公司安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。推行安全精細(xì)化管理，抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，以質(zhì)量保安全，抓好一通三防（綜采面上隅角的瓦斯管理及灑水滅塵）、頂板管理（加強(qiáng)頂板動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測(cè)和支護(hù)）、地測(cè)防治水（做好井上下水文地質(zhì)情況的觀測(cè)、檢查、存檔）、機(jī)電運(yùn)輸（運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備和加強(qiáng)運(yùn)輸線的安全管理）等各項(xiàng) 工作。 百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們的安全工作不能放松，堅(jiān)持每旬的安全隱患排查，對(duì)全礦井上、下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，覆蓋面廣，不留死角，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)制定三定，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改復(fù)查驗(yàn)收，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，包片包面，責(zé)任到人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，接受相應(yīng)的處罰，通過(guò)旬檢、月驗(yàn)評(píng)分結(jié)果，對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考 核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 安全知識(shí)培訓(xùn) 每星期 一、四組織學(xué)習(xí)不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，同時(shí)抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)一般“三違”人員實(shí)行說(shuō)服教育和培訓(xùn)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格經(jīng)安全礦長(zhǎng)簽字后方可上 崗，切實(shí)規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識(shí)。 雨季三防 對(duì)全礦雨季“三防”工作從組織機(jī)構(gòu)、人員分 工、部門職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案編制、領(lǐng)導(dǎo)值班、工程進(jìn)度、責(zé)任追究等工作都作了詳細(xì)、認(rèn)真安排。演練排練時(shí)以軍事化形式并對(duì)各個(gè)工種按照開(kāi)班前會(huì)的形式由隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)班的工作形式進(jìn)行。五人小組檢查 14 次共查處 隱患 85 條，已全部整改落實(shí)。加大處罰力度；提高工作效率，還負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)各部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室檢查問(wèn)題進(jìn)行閉合落實(shí)，安全信息站及時(shí)搜集、篩選礦領(lǐng)導(dǎo) 、管理人員、小分隊(duì)、安全員當(dāng)班查處的隱患，制定三定表，由各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字限期整改，安全員監(jiān)督整改落實(shí)，小分隊(duì)復(fù)查驗(yàn)收，每天礦早會(huì)給予通報(bào)，得到了很好的實(shí)效，對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題經(jīng)礦委會(huì)研究決定并現(xiàn)場(chǎng)辦公給于處理，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊(duì)、安全員百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)累計(jì)查出 1765 條隱患，全部整改落實(shí)完畢，閉合率達(dá)到 100%，查處“三違”人員 26 人，全部接受安全教育培訓(xùn)，累計(jì)罰款 26800 元，期間安全無(wú)事故。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及隱患排查情況 實(shí)行礦、科、隊(duì)三級(jí)跟班制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格執(zhí)行，做到了帶班人員、帶班時(shí)間、帶班職責(zé)、帶班考核、帶班獎(jiǎng)罰“五落實(shí)”，并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理到位。下面將百日會(huì)戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)： 活動(dòng)階段 我們以六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍；； 7 月份開(kāi)展了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽活動(dòng)； 8月份開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)； 9 月份開(kāi)展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯(lián)合晚會(huì)活動(dòng)； 10 月份開(kāi)展了“為祖國(guó)喝彩、向國(guó)慶獻(xiàn)禮”書畫攝影展活動(dòng)； 11 月拍攝了開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)操做法推廣電視專題片等活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，各煤礦要立即整改，并及時(shí)上報(bào)區(qū)煤監(jiān)局。 及時(shí)反饋，密切配合。對(duì)拒不整改或逾期不改的，要依法從重處罰。 依法檢查，嚴(yán)肅處理。 強(qiáng)化宣傳，輿論監(jiān)督。 精心組織，周密部署。 辦公室主任： 成員： 七、有關(guān)要求 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 六、組織機(jī)構(gòu) 為保證此次“煤礦安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)順利開(kāi)展，區(qū)政府成立“煤礦安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 下設(shè)辦公室。煤礦整改完畢后，要 向區(qū)煤監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的煤礦，不得恢復(fù)生產(chǎn)。 加強(qiáng)隱患排查整改，建立健全安全隱患排查制度，明確日常排查、定期排查、分級(jí)管理的任務(wù)，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防 ”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)、無(wú)風(fēng)和不合理串聯(lián)風(fēng)作業(yè)。建立設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)，保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備，完善供
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