新學(xué)期講話稿(參考版)
2025-04-20 09:21本頁(yè)面
【正文】 新學(xué)期就是新的挑戰(zhàn)，新學(xué)期就是新的希望，讓我們共同努力，在美麗的今天播種希望，明天創(chuàng)造出屬于我們的輝煌 ! 。 文明禮貌從我做起，積極參與到“文明班級(jí)”“文明學(xué)生”評(píng)比工作中去。 孝敬父母，嚴(yán)于律己，遵守公德，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。 在這個(gè)莊嚴(yán)地時(shí)刻，我向同學(xué)們提議，從以下幾方面做起： 誠(chéng)實(shí)守信，尊敬老師，禮貌待人。 走進(jìn)學(xué)校，就意味著開始新的學(xué)習(xí)生活；走進(jìn)學(xué)校，就意味要認(rèn)真的學(xué)習(xí)各科知識(shí)，用我們聰明、勤奮來(lái)證實(shí)我們的成長(zhǎng)。 以上是本學(xué)期工作的基本思路和基本要求，學(xué)校將陸續(xù)出臺(tái)各種管理制度，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力度，需要全校教職員工的積極參與和配合。 ，下周學(xué)校將召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，出臺(tái)相應(yīng)管理制度。網(wǎng)站建設(shè)需要全校方方面人的支持，懇請(qǐng)大家給予配合。設(shè)置市場(chǎng)專員，教育咨詢師，排課教師和學(xué)習(xí)管理師崗位，同時(shí)加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)，讓一對(duì)一學(xué)員享受貴族式待遇。 六．大力發(fā)展中學(xué)部和一對(duì)一個(gè)性化教育中心 ，學(xué)校實(shí)施各校區(qū)中學(xué)部統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)教師統(tǒng)一聘用、培訓(xùn)和考核，教師資源共享；建設(shè)一支專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍。學(xué)校計(jì)劃建立名師基金，以此來(lái)帶動(dòng)我們的教師隊(duì)伍建設(shè)。 回顧達(dá)慧學(xué)校十年輝煌的發(fā)展歷程，我們的一些老校長(zhǎng)們和一些大手老師們做出了突出貢獻(xiàn)，可以講大手老師們已經(jīng)工作了十年，需要有一個(gè)休整期，不同時(shí)期發(fā)揮不同的的作用，為此學(xué)校經(jīng)過(guò)多次研討論證，計(jì)劃實(shí)施名師工作室，一位名師帶領(lǐng)幾位不同層次的老師，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得。 ，發(fā)揮其杠桿職能作用。各個(gè)校區(qū)在聘用教師的時(shí)候，必須與教學(xué)中心進(jìn)行溝通，校區(qū)有聘用教 師的建議權(quán)，分校中心有決定權(quán)。 ，老師們都反映及時(shí)進(jìn)行學(xué)困生輔導(dǎo)是一件好事情，也體現(xiàn)了我們的服務(wù)理念，我們要把好事做好。 五．加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教師隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做到教學(xué)內(nèi)容升級(jí)和教學(xué)服務(wù)升級(jí) ：出做到積極參加備課，整合和統(tǒng)一教學(xué)主體內(nèi)容；做好日常的批改，輔導(dǎo)，月考、補(bǔ)課，學(xué)生成績(jī)展示，試聽學(xué)員的跟進(jìn)等工作，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流。 四．加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，我們?cè)诩?大員工培養(yǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)施績(jī)效考核制度，要有晉升機(jī)制和淘汰機(jī)制。本學(xué)期把班型調(diào)整作為重點(diǎn)工作。 三．繼續(xù)做好班級(jí)轉(zhuǎn)型工作，為學(xué)生和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化教育 上個(gè)學(xué)期經(jīng)過(guò)大家的共同努力，成功的進(jìn)行了學(xué)費(fèi)調(diào)整，考慮到穩(wěn)定的因素，班型調(diào)整沒(méi)有完全進(jìn)行。崗位職責(zé)是：教學(xué)計(jì)劃公示；教師到崗統(tǒng)計(jì)；作業(yè)檢查；學(xué)生成績(jī)管理；滿意度測(cè)評(píng)。查驗(yàn)聽課證，催繳學(xué)費(fèi)；關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)成績(jī)，在每次單元測(cè)驗(yàn)后和任課教師分析學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)變化情況，協(xié)同任課教師及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)員學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)等情況；做好學(xué)員考勤管理，每日記錄出勤人數(shù)，統(tǒng)計(jì)未出勤學(xué)員名單，及時(shí)與未出勤學(xué)員進(jìn)行電話回訪，安排補(bǔ)課時(shí)間并做好記錄；做好試聽學(xué)員登記，推班（新學(xué)員學(xué)習(xí)水平測(cè)評(píng)和了解學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣等），試聽學(xué)員跟進(jìn)。 。一方面校區(qū)要設(shè)置崗位檢查聽課證和陪讀證，另一方面任課教師協(xié)助檢查聽課證。任課教師要對(duì)陪讀家長(zhǎng)進(jìn)行管理，嚴(yán)禁家長(zhǎng)進(jìn)出教室和接打手機(jī)和做與陪讀無(wú)關(guān)的事情。 ，辦公區(qū)和教學(xué)區(qū)干凈整潔。 ，外來(lái)人員不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)。在這一點(diǎn)上我們的管理是欠缺的，多次遭到家長(zhǎng)的投訴。所有這些鑄就了達(dá)慧的輝煌！ 與此同時(shí)，達(dá)慧學(xué)校和鄒校長(zhǎng)成就了我們每一個(gè)達(dá)慧人，包括我們的事業(yè)和經(jīng)濟(jì)條件的改善。 上半年我們做了一些工作，取得了一些成效，但是我們還有很多工作沒(méi)有去落實(shí)，有的工作做的還不夠細(xì)致，為此，在下半年的工作中，需要安博達(dá)慧的每一個(gè)員工，從我做起，再接再厲，把教 學(xué)工作、服務(wù)工作、管理工作做實(shí)做細(xì)，真正做到教學(xué)升級(jí)、管理升級(jí)和服務(wù)升級(jí)，只有這樣，我們才能做到可持續(xù)發(fā)展，安博達(dá)慧的品牌優(yōu)勢(shì)就會(huì)得到彰顯，我們就具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力！
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