【正文】 理順領(lǐng)導(dǎo)體制，解決“誰 來管”的問題。在對基層站所人員的監(jiān)督管理上，由于許多站所都實行了條管，編制、工資、福利、考核均不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，造成”看得見的管不著、管得著的看不見”現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委難以監(jiān)督。在機制上，由于級別低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委與其它執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門溝通和信息交流不暢，紀(jì)檢工作處于“自我循環(huán)”， 監(jiān)督乏力，難以發(fā)揮作用。 體制機制上不暢通。 紀(jì)委班子配置上不恰當(dāng)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為懲處了其單位的黨員、干部，就等于給其臉上抹黑，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，影響整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象，影響個人升遷，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作特別是辦案工作不夠重視、不夠支持；誤區(qū)二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由黨委副書記兼職，要從事的工作任務(wù)多，顧不過來，片面認(rèn)為紀(jì)檢工作干得如何無所謂，做好其它工作才是實的、硬的、有用的。 思想認(rèn)識有差距。在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部一干就是十幾年，而且經(jīng)濟待遇一個月辦案經(jīng)費就是那么幾十元錢，從而使紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性減退，工作拖沓。近幾年來，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部外出學(xué)習(xí)人數(shù)太少，參加培訓(xùn)的機會少，使得紀(jì)檢監(jiān)察干部思想老化，工作無起色。目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部都是去年換屆新任的，大多數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部都是新手，以前都沒干過紀(jì)檢監(jiān)察工作，理論水平差，業(yè)務(wù)水平低，辦案能力差。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察專職人員較少，兼職的較多，經(jīng)調(diào)查，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記都由鄉(xiāng)黨委副書記兼任，紀(jì)委委員也是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作人員擔(dān)任的，有名無實，給工作帶來不便。一年下來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦不了一個案子，即使是上級紀(jì)委要求 處理的案件都是辦案質(zhì)量差，時間長，執(zhí)行難。這里，擬從幾個方面來作一些探討，以求能更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，如何搞好組織協(xié)調(diào)，充分履行其職責(zé)，走出新的工作思路，開創(chuàng)新的工作局面，就是一個值得思考的問題?？v觀近些年來，我們黨在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中決心是很大 的，也取得了非同凡響的效果。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作是一項艱巨的工作，只有找準(zhǔn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的支點，才能有效地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作，才能開創(chuàng)新時期紀(jì)檢工作的新局面。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委及紀(jì)檢干部的考核要以上級紀(jì)委為主，以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部主抓紀(jì)檢工作的事業(yè)心和責(zé)任感，同時可以減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的心理壓力，使其放手大膽地開展紀(jì)檢工作。從而使廣大黨員干部反腐的決心更加堅強，信心更加牢固。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要根據(jù)農(nóng)村的實情，在吃透上級紀(jì)委會議精神的前提下，制定出一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)律檢查工作制度，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育、信訪調(diào)查、查辦案件、監(jiān)督管理、工作紀(jì)律等工作制度，定期與不定期地檢查執(zhí)行情況，讓黨員干部時刻緊繃正義之弦，不越雷池半步，從制度 上保障紀(jì)檢工作的順利實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部不但要政治上要強，更重要的還要有過硬的業(yè)務(wù)技能，真正做一個“能干事、干成事”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子，同時要為鄉(xiāng)紀(jì)委配備一名專職紀(jì)檢干事協(xié)助工作。這樣一來，有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作作風(fēng)，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作“疲軟”的現(xiàn)象，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作有新的起色。 理順領(lǐng)導(dǎo)體制，解決“誰來管”的問題。目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部都是去年換屆新任的，大多數(shù) 紀(jì)檢 監(jiān)察干部都是新手，以前都沒干過紀(jì)檢監(jiān)察工作，理論水平差，業(yè)務(wù)水平低，辦案能力差。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察專職人員較少，兼職的較多，經(jīng)調(diào)查，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記都由鄉(xiāng)黨委副書記兼任，紀(jì)委委員也是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作人員擔(dān)任的，有名無實，給工作帶來不便。一年下來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦不了一個案子，即使是上級紀(jì)委要求處理的案件都是辦案質(zhì)量差，時間長，執(zhí)行難。這里，擬從幾個方面來作一些探討，以求能更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作調(diào)研報告 加強法制建設(shè)促進社會和諧 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作面對的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，如何搞好組織協(xié) 調(diào)，充分履行其職責(zé)，走出新的工作思路，開創(chuàng)新的工作局面，就是一個值得思考的問題。