【正文】 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕。 11 月份擬定下安全工作計劃；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年終考核；表彰安全生產(chǎn)工作先進者。 第 四季度：做好年內(nèi)安全 工作總結(jié)，制定下安全工作計劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。 8 月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工學(xué)習(xí)。 第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。 5 月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作。 第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。 二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。 三、每季 /每月的安全工作重點： 第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育 培訓(xùn)等。 強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。 注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改?，F(xiàn)提出以下工作計劃： 一、總體目標： 落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上， 20 年收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于 20 始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火 災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。 月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。 10 月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。 9 月份“ ”節(jié)前安全大檢查。 7 月份總結(jié)上半年年工作；配合管理處的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年中考核；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。 6 月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與 考試。 4 月份站內(nèi)“ ”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。 三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。 一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。 強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員既要分工負責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。 注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。 二、總體工作： 注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。 第四篇：收費站安全工作計劃 收費站安全工作計劃 今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是： 20 年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，總 結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故。 月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。 10 月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。 9 月份“ ”節(jié)前安全大檢查。 7 月份總結(jié)上 半年年工作；配合管理處的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年中考核；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。 6 月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。 4 月份站內(nèi)“ 5． 1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。 三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。 一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。 強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員既要分工負責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。 注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。 二、總體工作： 注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。 第三篇：收費站安全工作計劃 今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是： 20 年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全 生產(chǎn)無事故。 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。 11 月份擬定下安全工作計劃；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年終考核；表彰安全生產(chǎn)工作先進者。 第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下安全工作計劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。 8 月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工學(xué)習(xí)。 第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。 5 月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作。 第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。 二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。 三、每季 /每月的安全工作重點： 第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全 責(zé)任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。 強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。 注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。現(xiàn)提出以下工作計劃： 一、總體目標： 落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。進一步加強職工 的教育、培訓(xùn)、管理力度，通過舉辦收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓(xùn)班，提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事創(chuàng)業(yè)激情，打造一支作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。 