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正文內(nèi)容

【標(biāo)準(zhǔn)查找突出問題及整改措施】(參考版)

2025-04-20 15:49本頁面
  

【正文】 同時,認(rèn)真分析財政支出結(jié)構(gòu),較合理地做好 2021 年財政預(yù)算,嚴(yán)格控制會議費(fèi)、接待費(fèi)等行政成本,千方百計節(jié)約資金,把有限的財力更多地用于提供公共服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障民生需求及重點(diǎn)支出的需要。保持稅收收入持續(xù)穩(wěn)定的增長。 四、切實(shí)做好增收節(jié)支工作,努力確保收支平衡。一方面深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真了解基層對財政需要和可能,在財政力所能及的范圍內(nèi)幫助基層解決實(shí)際問題。 三、改進(jìn)工 作方法,傾力服務(wù)基層。三是根據(jù)新形勢、新要求,及時健全各項(xiàng)管理制度。一是要認(rèn)真梳理制度缺失的薄弱環(huán)節(jié)。制度是促進(jìn)監(jiān)管的策略和手段,沒有完善的制度,財政監(jiān)管就會缺失。從思想深處深刻認(rèn)識這次活動的 重要性、必要性和及時性。努力確保“改進(jìn)思想作風(fēng),提升服務(wù)效能”活動的有序展開。受金融危機(jī)肆虐及影響,財政工作面臨巨大的挑戰(zhàn),我們必須審時度勢、攻堅(jiān)克難,狠抓時事政治學(xué)習(xí),切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)效能,盡職盡力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展勇挑重?fù)?dān)。存有為市領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾不平衡問題,對市里領(lǐng)導(dǎo)周到細(xì)致,對縣市區(qū)、部門及其他干部群眾有應(yīng)付、推脫現(xiàn)象;服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和 1 第五篇:開發(fā)區(qū)財政所查找問題及整改措施 開發(fā)區(qū)財政所查找問題及整改措施 根據(jù)市財政局 [2021]3 號文件精神及全市財政系統(tǒng)關(guān)于開展“改進(jìn)思想作風(fēng),提升服務(wù)效能”活動學(xué)習(xí)動員會議要求,我所反復(fù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)周鶴軍局長及蔡志祥副局長的動員報告及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講話。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),凡事從辦事處自身利益出發(fā)考慮多,全局意識不夠強(qiáng),有時配合工作不到位;辦事處人手少,離市政府遠(yuǎn),缺乏有效督查機(jī)制,有些工作力度不夠,工作效率比較低,有些工作討價還價,用客觀條件掩飾自己的主觀不努力,為市里經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的辦法不多,力度不大。辦事處工作上級無具體指導(dǎo),下邊沒有腿,全憑自己摸索的經(jīng)驗(yàn)開展工作,容易固步自封、墨守陳 規(guī),僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事;有時有畏難發(fā)愁情緒,工作缺辦法,無創(chuàng)新、無思路,工作平推平擁,缺乏創(chuàng)大業(yè)的意識和能力。近幾年硬件建設(shè)已完成,各項(xiàng)工作走向規(guī)范,存有滿足于現(xiàn)狀,小成即滿的思想;對上級文件精神學(xué)習(xí)不及時、不全面,理解得不深;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不如原來了,爭先進(jìn)位的意識沒有原來強(qiáng)了。在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真查擺出五個方面的問題和不足,并有針對性地抓好整改落實(shí)。 2021年 4 月 1 日 2 第四篇:查找出的問題及整改措施 “解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動查找出的問題及整改措施 按照市委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動意見,我們立即進(jìn)行了動員部署,根據(jù)市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則,認(rèn)真制訂了活動計劃和具體措施。以非稅收入改革為契機(jī),對行政事業(yè)單位利用房產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施等國有資產(chǎn)出租、出借的行為進(jìn)行監(jiān)管,并 對其有償使用情況進(jìn)行跟蹤管理,確保非稅收入應(yīng)收盡收。 深入開展調(diào)查研究,到基層到企業(yè)了解情況,建立財企聯(lián)系制度,全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,適時掌握企業(yè)所需應(yīng)對危機(jī)的財政政策,積極向上爭取項(xiàng)目和資金,與企業(yè)共渡難關(guān)。 牢固樹立服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。資金管理跟蹤問效不夠,財政監(jiān)督不完全到位。 有時工作效率不高,主動性不強(qiáng),辦事拖拉的現(xiàn)象時有發(fā)生,
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