【正文】 衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共。我也要求職工起碼做到 (包括我自己在內 )：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防?？记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。二是為醫(yī)院精打細算，財務公開，自己在經濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考 勤公開。 二、作風過硬做表率約法三章樹行風 院長有心，行風自清。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結在會上。 一、借管理年活動東風，使管理活動年常態(tài) 自 20_年開 展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長怎樣做述職報告呢 ? 【衛(wèi)生院院長述職報告篇一】 各位同仁： 大家好 ! 此刻 ，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。 這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵 廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！ 第五篇： 2020 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預防工作的綜合性機構，其任務是負責所在地區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領導群眾衛(wèi)生運動，培訓衛(wèi)生技術人員并對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構進行業(yè)務指導和會診工作。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多， 自律、自省、自愛非常重要。三是帶頭廉潔自律。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多 交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 二、本人堅持廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。用具體的數字表述。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日?？己酥校瑢⑨t(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且不得評為優(yōu)秀。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。 2021 年業(yè)務總收入到達 150 萬元 ,今年一至十月份已收入 130 萬元 .門診人次和住院人次大幅度的增加 .同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度 . （二）以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質量管理 鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質量。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。并成立 了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學 和 ，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。有了領導班子后；一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。主要有以下幾個方面： （一）加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度 管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。 一、履行本職工作情況 我是 2021 年 8 月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。 在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產管理責任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足 ，使全院的各項工作再上一個新臺階。 總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。 部分村基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉診有記錄，收費按標準，消毒有記錄，財務有賬目。 四、衛(wèi)生室的工作運行 實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設、管理和監(jiān)督工作。提高了員工的政治業(yè)務素質，增強了以病人為中心的服務理念，構建了和諧融洽的醫(yī)患關系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。主動接受人民群眾的監(jiān)督。截止 6 月上旬，共接收門診患者2054 人次，住院患者 1181 人次，為參合農民報銷住院藥費共 119 萬余元。 三、積極推動醫(yī)改工作 嚴格按照醫(yī)改精神，一是從去年 7 月份以來，始終堅持藥品零差價銷售和網上購藥，除部分急救藥品外，從未有網外購藥現(xiàn)象。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務。我院努力建設有機整合醫(yī)院業(yè)務信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質、高效、低耗為目標，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內部資源的有效利用、業(yè)務流程的最大優(yōu)化。 加強和完善信息化建設工作。 以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理 工作，我院在 2021 年下半年投入 20 余萬元，對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設施等做了大量改善，并且經常開展整治活動，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。我院還 專門從阜陽請來骨科專家，來我院開設專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。 以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強對科室建設，平 安醫(yī)院建設，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實施。加強作風建設，規(guī)范服務行為。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務理念 .四是落實要求，言必行，行必果是提 高工作效率的前提，所以各項工作制度必須抓好落實。三是強化服務理念。首先我本人加強了政治理論的學習 ,提高了自身修養(yǎng)和管理水平。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。一是健全制度，規(guī)范內部管理。 王窘 二○一二年六月十日 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告 述職報告 *****衛(wèi)生院 ****各位領導和同志： 大家好！ 2021 年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和關懷下，認真學習黨的方針政策，忠實踐行科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內抓管理強素質，外抓服務樹形象，帶領全院職工團結實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。 六、在后勤方面。村衛(wèi)生室一直是農村衛(wèi)生網絡管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生， 我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內所有村衛(wèi)生室。 我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農民群眾宣傳疾病預防知識。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村 包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。定期總結常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。協(xié)助相關部門完成農村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，方便百姓的就 醫(yī)報銷。 （二）繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度 按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。起到帶頭調動全體醫(yī)務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。 三、在醫(yī)療服務方面 （一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式 定期進行業(yè)務能力的學習，互相學習，交流，取長補短。 （ 3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學習、進修制度，督促院內職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務水平。 二、業(yè)務管理方面 （ 1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓，加強其工作水平?，F(xiàn)就近年來工作經驗及體會總結如下： 一、遵紀守法，廉潔奉公 以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決 抵制各種假、冒、 1 偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告 能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報告 尊敬的各位領導、各位同仁們： 大家好！ 我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自 1999 年起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及 縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系，提高農村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要重點協(xié)調上下關系。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。 三、今后努力方向。 進一步加強管理上的“落實”問題。往往流于形式，為學習而學習。 在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。 由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。另協(xié)調各方面，嚴格新農合收費。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。 20_年，基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。確保用藥安全。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。堅持雙人復核調配制度 。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。 ⑥ .加強院感管理，提高傳染病防治水平。縣衛(wèi)生局 20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應?？咕貫E用，后患無窮。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病 例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。 ④ .強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。確保醫(yī)療安全。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。 ② .在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范