【正文】 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴！ 我的述職完畢，謝謝大家！ 。在新的一年里，我對工作會更加給力。 在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。 工作中被動接受任務(wù)時候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。 只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。另一方面加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個細(xì)小的行為中。 車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要。 不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。 在 412 月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近 7 次的檢查。在日常生產(chǎn)中，我們也找機(jī)會進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 質(zhì)檢員個人述職報(bào)告 （ 3）根據(jù) gmp 要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進(jìn)行了 2 次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。對干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生（ 2021 德能勤績廉述職報(bào)告）產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。 （ 2） XX 年 4— 7 月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。 （ 1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。 一個車間是一個團(tuán)隊(duì)，整個企業(yè)是也是一個團(tuán)隊(duì)。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測，及時填寫記錄。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。 （ 3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā) 放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。 XX 年，車間新上了一條 10ml 的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。（ 2）、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。 XX 年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品 632 批，一次抽檢合格率 ％，返檢后二次抽檢合格率 100％，市場反饋可見異物不合格 14 批，占生產(chǎn)批次 ％。質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021 文章質(zhì)檢員述職報(bào)告2021 出自，此鏈接！。（ 1）、嚴(yán)格控制可見異物。 一、 XX 年工作完成情況。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行 spc管理。 我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。 20XX年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重 要性及對成品的影響培訓(xùn)、 gb2828 抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。通過這 些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價、信息反饋分 開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間，提高了效率。 二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理 XX 年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理 問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。 20XX 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。 具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。特色的亮點(diǎn)還不突出。 四、不足之處 過去的一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距： 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。 三、其他工作 工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。 二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識 對于我來說，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去 XX 年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以 發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新 的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。 (8)不定期開展質(zhì)量工作及質(zhì)咳嗽鋇淖ㄌ饣 ,總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)的方向 . (9)工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時編制，分公司工程管理部定時抽查。重點(diǎn)是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等 。 (5)工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量。質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告 (報(bào)告形式見附表 )。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn) ，把自己的工作做的更好。 通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外 ,還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理 .例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直 ,否則會影響涂料施工。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線 (槽 )。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑 。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰。 砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具 ,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。混凝土的溫度控制觀測。有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng) 。如有施工縫處的表面處理 (鑿毛 )?；炷帘砻娴钠秸瓤刂啤z查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象 。布料及振搗方法 (時間及布點(diǎn)密度 )。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性 。鋼筋的型號、間距 。模板縫的處理及交界處的處理 。平整度及豎向垂直度 。 三、今后應(yīng)該加強(qiáng)之處： 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中 .更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作 ,深入了解工程技術(shù)方面知識，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。做 好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。對材料進(jìn)場，存放，使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。 7 在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。 5 參與原材料、半成品、