【正文】 。中層干部反面案例與正面教育相結合，結合分管工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力 。 最后，提一點建議，就是建議我們的廉政教育分層次、分等級有序地進行學習。俗話說：“水能載舟，亦能覆舟”，只有把這些為官之舟放在群眾之水上，接受廣大群眾的監(jiān)督，才能知道哪些才是真正不漏的舟。但是，從這些廉政學習和觀看錄像來看，如今的 *案件不局限于個人行為，而是趨向群體行為， *案件都是窩案、串案，往往一個案件查下來，整個部門一大串人都牽涉其中。所以，加強制度建設很有必要。人是軟性的，人管人管不住 。 最近報紙、電視上經常出現(xiàn)某某單位出納員私吞幾百萬金額，某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部挪用上億公款去賭博，等等。廣廈千 間，夜臥六尺 。只講錢財，不講原則”的與機關干部應有的先進性極不和諧的信念，放棄了自己原本堅守的世界觀、人生觀、價值觀，最終成為 *的俘虜。這些人原本是業(yè)務精通、思想端正的好干部，但就是因為看到別人燈紅酒綠、寶馬香車，變得心態(tài)失衡，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想 。古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，作為機關干部 ，思想端正這根弦永遠不能松，要防微杜漸，不斷提高自身拒腐防變的能力?！蓖ㄟ^學習原響水局局長王術恩的 *案件以及觀看廉政教育錄像，許多鑄成大錯的領導干部在最終走向墮落深淵的過程都是從一些不起眼的小便宜、小動作、小利益開始的。 思想要正。我覺得這種客觀 *隱蔽性更強、危害性更大， *者更心安理得。前幾年報紙曾經報道，一些金融單位開始發(fā)行一種可透支 5 萬元的信用卡，透支款在還款期限內無償使用，這時就出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：許多不法分子通過拉關系、托人情、送 *來申請辦理這項便民業(yè)務，有時候一個人手上有近 100 張這樣的信用卡，他們通過拆東墻補西墻的方式，把大量流動資金囤積自己手上用于放高利貸、不法投資等。 主觀 *是一種有意識的 *行為，是明明知道 *自己還去 *，是自甘墮落，可以說它是 *案件中最多的一種類型。 我們平時講的 *都是比較籠統(tǒng)地稱，我覺得 *可以分兩種：一種是主觀 *。三是心態(tài)要好。加強學習這方面我總結為“三要”：一是業(yè)務要精 。下面，我就這個主題談談自己的一些學習體會。 安全警示教育活動總結篇二 最近局 機關開展了警示教育月學習、預防職務犯罪知識講座、傳達市委趙書記講話及優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作會議精神等一系列富有成效的活動。自覺凈化“三圈”，樹立良好家風，交好友、交良友、交善友，在朋友交往中時刻保持清醒，涉及到原則問題拋去私人感情，抵制各種人情關系困擾。要處理好原則和感情的關系。公權為民，任何時候都不能私用。這就是革命前輩公私分明的磊落情懷。身上有錢，但寧可挨餓受凍也不動一分一厘。他一路尋找組織、一路躲避敵人，隱姓埋名，乞討度日。他為了支援五次反“圍剿”，號召政府工作人員自帶干糧上班，并帶頭實行。公與私不但是一個亙古不變的道德命題，也是今天我們用以衡量黨性強弱的根本尺度。要處理好公與私的關系。自由，從來都不是想干什么 就干什么，有紀律約束和報賬的自由，是真正的自由。我感到，這些具體的紀律規(guī)矩，是共產黨人抵御圍獵和誘惑的“鋼盔鐵甲”。