【正文】 請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作 ,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極 主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。掌握出庫，入庫流程。具體工作總結(jié)如下： 一．努力工作，做好本職崗位。 加強防護工作，確保庫房安全。 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。在以后的工作中，我要努力做到以下幾點： 注意庫房 [文章來日中國報告網(wǎng) ]的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生 倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。 各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。 必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬 做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致。 。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、 BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧 ! 庫管員述職報告范文篇三： 各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 ! 作為一個倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的 帳、卡、物、金 四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通 ，同時有利于提高部門的良好形象。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員， 只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。三百六十行，行行有人干 。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心 ...... 我一直信奉 一句話：要么不做，做就要做好。 五、端正態(tài)度，提高效率 倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥 。 (7)四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。 (6)切實做到 三實 、 四嚴(yán) 、 三個一樣 。 (4)強烈的 責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。 (2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。(5)工作主動，而不是被動等待安排 。(3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量 。 保管： (1)擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取 (2)確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落 (3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢 (4)帳、卡、物相符 自我監(jiān)督 (1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致 。 (2)質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制 。 要做好一個倉管員 ,一定要細(xì)心 ,出入賬一定要記得清楚有條理 .經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到 了如指掌 和 心中有數(shù) ，有計劃、有步驟地安排好日常工作。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確 所帶來的后果。 (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。 (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作 (3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。 我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。 養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。 做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。 (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。 (2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā) ，錯發(fā)，漏發(fā) 。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時間。 庫管員述職報告范文篇二： 各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 ! 作為一個倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。 在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。四是食品上架擺放偶有欠缺。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。 四 .工作中存在的問題 和不足。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。 三 .團結(jié)同事，有好相處。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。 二 .崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉 庫衛(wèi)生工作。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。 庫管員述職報告范文篇一： 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。 第四篇：庫管員述職報告 庫管員述職報告范文 3 篇 科學(xué)管理倉庫 ,能夠提高工作效率 ,使物資盡快地投入生產(chǎn) ,是企業(yè)運營的重中之重。當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定 是不太完善，特別是做庫管，本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù)，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同 事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，爭取工作的主動性，提高了工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過一年時間，我不斷充實豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng) 常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對方的長處，學(xué)為已用。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。如果遇到廠家盤庫，認(rèn)真、仔細(xì)的核對串號，進(jìn)行物品盤點。出庫方面，我嚴(yán)格把控手機、禮品等的出庫，必須要做到確認(rèn)簽字后方可出庫。每日進(jìn)行庫存實盤，認(rèn)真核對每個銷售區(qū)的手機實數(shù)，做好報表，做到帳實相符，這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。平時我也注意與前線銷售人員溝通，了解各品牌個型號的手機的銷售情況，以便做好備貨 工作。一年過去了，現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下： 首先，在日常工作中，作為一名庫管，我要負(fù)責(zé)門店庫房的安全，并對其負(fù)全責(zé)，對手機按照先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn)，做好進(jìn)銷存管理，嚴(yán)格控制庫存時間，縮短庫存周期，根據(jù) erp 系統(tǒng)上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調(diào)配，保證手機的正常銷售。因此，我感到自己身上的擔(dān)子很重，所以也不斷提醒自己一定要做好。只有保障了后勤工作，把工作做細(xì)做好。 如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”，那庫管就是負(fù)責(zé)“糧草”的“糧草督運 ”。 我的述職報告完畢！謝謝 ! 述職人 :黃靜 2021年 5 月 15 日 述職報告 無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。 要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。 二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。 六、具有較強的溝 通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。 二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放； 三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。 第一部分工作、學(xué)習(xí)情況 本人于 09 年 11 月份通過競聘到倉庫工作。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！ 謝謝大家！ 車間倉庫庫管員競聘演講述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了， 如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。 去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。不要著急，急也沒用。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。倒完霜回來了，接班了。盤點是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個 數(shù)。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。 每天的班前會，班長會把 出庫的庫位告訴大家。我們 xx 冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。我要告訴你，你錯了。 冷庫庫管員述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫 xxx，是一名冷庫庫管員。 在今后的工作中，有公 司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。四是食品上架擺放偶有欠缺。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。 四．工作中存在的問題和不足。在工作中， 我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。 三．團結(jié)同事，有好相處。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜 部傳菜。 二．崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。每月與質(zhì)檢組下市場五六次 了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料 后補單的情況。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。 唐曉強 2021326 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。物料異常通知單等。從市 場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。 6，建立完整的 pmc 管理體系。倉庫建立物料最低