三是貫徹實施兩個《辦法》的氛圍不夠濃厚，宣傳影響的力度不夠大，方式方法不夠靈活。 四、貫徹實施過程中存在的問題 按照縣委、縣紀(jì)委的總體要求，壽山鄉(xiāng)在貫徹實施兩個《辦法》工作中，取得了一定的成效，但在實際工作中也存 在的一些問題，主 要有以下幾點：一是有的干部認(rèn)識還不到位，認(rèn)為開展這項工作是搞形式，“一陣風(fēng)”刮過就拉倒，工作不夠主動，缺乏積極性。通過交辦皮瓣強化了責(zé)任，督促工作落實，又防止了工作過程中出現(xiàn)責(zé)任不明，推諉扯皮現(xiàn)象。交辦單明確工作時間，工作內(nèi)容，定成時限。目的是提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，探索深入推進實施兩個《辦法》的有效途徑。結(jié)合貫徹實施兩個《辦法》，根據(jù)實際需要，鄉(xiāng)黨委在工作中實施了“宣傳 v 操場先難后獲”工作制度。領(lǐng)導(dǎo)干部對不是自己分管的工作或相關(guān)的業(yè)務(wù)，也能通過制度匯編手冊了解和掌握。不僅如此 ，鄉(xiāng)黨委還把各項工作制度、監(jiān)督管理辦法編制成手冊。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所辦工作人員的不同工作性質(zhì)，工作范圍，按照姓名、職務(wù)、職責(zé)、監(jiān)督電話等內(nèi)容，分別制作了崗位職責(zé)監(jiān)督牌，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，增進與群眾的溝通，密切干群之間的關(guān)系。夯實了貫徹實施兩個《辦法》的硬件建設(shè)，推動了長效機制建立。為了加快工作落實，主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員利用一天的時間義務(wù)幫助制作圖板并連夜安裝上墻。同時對重要站、所、辦又分別制作了 14 塊圖板，把每個站辦的工作職責(zé)、工作流程和各項行 權(quán)事項、監(jiān)督制度制作在圖板上。 一是落實硬件建設(shè)。進一步規(guī)范了權(quán)力運行，使各項工作的決策走上 科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。在明確了班子成員主管，分管工作的同時，強化了黨政“一把手”對副職行使權(quán)力的監(jiān)督職能。按照《 xxx》規(guī)定，把領(lǐng)導(dǎo)班子的分工進行了重新調(diào)整。全鄉(xiāng) 14 個重要站所辦共建立健全服務(wù)工作流程 24 項，工作職責(zé) 14 項，監(jiān)督管理辦法 14 項。確定了 民政辦、計生辦、財政所、經(jīng)管站、水利站、鄉(xiāng)建辦、林業(yè)站、供電所、農(nóng)機站、農(nóng)技站、派出所、司法所等 14 個站、 辦、所作為權(quán)力運行監(jiān)管的重要部門，組織這些站、所、辦負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于對重要部門關(guān)鍵崗位工作人員加強監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、服務(wù)群眾方面，自查自找存在的問題，拿出解決這些問題的辦法和意見。 抓住關(guān)鍵。對每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)細(xì)化落實，特別是針對最容易發(fā)生腐敗問題的環(huán)節(jié)進行精心敲推，細(xì)化分解權(quán)力和強化制約監(jiān)督。在建立健全各項監(jiān)督管理辦法的過程中，在制定各項制度監(jiān)督管理辦法過程中，真對每項制度和管理辦法進行修改完善。為此，鄉(xiāng)黨委政府從建立健全各項配套管理制度和管理辦法入手，強化監(jiān)督管理實效。 二、突出重點，抓住關(guān)鍵，在制定監(jiān)督管理制度上下功夫 貫徹落實兩個《辦法》，重點在于建立實際、管用、有效的監(jiān)督管理制度。在制定過程中，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并對工 作方案反復(fù)推敲，認(rèn)真研究，多次修改，做到了黨政“一把手”親自參與、親自指導(dǎo)、親自落實，使工作任務(wù)更加具體，方法步驟更加明晰，責(zé)任落實更加有力。 三是理清工作思路?；咀龅搅斯?jié)假日不休息，白天完不成的工作晚上加班。為了使工作有條不紊地開展，成立了由薩芬的任組長，黨委副書記任 副組長，其它班子成員和重要站、辦、所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。通過思想認(rèn)識上的統(tǒng)一，形成了工作的合力，為開展好落實工作奠定了的基礎(chǔ)。在縣委專題工作會議后，上梵蒂岡召開了黨政班子會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了兩個《辦法》。為了有效推進兩個《辦法》落實，鄉(xiāng)黨委把統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)作為前提，為落實好兩個《辦法》提供了可靠保障。精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，構(gòu)建了良好的監(jiān)督管理新機制，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。 第三篇：紀(jì)委調(diào)研報告 以制度創(chuàng)新為突破 全力構(gòu)建監(jiān)督管理新機制 小學(xué)校貫徹實施兩個《辦法》工作調(diào)研報告 代表黨風(fēng)在開展貫徹實施兩個《辦法 》以來，認(rèn)真落實縣委的決策部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委專題工作會議精神，把貫徹實施兩個《辦法》作為一項政治任務(wù)和中心工作擺上突出位置。上級紀(jì)委要進行認(rèn)真審核，對定性不準(zhǔn)、證據(jù)不足、證據(jù)鏈條缺失的案件提出補證和完善意見，責(zé)成調(diào)查單位重新調(diào)查或進行補充完善。對批轉(zhuǎn)到基層紀(jì)委的信訪案件，要求辦案單位按照案件檢查工作條例和模擬卷宗的要求，嚴(yán)格案件審批和查辦程序，嚴(yán)禁未批先辦問題發(fā)生，同時加大催辦力度，要求承辦單位嚴(yán)格遵守辦案時限，對于問題較多、查辦難度較大或因特殊情況不能如期報結(jié)的，要寫出書面 延期報告，但最多只能延期一個月，如超期不報，對辦案人員予以誡勉談話。 加強監(jiān)督，重視質(zhì)量。還可以嘗試建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案聯(lián)席協(xié)調(diào)機制。制定培訓(xùn)規(guī)劃，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、以案代訓(xùn)等，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)案件檢查、信訪受理、案件審理等方面業(yè)務(wù)知識，重點掌握查辦案件的基本要求和方法，并結(jié)合典型案件，進行全面細(xì)致的剖析，總結(jié)經(jīng)驗。針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委力量薄弱的問題，要及時選拔政治素質(zhì)過硬，思想作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)能力突出且具備法律、財會、審計等專業(yè)特長的同志充實到基層辦案一線。高素質(zhì)隊伍是抓好鄉(xiāng) 鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作的前提和基礎(chǔ)，因此必須加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)，提升紀(jì)檢隊伍的綜合素質(zhì)。另一方面要多請示，多匯報，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，推動案件檢查工作順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部更要增強辦案意