【正文】 中宣部、中央文明辦高度重視網絡文明傳播志愿者工作，樹剛部長、世明主任在多次會議上都強調要加強網絡文明志愿者隊伍建設，搞好網絡文明傳播工作。 黨的十八大報告中提出：“加強和改進網絡內容建設，唱響網上主旋律?；ヂ?lián)網的發(fā)展，不僅給經濟、政治、文化和社會建設帶來日益深刻的影響，而且也在改變著人們工作、生活和思維方式，給宣傳思想工作和精神文明建設帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。 一、知網明責，就是要明白網絡文明傳播志愿者擔負的責任 互聯(lián)網以超乎想象的速度發(fā)展。 培訓會講話致辭 3 同志們： 根據(jù)中央文明辦和省文明委工作部署，我們舉辦這次培訓班，主要目的是要提高大家對網絡文明傳播工作重要性的認識，讓大家熟悉和掌握網絡傳播的基本知識和基本技能，提高我省網絡文明傳播志愿者隊伍的整體素質，以便更好地擔負起引導網上輿論和開展文明傳播的重任。只有學習，才能從政治上得到成熟，從業(yè)務上得到提高，從精神上得到慰藉。如果不加強學習，我們的知識就會老化，思想就會僵化，視野就會狹窄，能力就會 退化，就難以做好本職工作。因此，加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。當前，我縣改革發(fā)展已經進入了攻堅的關鍵階段，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出一系列階段性特征，推動經濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的任務 繁重而艱巨。 二、突出重點，勤奮學習，不斷提高自身能力素質 后備干部建設是干部隊伍建設的基礎，后備干部隊伍的素質，往往決定領導干部隊伍和領導班子的戰(zhàn)斗力。作為后備干部，大家不僅要深刻認識培訓的重要性，而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發(fā)展的新形勢、新要求，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。今年，結合縣鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )換屆和機構改革等工作 ,進一步加大了后備干部的選拔使用力度，分三期對全縣科級后備干部進行全面系統(tǒng)的培訓 ,可以說是近幾年來力度最大的一年 ,充分體現(xiàn)了縣委對后備人才工作的高度重視。中央頒布施行的《黨政領導班子后備干部暫行規(guī)定》中也明確規(guī)定，提拔干部一般要從后備干部中挑眩《干部任用條例》規(guī)定，任職前培訓是干部任職的必備資格之一，這些規(guī)定都體現(xiàn)了加強后備干部培訓的重要性。后備干部能力素質的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風紀律的好壞，對整個干部隊伍建設乃至黨的事業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用。在此，我對培訓班的開班表示祝賀 !并向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎 !借此機會，我就后備干部加強學習、歷練才干、成長進步談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。作為一名科級干部，必須認清自己的職責，牢記黨的宗旨，樹立強烈的求真務實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快我縣發(fā)展的每一項具體工作上，進一步振奮精神，激勵斗志，明確思路，增強發(fā)展的信心和決心，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府構建綠色五峰的各項部署和要求上來，做到親力、親為，謀大事、辦實事、抓落實，為推動五峰經濟社會快速發(fā)展貢獻出自己的力量。加快發(fā)展，事在人為，關鍵在干。我們要切實轉變工作作風，把工作的出發(fā)點和落腳點放在縣委十一屆六次全體會議提出的新目標、新思路上來，圍繞縣委提出的“全面落實科學發(fā)展觀，奮力實現(xiàn)五峰經濟社會突破性發(fā)展”的要求 ,積極尋找適合縣情民情、實現(xiàn)縣域經濟跨越式發(fā)展的路子和辦法，拓寬發(fā)展思路，加大落實力度，加快工作節(jié)奏。我們要正視自己的優(yōu)勢，珍惜所處的這個時代，珍惜組織對自己的關懷，不斷增強黨性修養(yǎng)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。這就對我們干部的執(zhí)政能力、領導能力提出了新的更高 的要求。通過學習，進一步更新知識，更新觀念，進一步提高駕馭全局的能力，提高處理利益關系的能力，提高務實創(chuàng)新的能力，努力提高整體素質和整體工作水平。二是要認真抓好理論學習，不斷提高貫徹落實科學發(fā) 展觀的能力。組織調訓只是干部學習方式之一，大家還要采 取自主選學和在職自學等方式，結合崗位職責要求加強學習，努力學政治、學文化、學業(yè)務、學技能，及時為自己“充電”，全面提高自身素質和能力。要對自己有一個正確的估價，既要看到自己的長處和優(yōu)點，繼續(xù)加以發(fā)揚光大，又要看到自己的不足和弱點，努力加以克服和彌補。要進一步更新觀念，培養(yǎng)能力、提高素質，使自己有開闊的視野，能夠敏銳地觀察世界政治、 經濟、科技、文化等各種變化，始終走在時代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設的前列 。特別是學員中有一部分年紀大的同志能夠克服困難，堅持不懈地認真聽課、做筆記、思考問題，積極參加班集體的各項活動，這種精神是難能可貴的，值得我們大家學習。接下來是為大家整理的關于培訓會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 培訓會講話致辭 1 同志們： 全縣第六期科級干部培訓班，經過一個月的緊張學習，今天就要結業(yè)了。只要學到了甜頭，嘗到了好處，學習就更自覺，就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業(yè)責任。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝 ! 謝謝大家 評審會講話致辭范文 第四篇：培訓會講話致辭集錦 學習就是充電，電足了，眼界闊、思路多，工作才能順手，政績才能顯著 。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門 (單位 )所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。 (4)動態(tài)、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經驗、新的法律法 規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。 (3)生產事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質量管理部要加強生產工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執(zhí)行逐級審核程序。 (1)在接下來的 20x版文件轉換中 (由 20x版向 20x版轉換 )，質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門 (單位 )評審后實施。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及 各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。 