消防干部述職報告(參考版)
2025-04-20 08:25本頁面
【正文】 XX 年 XX 月 職： XXX 述人 。但不可避免還存在著一些不足，如理論方面還有待進(jìn)一步的提高；執(zhí)勤、部隊管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。 四、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，順利完成各項滅火救援工作 為充分貫徹落實支隊執(zhí)勤崗位大練兵活動的精神，提高中隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗能力和個人業(yè)務(wù)技能，我積極對訓(xùn)練工作進(jìn)行研究部署，通過長期對訓(xùn)練的堅持和努力，并加強(qiáng)官兵對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)官兵對器材裝備的熟悉，結(jié)合重點(diǎn)單位的熟悉演練，極大地增強(qiáng)中隊快速反應(yīng)能力，使中隊對各項滅火戰(zhàn)斗與搶險救援的成功率得到了明顯提高，保衛(wèi)了轄區(qū)人民生命 財產(chǎn)安全，為轄區(qū)的平安和諧奠定了夯實基礎(chǔ)。 三、牢固樹立責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級任務(wù)自任職以來，我能夠牢固樹立責(zé)任意識，本著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實有效的完成 上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)心戰(zhàn)士的思想動態(tài)，急戰(zhàn)士之所急，幫助他們解決工作生活的實際困難，做戰(zhàn)士的知心人。 二、狠抓部隊日常管理、注重自身表率 基層中隊的核心工作是執(zhí)勤訓(xùn)練和部隊日常管理，任職以來本人一直就這兩方面進(jìn)行研究思考，并狠下功夫。扎實開展其他各項工作，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我在機(jī)車廠中隊的工作情況做如下匯報，請組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。 XX 年 XX 月畢業(yè)于 XXX，現(xiàn)任 XX 大隊 XX 中隊副中隊長，本科學(xué)歷。唯有具備了這些德行和修養(yǎng)，才能成為一名稱職合格的基層中隊干部。四是有為人師表的風(fēng)范。三是要有甘為人梯的精神。作為干部應(yīng)當(dāng)有集體意識和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的協(xié)作精神，凡集體決定了的事，無論與自己的意見是否一致，都應(yīng)當(dāng)全面準(zhǔn)確的貫徹落實 。二是相互補(bǔ)臺的誠心。要通過學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己具有“六有”：一有坦蕩無私胸懷。與其他干部密切配合，團(tuán)結(jié)相處。 在連隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子這個整體系統(tǒng)中，就成員而言，干部是領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，想問題、辦事情都要從全局出發(fā)，負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 。本人認(rèn)為這些能力都是作為一名干部必備的基本條件。三是管理能力，能夠?qū)⒎止艿墓ぷ髯コ龀尚?，養(yǎng)成由全面而思局部、再由局部思全面的思維習(xí)慣。主要提高四種能力：一是決策能力，在集體決策時能提出好點(diǎn)子。應(yīng)自覺地置于黨支部領(lǐng)導(dǎo)下， 帶頭執(zhí)行黨支部的決議，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，以堅定的黨性和較高的政治理論水平為基礎(chǔ)履行一名基層中隊干部的使命。 五、本人將對今后正確履行職責(zé)，爭做一名合格基層干部有以下幾點(diǎn)構(gòu)想： 提高認(rèn)識，明確職責(zé) 作為一名干部不論是從行政分工，還是從黨內(nèi)分工來講，都要正確認(rèn)識自己的職責(zé)，對正職首長負(fù)責(zé)，做好助手作用，找準(zhǔn)自己的位置在本職崗位上盡心盡責(zé)，為中隊的全面建設(shè)出謀劃策，發(fā)揮好作用。二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識和帶兵管理方法的學(xué)習(xí) 。一年多來，有 7 人加入“中國共產(chǎn)黨”， 10 人加入“中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)”， 8 人次被綿陽市消防支隊評為“優(yōu)秀團(tuán)員”， 2021 年 5 月中隊團(tuán)支部被 XX 市消防支隊評為“優(yōu)秀團(tuán)支部”。為中隊的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨 ，將個人利益置之度外，在 XXX“ ”特大火災(zāi)撲救中，榮立個人三等功一次。 后勤管理工作是一項繁雜而艱巨的任務(wù)，它涉及到部隊?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、 執(zhí)勤、學(xué)習(xí)、生活等各個方面，直接為部隊官兵服務(wù)，本人擔(dān)任司務(wù)長工作期間，能夠樹立“后勤工作是服務(wù)”的思想，一心撲在工作上，為部隊精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，合理安排，并發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，自力更生的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源條件，搞好了農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，增加了部隊的收入，并改善和提高了官兵的生活，為中隊的后勤建設(shè)做出了一定的成績，并在 XXX 年被 XXX 市消防支隊評為“后勤建設(shè)先進(jìn)個人”。二是根據(jù)中隊的現(xiàn)有條件大力發(fā)展養(yǎng)殖
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