去年我們在西柏坡紀念館內參觀，我記得有塊展板寫著，根據(jù)毛澤東的提議，全會作出 6 條規(guī)定：①不做壽②不送禮③少敬酒④少拍掌⑤不以人名作地名⑥不要把中國同志同馬恩列斯平列。作為黨員干部，要時刻繃緊紀律規(guī)矩之弦，不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。 三、正確看待法紀，常懷敬畏心，廉潔自律不越矩 秦光榮、白培恩等人在與蘇洪波交往過程中，對蘇洪波推薦的人不加辨別、重點關照，讓蘇洪波成為了“地下組織部長”，這是典型的“有權任性”，把組織原則、紀律規(guī)矩當擺設，最終他們也受到 了黨紀國法的審判與制裁。古人云：“眾人紛紛說不齊，他騎駿馬我騎驢，回頭看見推車漢，比上不足下有余”。因此，在晉升問題上，如果機遇沒有光顧自己、組織沒有選擇自己，不妨多拿他人的長處與自己的短處比一比，反思一下自身的素質有哪些短板、自己的工作有哪些差距，這樣不僅能幫助我們找到努力方向，而且能使自己見賢思齊、更加清醒成熟。這說明，一個有優(yōu)點的人，肯定也有缺點 。堅車能載重，渡河不如舟?，F(xiàn)實中，有的黨員干部在素質上比短不比長，在職級上比高不比低、比快不比慢，比來比去，老覺得自己虧 了，其實是比的方法、對象不正確。雷鋒不是個什么官，但能說他貢獻小嗎 ?有的干部職位不低，但無所作為甚至失責瀆職、違法亂紀，你能說他貢獻大嗎 ?可見，官位與貢獻不能簡單地劃等號，雖然我們可能因客觀原因得不到提升，但貢獻價值的機會絕不會減少。黨員干部職位高當然能夠更好地為黨和人民多做事。但我們不能把“高處”片面理解為高職務，真正的“高處”是高境界、高覺悟、高素質。要明白體現(xiàn)個人價值的不是官職的大小，而是貢獻的多少。面對調整換屆，每名同志都應自覺降低職務提升的期望值，走出“進檔升級”“自我設計”的慣性循環(huán)，保持“知識恐慌”“本領恐慌”的壓力動力，聚力強能、盡心履職。我們都知道，職務調整受多種因素的制約， 既要看個人能力和貢獻，也要看工作需要和班子結構 。黨員干部想進步快一點、職務再提升一下，為黨的事業(yè)多做點貢獻，這是無可非議的?！蔽覀兠棵h員干部都應該對照這段話認真思考一下，自己是處于“起初”階段，還是“以后”階段，甚至“后來”階段 ?只有把這個問題思考清楚了，才能真正做到正確看待進步與名利。一個人做官是暫時的，事業(yè)卻是永恒的。 二、正確對待進步，常懷知足心，不以級別論成敗 秦光榮、白培恩等人主動結交蘇洪波，說到底是希望利用蘇洪波的影響力為自己的仕途鋪路。 每名黨員干部在接受組織安排時，可以說明自己的意見，但決沒有討價還價的權利，切不可強調客觀，尋找理由，表態(tài)很好，但卻嘴上有微詞、行動有抵觸。每名黨員干部都應把自己當作組織“電路”的一個“元件”，當組織“電流”傳遞時，甘當“放大器”，讓組織的決策思路貫通落實到每一個部位 。要服從組織講黨性。相信組織、依靠組織，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是對黨員干部的一 貫要求。要依靠組織交真心。因此，我們一定要時刻銘記組織的培育之恩，不忘組織上諄諄教誨的教育之恩，不忘組織上關心信任的栽培之恩，始終對組織心懷感恩之情，順境的時候，多一分感激之情 。誠如劉伯承元帥講的：“離開黨，像我們這些人，都不會搞出什么名堂來。長此以往，必然思想滑坡、信念動搖，走上不歸路。要感激組織不忘本。黨組織既是我們黨員干部排憂解惑之慈母，又是培養(yǎng)教育之嚴父。 