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18個人升職述職報告(參考版)

2025-04-20 09:00本頁面
  

【正文】 7 看過“醫(yī)生升職述職報告范文”的人還 8 。 三、工作成績 我積極參與社會公益活動如: 1 愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療, 2 積極為震災(zāi)捐款 3 為地方修路和希望工程捐款 4 平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。時刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,以白求恩為榜樣,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,實行革命的人道主義精神。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨, 明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的 6 利益 。遵守規(guī)章制度,對病人熱情周到,一視同仁 。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。就像對 20XX 感動中國人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負(fù)責(zé)。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報。 醫(yī)生升職述職報告范文 (三 )考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們:本人從事牙科工作二十幾年于 2021 年 11 月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護(hù)神。扎扎實實做事、堂堂正正做人。 三、廉潔清正,腳踏實地,準(zhǔn)確對待名和利、得與失 走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。六是做好檔案治理,提升治理水平。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參 考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù) 。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料 300 余篇,約 50 萬字醫(yī)學(xué)教, 育網(wǎng) |搜集整理。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時時、事事留意團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局。 二、嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé) 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞 紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。古人說,三人行必有我?guī)煛H陙?,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作 上還存在許多問題和不足。 醫(yī)生升職述職報告范文 (二 )尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:你們好 !站在這里,回顧三年來的工作,感慨很多。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。 三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作口腔科病房目前開房床位 26 張。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀 2 做自己的一點貢獻(xiàn)。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔 黏膜病科等選出本科室最常見的 12 種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學(xué)知識。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專科化,口腔各分支學(xué)科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了考試任務(wù)。 二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院 (系 )的各項建設(shè)及宣傳工作 情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。 制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。 堅持月階段及周階 段總結(jié)匯報制度 。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得 了一定成績,現(xiàn)匯報如下: 一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。下面是為大家?guī)淼尼t(yī)生升職述職報告范文,相信對你會有幫助的。 在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,我會更加努力的提高專業(yè)技能和知識,以工匠精神要求自己,盡力去做好每一項工作,能夠主動的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更大程度的發(fā)揮一 個技術(shù)人員的作為。細(xì)心的核對圖紙尺寸和資料參數(shù)才能保證圖紙資料的準(zhǔn)確性,以確保生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行,學(xué)會思考和分析,才能將遇到已發(fā)生的問題能夠正確快速的提出合理的解決方案,并從根本上解決問題。在這兩年多的時間里見到了公司的高速發(fā)展和變化,感受到了公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。 科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 五、存在的問題和今后努力方向 進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。供氣輸差率 . %,比責(zé)任目標(biāo)下降 .個百分點,較去年下降 .個百分點 。經(jīng)營總收入萬元,完成責(zé)任目標(biāo)的 . %,同比增長 . %。 圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù) ,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工 作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確 燃?xì)夤?yīng)范圍,按照 **省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》 (*建發(fā)〔〕號 )文件精神,以及《 **省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應(yīng)急搶險救援能力。增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化 。 增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制,加大安全檢查力度。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位 (職務(wù) )職數(shù),對每一個崗位 (職務(wù) )都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長、職工在新體制下的 雙向選擇 聘 (任 )用機(jī)制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。 三、創(chuàng)新、務(wù)實,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制 按照 簡捷、高效、適用 的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立 事業(yè)部制 的中層管理機(jī)構(gòu),完善班組逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化部門職能作用。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取 請進(jìn)來、走出去 、 老帶新、先帶后 等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實現(xiàn)全員計算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的 官本位 思想,把自己從企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 的定位中解脫出來,以企業(yè) 經(jīng)理人 向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。作為 xx 分公司經(jīng)理, 嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍,圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 升職述職報告范文三: 年是 xx 公司在沿襲近年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運(yùn)行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼 xx 分公司經(jīng)理職務(wù), 現(xiàn)就一年來的履職情況
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