6 月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和售票無差錯等活動，切實提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使這支隊伍的面貌發(fā)生根本改變。五查各部門、各站之間是否配合默契，看是否顧全大局，重點糾正“散”的問題），使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變，個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高，工作責(zé)任心和凝聚力顯著增強。三查工作效 率是否提高，看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)象，重點糾正“靠”的問題。進一步加大對沖卡逃費、抗費車輛的整治力度，采取召開收費環(huán)境治理聯(lián)席會、設(shè)立警務(wù)室“機動查處，站站互動”等手段，聯(lián)合公安、交警嚴厲打擊沖卡逃費行為，確保應(yīng)收盡收。要積極構(gòu)建和諧文明的收費環(huán)境和秩序，促進收費工作良性循環(huán)。總段擬定涇大所關(guān)家砭收費站為亮化試點，涇大所要科學(xué)規(guī)劃，提升層次，盡快拿出亮化實施方案于 3 月 底前完成布置工作，確保達到暢、潔、美、亮效果，爭創(chuàng)隴東片區(qū)參觀學(xué)習(xí)模式。五是站容站貌達到環(huán)境美、面貌新。在項目實施過程中，要強化質(zhì)量意識，采取得力措施，保證工程質(zhì)量?？偠挝刑炜乒緦κ召M廣場路面維修進行了設(shè)計，并將省局下達的 250萬維修費用全部下達各所。完善收費公路 __年以來 10 萬元以上大中修工程、水毀、房建等基礎(chǔ)資料，做到自選動作精彩。三是整理資料，形成系統(tǒng)、科學(xué)的內(nèi)業(yè)資料。二是完善方案，落實工作責(zé)任。一是統(tǒng)一思想，認識上要再提高。 三、強化三項工作，以更好的精神面貌迎接部檢 （一）查缺補漏，強化迎部檢各項準備工作。三是開展教育培訓(xùn)活動。二是開展崗位練兵活動。四查服務(wù)意識是否增強，看態(tài)度是否生硬、行為是否過激，糾正“冷”的問題。二查各項制度是否落實，看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象，重點糾正“虛”的問題。一是開展專項整頓活動。 （二）狠抓職工隊伍建設(shè) ，展示收費隊伍風(fēng)采。三是完善數(shù)化管理平臺。在 6 月底前完成單位網(wǎng)站建立、網(wǎng)站改版和內(nèi)容更新工作。各所要積極推進辦公自動化進程，把局域網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務(wù)專網(wǎng)等有機結(jié)合起來，實現(xiàn)資源共享，確?？偠?、所機關(guān)、收 費站三級聯(lián)網(wǎng)和無紙辦公自動化順利實施。要依托機電工程，狠抓信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。所以，各收費所要進一步落實 責(zé)任，求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)管理，層層簽定目標責(zé)任書，將全年的通行費征收任務(wù)分解到站、班，實行量化考核，把收費任務(wù)與人員績效工資分配相掛鉤，做到指標到站班，任務(wù)到個人，為全年任務(wù)的完成奠定堅實的責(zé)任基礎(chǔ)。今年省局下達我段收費任務(wù) 億元，增長幅度較大，個別所增幅達 44%，任務(wù)繁重而又艱巨。認真分析面臨的形勢和困難，切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感，搶抓機遇，嚴格管理，扎實工作，在通行 費征收、服務(wù)方式等各個方面趨利避害，開拓創(chuàng)新，努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒，在思想上求進步，理論上求發(fā)展，工作上求創(chuàng)新，把思想統(tǒng)一到完成收費任務(wù)上來，為收費任務(wù)的完成奠定良好的思想基礎(chǔ)。為此，各收費單位要增強工作的主動性，細化目標責(zé)任，強化稽查力度，圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，力爭完成 20__年省局下達的收費任務(wù)。 收費站安全管理工作計劃 4 20__年收費管理工作總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省交通廳、公路局的要求和部署，深入貫徹落實總段“養(yǎng)護引領(lǐng)、項目支撐、重點突破、全面提升”的發(fā)展戰(zhàn) 略，圍繞一個中心，狠抓兩項建設(shè)，強化三項工作，提升三個水平，奮力開創(chuàng)收費管理工作新局面。 三是車輛安全 管理，堅持每月組織開展好駕駛員安全教育學(xué)習(xí)制定了《新進上崗人員崗前培訓(xùn)規(guī)定》，組織開展了新進駕駛員的理論及技能考核。為此我站要求各部門（班組）加強日常保衛(wèi)及值班工作，堅持每日站區(qū)、道口以及重要部位的巡查制度，加強安全消防工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故隱患及苗頭消除在萌芽之中，確保各項設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 認真抓好日常安全工作。根據(jù)媒體前階段車輛沖崗，造成征收人員傷害的事件頻發(fā)的報道，及時組織征收人員進行案例分析的學(xué)習(xí)，并為道口配備了手持對講機，下發(fā)了機場交巡警大隊值勤警員的通訊號碼，確保重大事件在第一時間內(nèi)上報。 （四）、以安全生產(chǎn)為保障，健全安全監(jiān)督保障機制，強化安全管理 全面抓好征收安全工作。今年共捐款 6000 元；五是時刻關(guān)愛職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問長期病假職工，并盡最大可能解決職工實際困難。三是為深切緬懷革命先烈，樹立“八榮八恥”觀念，組織職工到雨花臺烈士陵園參加了由處團總支組織的“緬懷英烈動績，凝聚發(fā)展合 力”為主題的祭掃革命先烈活動，提供了職工相互交流、相互溝通的機會，增強了廣大青年堅定理想信念。在全站職工的共同參與和努力下，今年辦公經(jīng)費元，比去年同期相比減少了元，下降了 %；生活用油元，比去年同期相比減少了元，下降了 %；二是為迎接交通控股公司第一屆職工運動會的開幕，積極配合管理處做好對新組建的處腰鼓隊的訓(xùn)練任務(wù)，我站一方面合理安排人員，確保參加腰鼓隊人員到位，同時克服一線人員少的困難，由管理員到一線代班，保證征收工作正常進行。為了豐富青年員工的業(yè)余生活，發(fā)掘員工的潛能，正確引導(dǎo)年輕人旺盛的精力，結(jié)合創(chuàng)建活動，我站千方百計在員工的工作之余開展內(nèi)容豐富，生動活潑、形式多樣的文體及業(yè)務(wù)知識競賽活動，一是創(chuàng)建節(jié)約型集體活動。全體員工在“服務(wù)在全線，舒適在旅途，滿意在終點”的服 務(wù)宗旨中履行了自己的職責(zé)，讓全體司乘人員深刻地體會到寧高的話語最甜，寧高的笑容最美，寧高的笑臉最親。 以加強精神文明建設(shè)為重點，弘揚行業(yè)新風(fēng)。以加強共青團組織自身建設(shè)為核心，進一步健全團內(nèi)制度，理清創(chuàng)建工作思路和運作機制；以服從大局、凝聚青年，立足本職崗位建功立業(yè)為主旋律，加強青年職業(yè)道德 建設(shè)，充分發(fā)揮“青年突擊隊”的骨干作用，激勵青年，感召青年，活躍基層，強化共青團陣地建設(shè)，在創(chuàng)建工作中充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年集體的精神風(fēng)貌。全站 10 名黨員共撰寫心得體會篇。我站黨支部將緊緊圍繞創(chuàng)建目標，嚴格按照“把握一條主線，用了三個載體，抓好四個關(guān)鍵，實現(xiàn)六個明顯”的總體要求，持續(xù)開展各種政治理論學(xué)習(xí)活動，認真領(lǐng)會上級文件精神，做到理論學(xué)習(xí)制度化，學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化，學(xué)習(xí)形式多樣化，學(xué)習(xí)程序規(guī)范化，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，將學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗應(yīng)用實際工作中去。為了全面提高職