最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求： 位，應執(zhí)行的質量職責是什么。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏 得用戶的基礎上 穩(wěn)定和擴大市場份額。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。 此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。我堅信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把縣醫(yī)院建設成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。 同志們，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作?？h衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務重 、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。 三要狠抓落實。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。 二要統(tǒng)籌兼顧。要積極學習借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫(yī)院和專家學者，揚長避短，取長補短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持。 一要突出重點。 創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。 這次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。 醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定，內涵豐富，剛性要求高。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半 點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。二是資料整理歸檔不到位。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態(tài)勢，我想我們一定會得到很好的回報。應當說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務質量得到明顯提 升，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步?？梢哉f，這次職稱評審工作，很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才 的重要作用，為促進新聞隊伍結構優(yōu)化，提高新聞隊伍素質發(fā)揮了積極作用。 柳斌杰還就新聞工作如何積極應對新媒體新技術挑戰(zhàn)，大力提升媒體的公信力，以及如何改進職稱評審工作提出了要求和希望。 柳斌杰對本次評審工作提出了具體要求，他要求各位評委，要嚴格標準，規(guī)范做好高級人才評審工作，評出理想信念堅定的新聞高端人才，評出學識能力俱佳的優(yōu)秀新聞高端人才，評出善于創(chuàng)新的新聞專業(yè)高技能人才，評出有崇高職業(yè)精神的新聞高端人才。為適應當前國際國內經濟社會快速發(fā)展的新形勢和新聞出版業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的新需求，著眼于新聞出版人才隊伍建設實際，新聞出版總署制定的《新聞出版業(yè)“ x”時期人才發(fā)展規(guī)劃》中提出，到 2021 年，將重點扶持 300 名新聞出版名家、培養(yǎng) 1000 名新聞出版領軍人才、 1000 名具有戰(zhàn)略思維和國際眼光的行政管理人 才、 5 萬名企業(yè)經營管理人才、 10 萬名外向型國際化人才、 18 萬名戰(zhàn)略新興產業(yè)人才、 40 萬名高技能人才和 100萬名專業(yè)技術人才。他指出， 5年來，新聞專業(yè)高級職稱評審工作在發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、推薦人才過程中，評價方法日趨完善、評審程序不斷規(guī)范和完善、評審質量逐年提高、評審機制建立健全，取得了明顯成效，不僅推動了新聞專業(yè)高級人才隊伍建設，而且為新聞出版改革發(fā)展積累和儲備了寶 貴的高端人才資源。新聞出版總署副署長李東東主持會議并作總結講話。要認真貫徹落實胡 錦 濤總書記七一講話中關于人才工作的重要論述，加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母叨诵侣剛鞑ト瞬?。同志們，現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務躍升新境界，真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧 ! 評審會講話致辭 3 25 日 26 日， x 新聞專業(yè)高級職稱評審工作會議在京舉行，新聞出版總署署長、國家版權局局長柳斌杰出席會議并講話。我相信，在院黨委的正確領導下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院評審 工作上來，以醫(yī)院評審為契機，加強醫(yī)院功能定位，全面落實醫(yī)改任務，在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫(yī)療服務水平和運行績效全面提升。同志們，實現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。 ，營造氛圍，集思廣益，開門納諫 在醫(yī)院 內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔什么責任 。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)指導和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù) 。從現(xiàn)在 開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標，了解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協(xié)調，確保創(chuàng)建工作扎實推進。 ，明確責任，全員參與，形成合力 醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領導小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務各部門，都要明確分工，加強協(xié)調，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領導負總責 、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。這與我們近來反復強調學科建設中基礎部分流程、標準、規(guī)范的制定與執(zhí) 行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學、 PDCA 管理法則、疾病診斷相關分組 (DRGS)等創(chuàng)新的評價工具，強調質量的持續(xù)改進，強調患者對醫(yī)療過程 的切身體驗。故此次評審將由以往強調專業(yè)技術評價，轉向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價，即技術評價 。目前開展的創(chuàng)