【正文】 **同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多??。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫， **同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近 5 個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。 四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線 去年 3— 6 月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后， **同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業(yè)務知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除 衛(wèi)生死角 500 多處，消毒陰陽溝渠 XX 多米，投入抗非經(jīng)費 13 萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務，全院共排查發(fā)熱病人 382人，送縣發(fā)熱門診排查 14 人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測 196 人， **自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自 己動手清理疏通。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。 三、艱苦奮斗，廉潔行政 **同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的 床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正 常現(xiàn)象。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”之前， **同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能 者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經(jīng)院科兩級核算進行分配。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感 ，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律 不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。 一、勤奮好學，精益求精，文明行醫(yī) **同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務工作者， XX 年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。 第五篇：衛(wèi)生院院長先進事跡材料 生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風中挺立，枝繁葉茂。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個醫(yī)生的余熱。有人甚至出高薪想挖他走?！庇腥斯膭铀匠顷P(guān)開診所。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬 多元房款還得分期付清。擔任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護站”，胡賢林可謂是費盡了心血、絞盡了腦汁。一心撲在“大家”上 黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當?！? 胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務”。 連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根??胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細心觀察，調(diào)整用藥。只 見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔著灌腸用具，揣上兩個隔夜的冷麥糕就出發(fā)?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動不已。為了趕這足足 公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！ “一個雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。大雪齊膝，北風呼嘯，他艱難前行。 1988 年一個大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診?！备蛇^部隊衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。為了讓村民省藥費，胡賢林動足了腦筋 ：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。衛(wèi)生院的平均處方 26 元。此后，由鄉(xiāng)財政