2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結(參考版)
2025-04-20 18:09本頁面
【正文】 總之， 2021 年，我鎮(zhèn)信訪工作取得較好成績，但距上級機關和群眾的要求還有一些差距，今后，我們一定要按照縣委、縣政府的部署，牢記宗旨，求真務實、正視不足、迎難而上，堅決做好我鎮(zhèn)的信訪工作，為維護我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展而努力！ 。四是回訪 制，對信訪人上訪案件，已解決好的，間隔一段時間也要回訪，詢問滿意度，征求新建議；對因超越職能范圍或其他原因無法一時解決的，要定期回訪，做好解釋和思想穩(wěn)定工作，謹防越級訪、重復訪的出現(xiàn)。二是限期制，針對反映上來的問題，對合法合理的，限期解決，對解決落實的重大問題、熱點及難點問題進行及時公布，給群眾一個明白。 五、制度落實，出色完成任務 “群眾利益無小事”，對群眾反映的各類熱難點問題，我們一直高度重視，采取“四制” 辦法，落實責任，使各種問題及時得以解決。因此，鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)重大突出的問題作出決定，對出現(xiàn)的問題由各自分管的領導親自掛帥調處并寫出書面調處意見，取得了較好效果。鎮(zhèn)信訪辦督促各村委會按季度做好“熱、難點”問題的排查，定期分析全鎮(zhèn)信訪形勢，了解掌握基層信訪動態(tài)，同時，進行跟蹤處置并及時將排查情況報送信訪辦。其次，為使基層信訪工作走上規(guī)范化軌道，鎮(zhèn)黨委、政府與各村委會簽訂了信訪責任書，做到工作量化、細化，基層抓落實。特別是在十月下旬開始了“察民情、解民憂、 促經(jīng)濟、保穩(wěn)定”百日下基層活動。 三、強化基層信訪工作，夯實工作基礎 基層是信訪的源頭和解決問題的主戰(zhàn)場，抓好基層信訪工作是歷年來我鎮(zhèn)信訪工作的重點。 特別是在“百日攻堅”期間，共排查出信訪隱患件，其中解決了件，還有件需要穩(wěn)控的，并存有上訪隱患，其中涉法涉訴的件，有答復的件。 二、加強排查，擴大宣傳 我們堅持開展了黨政領導接待日活動，在每位領導接待日時，對接待的問題能及時解決和答復的給予現(xiàn)場解決答復。同時，為了落實責任、加強網(wǎng)絡建設，真正 把信訪問題解決在當?shù)兀庠诿妊繝顟B(tài)，我們在年初各村成立了村級信訪調處組，并有一名村級綜治聯(lián)絡員。我鎮(zhèn)領導一向高度重視信訪工作，一些案件的調處，黨政領導都是以身作則，親自組織調處。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結 XXX 鎮(zhèn) 2021 年信訪工作總結 2021 年我鎮(zhèn)的信訪工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下，在上級業(yè)務部門的正確指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級信訪工作會議精神，扎實開展黨的“十七大”會議精神學習活動，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，轉變工作作風，做到 重心下移，深入基層，深入農(nóng)戶，充分發(fā)揮信訪工作為民辦事、化解矛盾、穩(wěn)定社會的職能作用，為維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起了重要作用。今年有書面存檔的民事糾紛調解共計 11 件。 對市（縣）長熱線，上級轉來的信訪案件，我鎮(zhèn) 20**市（縣）長熱線及上級轉來的信訪件共 14 件，按照信訪條例及有關政策，及時進行調查取證，依法處置，合法回復，并按規(guī)定的工作日件件都回復到位，沒有一件受到催時和通報。在大接待活動中共接待 7 人次，有接待記錄，訴求原因，訴求要求及答復意見。 認真開展信訪大接待活動：根據(jù)開委辦 [XX]46 號文件，結合我鎮(zhèn)實際情況，認真開展信訪大排查，大接待，大化解活動，通過 50天的信訪大接待活動，排查出了一大批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了一部分矛盾糾紛。 建立排查化解消號臺帳，對全鎮(zhèn)排查出的不穩(wěn)定因素，根據(jù)村（社區(qū)）類別，事發(fā)時間，事發(fā)原因，事態(tài)預測及限時化解時間進行歸檔建卡，建立排查消號臺帳。 集中時間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)縣上安排，我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查，認真開展自排， 自查，自糾，自化，及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題，取得了較好的自查自糾成績，有力地緩解了矛盾的上交上訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）、各單位配備了信訪信息員，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調解室，構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。 制定工作目標：年初，黨委、政府以 [XX]7 號文件精神，明確全年的信訪工作目標，并將信訪工作納入 20**年綜合目標考核，與經(jīng)濟工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。 雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績，基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制、早化解的機制，但離區(qū)委區(qū)政府的要求，與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比，還有較大的差距。全年累計化解終結信訪案件 169 件，涉訪群眾 371 人。 由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點管理鎮(zhèn)，不是沒有矛盾和問題，相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。三是完善強化信訪考核制度。二是信訪巡查排摸制度。 在鎮(zhèn)機 關內部，我們一是建立了信訪首問責任制。四是村民代表議事制度。村級承包發(fā)包的公開、公平、公正和規(guī)范化操作，有效約制了村干部腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。三是承包發(fā)包制度。二是村級零招待制度。一是懇談日制度。同時，到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解，有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，前移了信訪工作的關口。 三是強化對村級工作的系統(tǒng)性指導。 二是強化村級組織建設。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員，建立了一支覆蓋全鎮(zhèn)、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊伍，并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓，提升了他們做好信訪工作的能力。 XX，我鎮(zhèn)從 市級“三訪”重點管理鎮(zhèn)轉變成為區(qū)級以上
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