下面，我就以黨員干部應自覺做到“三個正確對待”為題匯報一下我的思考與感悟： 一、正確對待組織，常懷感恩心，不因私利惹是非 秦光榮、白培恩等人攀附蘇洪波，一個重要的原因是迷信“大樹底下 好乘涼”，以為有了蘇洪波這個關系，就有了“依靠”、能走“捷徑”。為何一個普通商人稍使手段，就能讓有的領導干部趨之若鶩、言聽計從，把黨紀法規(guī)拋在腦后，最終身陷囹圄 ?我感到，不是這 位商人腦袋有多精明、手段有多高明，而是這些黨員干部被私心私利蒙了眼、鬼迷心竅，把個人凌駕于組織之上，把升官當做成功的唯一標志，把黨紀當做擺設，從而上演了“愿者上鉤”的荒唐戲碼。 第五篇：學習《政治掮客蘇洪波》警示教育片發(fā)言材料 學習《政治掮客蘇洪波》警示教育片發(fā)言材料 根據(jù)警示教育主題黨日活動安排，我認真觀看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。要有“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的高尚情懷。以高度的政治敏銳性和紀律自覺性，知敬畏、存戒懼、守底線，慎獨慎始慎微，干干凈凈做事、老老實實做人，永葆共產黨人清正廉潔的政治品格。 三是要堅持政治紀律。 理想信念是共產黨人的政治靈魂。最根本的一條就是要 始終堅定立黨為公，而不是為私，立黨是為廣大人民群眾，而不是為自己，自覺做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決照辦，黨中央禁止的堅決杜絕，真正把精力和心思用在推動黨和國家各項事業(yè)高質量發(fā)展上，用在保障和改善民生上，用在打贏“三大攻堅戰(zhàn)”上，用實際行動展現(xiàn)新時代一名黨員領導干部的新?lián)斝伦鳛椤Ｒ幻细顸h員干部，必須始終做到四個“堅”。 王興寧同志在發(fā)言時指出：組織上入黨，一生一次；思想上入黨，一生一世。 參會同志紛紛表示，在今后的工作中將以秦光榮、白恩培等反面典型案例為戒，深刻汲取教訓，進一步增強“四個意識”，堅 定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷加強政治理論學習，加強黨性錘煉，時刻校準自己的思想指針，著力推動支部服務發(fā)展、服務基層、服務群眾各項工作，用實際行動積極參與做好“肅流毒、除影響、清源頭、樹正氣”各項工作，繼續(xù)努力營造干事創(chuàng)業(yè)，干凈擔當，風清氣正的辦公室工作良好氛圍。秦光榮、白恩培等與不法商人蘇洪波相互勾結、沆瀣一氣，謀取私利，嚴重破壞了云南的政治生態(tài)，令人震驚、憤怒、心痛。會議由辦公室黨支部書記楊金筆同志主持。 《政治掮 客蘇洪波》警示教育片觀后感（篇二） 2020 年 5 月 8 日，辦公室黨支部召開組織生活會，認真討論《政治掮客蘇洪波》觀看感。 第四篇：《政治掮客蘇洪波》警示教育片觀后感 《政治掮客蘇洪波》警示教育片觀后感兩篇 本文僅供參考 《政治掮客蘇洪波》警示教育片觀后感（篇一） 《政治掮客蘇洪波》警示教育片通過紀實的方式，對被白恩培、秦光榮奉為座上賓的政治掮客蘇洪波進行大起底，以案說法、以鏡為鑒，深刻揭示了秦光榮、曹建方等與蘇洪波沆瀣一氣，違背黨的組織路線，扭曲用人導向，違規(guī)選拔任用干部，對云南政治生態(tài)造成的嚴重破壞。 “以人為鏡，可以明得失、正己身”，我們要以蘇洪波事件為鑒，深刻吸取經驗教訓，提高政治意識，增強反腐倡廉警覺性，自覺守住底線，不搞攀附行動， 以不斷增強個人素養(yǎng)與能力為目標，主動學習，自我革新。對待個人成長進步，當以敬畏之心看之、平常之心待之。要有敢于斗爭的勇氣和智慧，對于被打壓的“實干者”、“老黃牛”，組織要給與更多的關心和厚愛，要大膽使用敢說敢做的年輕干部，對于 特定歷史原因