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正文內(nèi)容

最新辭職報告優(yōu)秀模板5篇范文(參考版)

2025-04-20 14:31本頁面
  

【正文】 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,同時解除與單位的勞動合同。在目前這個項目中,我做了前期的界面設計,對于不能參加程序開發(fā),我表示遺憾。 我也很清楚這時候向單位辭職于單位于自己都是一個考驗,單位正值用人之際,目前正有項目開發(fā)中,所有的前續(xù)工作在單位上下極力重視下一步步推進。我開始思索,我是否適合這份工作。 在這三個多月的工作中,我確實學習到了很多東西。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達 ! 辭職人: 申請日期: 員工辭職報告模板篇 10 **市郵政局人力資源部: 您好! 很遺憾這個時候我向單位提出辭職。 能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的。然而工作上的毫無成熟感總讓自己感到懷疑。有過歡笑,有過收獲。 辭職人: 申請日期: 員工辭職報告模板篇 9 尊敬的領導: 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。 尊敬的劉總,我去意已定,請勿相勸。 公司里從來不缺乏人才,而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,我想我的離開,公司很快就會找到更優(yōu)秀的人才替代我,且我的工作已經(jīng)告一段落,新的工作還沒有開始,正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司 已有人才的時候。在生活中,您總是以父親般的關(guān)愛對我,讓我這個在外的游子深感父親般的溫暖。 這里,沒有太多讓我留念的地方,除了您。您對我的關(guān)愛猶如父輩對子女的關(guān)愛,讓我在這個寒冷的冬季感覺到無限溫暖。但是出于個人的原因我 還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我,批準我的辭職。 在這年六年中雖然有這樣問 題、那樣的困難,但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷,我為曾經(jīng)有過這樣的 open 的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。 員工辭職報告模板篇 7 尊敬和親愛的老總: 首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能再和 公司的一起發(fā)展 ! 其實我已經(jīng)很幸福,很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。 最后,對繼續(xù)忘我工作在一線的同事致以最高的敬意,是你們用青春在為公司、為整個 rfid 產(chǎn)業(yè)應用的進步做出卓越的貢獻。 離開 xx 總之后,我還會一如既往的對 xx 總產(chǎn)品保持關(guān)注。 公司離職報告中,多會要求員工提一些對公司的建議。流程,規(guī)范,開發(fā)架構(gòu)等等都是在逐步完善的過程,可惜還是歸咎于個人能力,我沒有做好,很多工作都開展了很長時間,現(xiàn)在沒法繼續(xù)下去,但這些事務和進度我都在實施過程中保留最完整的代碼和文檔資料,只是近一年時間里,忙于項目沒有梳理篩選。無錫公司目前的階段需要精兵強將,狼性的團隊不能存在弱者;時值 xx 銀行二期溫州項目實施完畢告一段落,我負責的功能模塊和任務也基本全部完成;涉及到的設計文檔資料也全部整理完畢,思索再三選擇辭職,給公司和自己一個交代。 xx 銀行一期和二期到今日,我在心理和身體上都承受巨大的壓力,以至于沒有能力調(diào)節(jié)生活與工作的關(guān)系。軟件團隊在現(xiàn)場一線的工作狀態(tài)讓我震驚,從業(yè)六年這是我見過最能拼的組織;能和這樣的團隊一起工作我沒有怨言,只有愧疚和感激。但就個人價 值體現(xiàn)來說,公司已經(jīng)給了我最大的發(fā)揮空間。在 xx 總的這一年半時間里,我半年時間花在對公司產(chǎn)品的熟悉,半年時間參與 xx 銀行一期的項目實施, xx 年的這半年時間參與了二期的部分和開發(fā)。時值張總組建無錫研發(fā)團隊。 其二是價值體現(xiàn)的問題。這里我向 xx 和 xx 表示誠摯的歉意,二位領導曾對我寄以厚望,可惜個人能力有限,沒有實現(xiàn)二位領導當時所付重托。我目前所做的工作,其實和剛畢業(yè)的大學生所能做的內(nèi)容,程度一致。 歷來公司員工離職的緣由無非有二,一是錢沒給夠,二是覺得沒有價值體現(xiàn)。 很榮幸曾身為您們的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有同事工作順利,事業(yè)有成! 誠祝公司業(yè)績百尺竿頭,更進一步! 此致 敬禮! 員工辭職報告模板篇 6 尊敬的 x 總、 x 總: 你們好!今天呈給你們的是我的辭職信,也許這個是無奈之舉。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。 非常的抱歉,在工作的近一年多時間里,我并沒有為您們創(chuàng)造多大的價值。離開對于我個人來說或許是一種損失!但我也想跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,尋找人生的下一步選擇。 辭職人: 20xx年 xx 月 xx日 員工辭職報告模板篇 5 尊敬的各位領導: 首先致以我 深深地歉意,很遺憾自己在這個時候突然向您們提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在這里繼續(xù)發(fā)展! 在過去的近一年多里您們給了我一個又一個很好的學習近平臺,這里的工作使我真正從校園踏上了社會 ,自己也在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。對此為公司帶來的不便,我深感歉意。 員工辭職報 告模板篇 4 尊敬的公司領導: 首先感謝公司近段時間對我的信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。而且,我深刻感覺到自己的能力的有限,沒辦法達到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。在公司工作的三年中,各位領導也給了我很多的培育,讓我學到了許多,也進步了許多,同時也看到了社會競爭的殘酷無情。 感謝您對我的能力的信任,在我工作的這段 (1 年 )時間給予我的支持與鼓勵 !我 在這只能說,我令您失望了 !離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝 ! 祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓。 家家有本難念的經(jīng),事實就是這樣,因為某些個人的理由,我不得不向公司提出申請,我需要換一個環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。 經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。 而今,由于個人原因提出辭職,望領導批準。希望公司能早日找到合適的人手接替我的工作。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。自從 20xx 年入職以來,我一直都很享受這份工作。 來到公司差不多四年了,很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是 *總您!是您給了我一個又一個很好的學習機會,讓我在踏進公司后有了歸屬的感覺。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。同事們之間的支持和關(guān)心, 中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。沉默的人不一定不強。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。把這些人真正用起來,激勵起來。 在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。 一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的 總經(jīng)理們,包括總裁班子?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。 由此可以看出領導力提升的重要性。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。集團人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。這
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