【正文】 以上我對一年來的工作生活情況進(jìn)行了回顧，有成績有不足，在下一階段的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足 ，力爭使自己的綜合能力得到不斷提高，努力做好自己的本職工作，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，勇于探索、不斷進(jìn)取，求實(shí)效、謀實(shí)事，加強(qiáng)自己的組織和指揮能力。按照缺 什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么，弱什么 強(qiáng)什么的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高指導(dǎo)工作的能力，提升自身的綜合素質(zhì)。要以對部隊(duì)、對消防事業(yè)、對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入工作，以身作則、為人表率，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。 二、存在不足： 作為一名新干部，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個(gè)方面： 第一、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。作為一名新干部，滅火指揮能力是最缺乏的，所以也是最需要加強(qiáng)的，因?yàn)槲矣X得滅火指揮的能力是在實(shí)踐中不斷積累的，書本知識(shí)代替不了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榛饒銮ё內(nèi)f化，不同的火場需要有不同的對策來處理， 經(jīng)歷的多，經(jīng)驗(yàn)就多，能力強(qiáng)。 做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。在生活中，我能通過觀察，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的一些思想問題，并能通過談心，交流，聊天等多種方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想疏導(dǎo)，力爭能夠解決戰(zhàn)士思想問題。 做好戰(zhàn)士的思想工作。 我作為中隊(duì)的副中隊(duì)長，帶好本隊(duì)搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。 抓好訓(xùn)練工作。從嚴(yán)治警是消防部隊(duì)最基本、最經(jīng)常的一項(xiàng)帶有根本性的工作，是全面加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力的必由之路。一年來，在完成中隊(duì)滅火、搶險(xiǎn)任務(wù)，加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)上無重大失誤，真正做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”。自己能積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性 。自任職以來，能夠在工作中擺正自己的位置，做到到位而不越位，主動(dòng)而不被動(dòng)，“只求說的對，不求說了算”，做好“配角”。 （二）、明確自身職責(zé)，協(xié)同配合工作到位 火車跑得快全靠車頭帶。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí)，深挖思想根源，不斷使自己的思想意識(shí)得到凈化，行為舉止得到規(guī)范，工作熱情得到增強(qiáng)， 政治素養(yǎng)也有較大的提高。因此，在平時(shí)我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、 毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，特別對胡錦濤主席的“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實(shí)踐。 第五篇：消防中隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們，你們好： 我于 2021 年 7 月被任命為車站中隊(duì)副中隊(duì)長，一年來在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊(duì)黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊(duì)全體官兵的大力支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴(yán)以律己，以身作則，大膽管理，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高。所有這些都需要加以改進(jìn)。同時(shí)， 工作頭緒一多，我就顯得比較著急噪，有時(shí)侯忽略了方式方法，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實(shí)。 縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的一切離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)，尤其是隨企業(yè)改制的進(jìn)一步深入，自己還需進(jìn)一 步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要，在工作上也需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。能關(guān)心同志，熱情幫助群眾，努力在工作中創(chuàng)造一個(gè)和諧、進(jìn)取、向上的環(huán)境。對公司的決定，都能自覺遵守。業(yè)余時(shí)間，我能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。今年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終于加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員，這更激發(fā)了我的工作熱情。針對小車配屬的特殊性，我及時(shí)走訪配屬單位，通過采取與配屬單位共 同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法，有效地解決了安全工作中的一些難點(diǎn)。同時(shí)，我還認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)、“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)、“消防演練活動(dòng)”等安排，認(rèn)真組織，有計(jì)劃按步驟開展各種活動(dòng)，力爭從各個(gè)方面提高職工的安全防險(xiǎn)能力。在安全管理上我們堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，把隱患當(dāng)違章來抓，把違章當(dāng)事故對待，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了 輻射和震懾作用。我還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。為及時(shí)掌握職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定心理和設(shè)備方面存在的不安全因素，我經(jīng)常調(diào)查研究，采取針對性較強(qiáng)的安全措施，以保證安全工作有效運(yùn)行。今年以來，針對職工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展了多次的說理教育，并召開了兩次駕駛員座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了 安全工作中人的主觀能動(dòng)作用。對于每周一的安全教育例會(huì)，更是精心準(zhǔn)備，從建立安全 學(xué)習(xí)簽名冊做起，在學(xué)習(xí)時(shí)間上保證，在內(nèi)容上精選，除及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的安全文件、制度外，還注意搜集整理有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，既豐富了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，也易于駕駛員理解、領(lǐng)會(huì)。我們以“小車配屬作業(yè)指導(dǎo)書”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產(chǎn)組織中的安全工作。為了抓好安全工作，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，從人和物兩個(gè)方面入手，加強(qiáng)了工作過程中各個(gè)方面的安全管理， 逐步在我隊(duì) 建立了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。由于我們的設(shè)備管理工作扎實(shí)有效，今年以來設(shè)備完好率達(dá)到以上，并在年?duì)I運(yùn)證審驗(yàn)和車輛審驗(yàn)時(shí)，一次過關(guān)，受到了公司主管部門的好評。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放松， 隨時(shí)隨地督促駕駛員接受正常的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。為進(jìn)一步摸清設(shè)備狀況，有針對性的加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，我們加強(qiáng)了車輛檢查監(jiān)督力度，以公司每月日“車場 日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設(shè)備管理中及設(shè)備性能方面存在的主要問題和共性問題，作為本月設(shè)備管理工作的主線和主攻方向。我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定出了“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，并結(jié)合我中隊(duì)工作性質(zhì)、車輛狀況，以更嚴(yán)密、更細(xì)化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，使設(shè)備管理工作有序進(jìn)行。 要保證有效的生產(chǎn)運(yùn)行，必須要有堅(jiān)實(shí)的物的基礎(chǔ)，原兩個(gè)小車隊(duì)在用設(shè)備臺(tái)，可近的車輛都是報(bào)廢在用設(shè)備， 車輛狀況的不良 ，造成了生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾十分突出。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，硬兌現(xiàn)。對零星 材料和急用材料的購置上，我堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。今年共召開經(jīng)營分析會(huì)次，制定針對措施條。 今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。月日，兩個(gè)小車隊(duì)合并之后，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間，解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng) 一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問題，爭取我中隊(duì)整體管理水平的提高。 為提高車輛出勤率，占 穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對我們 工作的意見，回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn)，努力保住市場份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場。 我深知，要想使工作有效運(yùn)行，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。 作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必須做到言行一致。二是明確分工，詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。 一年來，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報(bào)答 組織對自己的厚望。 今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。 安 第四篇：公司小車中隊(duì)長二○○四年個(gè)人述職報(bào)告 公司小車中隊(duì)長二○○四年個(gè)人述職 報(bào)告 公司小車中隊(duì)長二○○四年個(gè)人述職報(bào)告 2021020907:40:26 年公司安排我擔(dān)任小車中隊(duì)中隊(duì)長一職，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。由于車輛在工作中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)故障，對生產(chǎn)影響嚴(yán)重，為此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，特別是單車承包以后，每月下達(dá)的保養(yǎng)計(jì)劃，我們都要及時(shí)通知到每一個(gè)駕駛員，要求他們按規(guī)定時(shí) (本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站 )間進(jìn)報(bào)，并在月中的工作中加以督促落實(shí)，盡量防止對生產(chǎn)造成 大的影響。全年自檢車輛 352 臺(tái)次，查出問題 79 個(gè)，當(dāng)場整改 63 個(gè)，按期整改 16 個(gè)，整改率達(dá)到 100%。我們在日常的維護(hù)保養(yǎng)工作中，主要抓了