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正文內(nèi)容

黨委中心組研討會發(fā)言材料合集(參考版)

2025-04-20 03:12本頁面
  

【正文】 訓練方面做到“體能”和“技能”相結(jié)合,全面提升官兵身體素質(zhì),做好“打硬仗”“打惡仗”的充分準備。 六、嚴抓訓練,開展六熟悉。 四、樹立良好工作作風氛圍,從紀律作風,生活作風,工作作風上約束自己,展開學習熱潮。 三、結(jié)合當前中隊實際情況,嚴抓部隊管理,嚴格落實精細化管理制度,制定《合同制消防員量化考評表》,嚴格落實各項規(guī)章制度,推動各項工作不斷邁上新臺階。 二、全體官兵要集中利用學習時間,認真學習,充分領會“十二五”規(guī)劃的指導思想、基本要求、奮斗目標、主要任務、重大舉措 ,學習領會好會議基本精神和主要要求。 一、繼續(xù)深入學習貫徹“兩會”精神,是當前和今后一個時期公安消防部隊的首要政治任務。我們要高舉中國特色社 會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,適應國內(nèi)外形勢新變化,順應各族人民過上更好生活新期待,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,深化改革開放,保障和改善民生,鞏固和擴大應對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎。這是在我國即將完成“十二五”規(guī)劃,進入全面建設小康社會的關鍵時期,召開的一次重要會議,對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,對于鞏固和擴大應對國際金融危機沖擊成果,促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展,對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè),具有十分重要的意義。作為主要領導,主政一方,作為分管領導,分管一塊,都必須做到底數(shù)清,情況明,跟工作有關的數(shù)據(jù)要能“一口報”。 (二)工作作風要進一步加強。人無完人、金無足赤,有什么錯誤指出來,大家?guī)椭恼?,千萬不能讓外人看了笑話。只要見到不利于 XX 發(fā)展的人、不利于 XX 發(fā)展的事,聽到不利于 XX 發(fā)展的話,在任何時候、任何地方,我們都必須要站出來,旗幟鮮明地捍衛(wèi) XX 的榮譽。打個比方說,如果發(fā)展用溫度去衡量,巢湖、廬江現(xiàn)在就處在赤道上,在熱帶地區(qū),熱得很;而我們是在溫帶地區(qū),頂多是在亞熱帶地區(qū),如果我們自己不為自己叫好,誰為我們叫好?誰為我們的發(fā)展升溫?要為環(huán)境叫好。去年我們實施戰(zhàn)役式推進工作機制,這是符合 XX 實際的。對新生事物和創(chuàng)新做法,要求大同存小異,以對 XX 事業(yè)發(fā)展負責的態(tài)度,對 XX 人民利益負責的態(tài)度去看待。在目前這么嚴峻的形勢下,要爭先進位,超過別人,循規(guī)蹈矩、亦步亦趨絕對不行,必須改革創(chuàng)新,敢想敢試,敢走新路,走自己沒有走過的路,走別人也沒有走過的路。 (一)大局意識要進一步增強。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,實力決定地位,落后就會被人看不起。 XX 剛剛脫掉了國家級貧困縣的帽子,脫了貧,但還沒致富。巢湖、廬江作為合肥“大家庭”的新成員,本身又擁有那么好的環(huán)境,再加上市里的支持,投資項目自然而然會往那里積聚。面對這樣的態(tài)勢, XX 路在何方?這是我們應該感到非常焦慮的事情。再看看肥東、肥西,肥東縣今年提出完成固定資產(chǎn)投資 500 億,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值 700 億,財政收入增長 40%以上,中鹽、紅四方等一批大項目已經(jīng)在緊鑼密鼓地推進?,F(xiàn)在一大批企業(yè)都在與巢湖、廬江洽談,有的即將落戶。楊公路目前在 XX 是最好的,但是和他們相比,是“小巫見大巫”。我們和廬江之間財政收入只有幾個億的差距,他們只要上兩個大項目 就能超過我們。廬江對外的口號是“三年趕超 XX”,對內(nèi)的目標是 2021 年底趕上 XX。今年 1 月3 日, XX 縣一批重大基礎設施和重點工業(yè)項目集中開工,其中既有重點 工業(yè)項目,也有居民安置房等基礎設施項目,而這些項目只是合肥市支持廬江縣實施的“十大工程”中的一部分。廬江縣今年提出完成固定資產(chǎn)投資 350 億,財政收入增長 50%以上。完成今年的目標任務,我們還要付出很大努力,任務艱巨而繁重。但在高興之余,我們要有憂患意識,今天我們安排這個中心組理論學習會,目的是讓同志們了解現(xiàn)在的實際情況,戒驕戒躁,爭取今年奪取更大的豐收! 一 、要認清形勢 XX 現(xiàn)在處在什么樣的位置? 2021 年,在全國縣域經(jīng)濟綜合考核中初步排名 299 位,在全國中部百強縣中排名第 56 位,較 2021 年分別前進了 42 位和 5 位,距全國百強還差 199 位。黨委辦公室要定期對各黨支部學習情況進行督促檢查,針對存在的問題和不足,提出改進意見。 加強督查,注重實效。 聯(lián)系實際,學以致用。 四、基本要求 領導帶頭,率先垂范。進一步探索和健全師德建設的有效機制,重在教育、強化內(nèi)省、加強宣傳、完善考評,有力提升師德師風建設水平。 加強和改進師德建設和大學生思想政治教育。充分運用校報、廣播、校園網(wǎng)、宣傳欄、宣傳橫幅等校內(nèi)媒體以及其他新興媒體,拓寬學習渠道,豐富學習載體,營造良好輿論氛圍。 不斷創(chuàng)新學習形式,通過開展專題講座、主題報告會、電化教學、知識競賽、技能比賽、參觀考察、座談會、讀書會等學習教育方式,特別是要結(jié)合黨和國家重大政策出臺、重大活動開展和重大節(jié)慶日紀念日等契機,加強對黨員群眾的教育培訓,積極鼓勵和支持黨員群眾參加各種形式的培訓班、輔導班 、主題報告會、講座等活動。 加強和改進中層干部的培訓教育,不斷創(chuàng)新教育手段,增強實效,切實提高中層干部的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。 三、建設學習型黨組織的主要方法和學習形式 加強和改進黨委中心組學習,嚴格規(guī)范管理,增強學習效果。要善于學習借鑒國內(nèi)外名校的辦學經(jīng)驗,開 拓視野,掌握規(guī)律,豐富、拓展辦學理念和改革發(fā)展的思路。 學習總結(jié)工作實踐中的成功經(jīng)驗。積極推動黨員干部學習人類社會創(chuàng)造的一切文明成果,學習發(fā)展高等教育所需要的經(jīng)濟、政治、文化、管理、科技、社會和國際等各方面知識。黨員干部要進一步增強貫徹黨的基本理論、基本路線的自覺性和堅定性,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念;進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力,抵制各種錯誤思想的影響,始終保持政治上堅定,理論上清醒;要將弘揚民族精神和時代精神與大力弘揚井岡山精神相結(jié)合,積極建設良好師 德師風,樹立優(yōu)良校風、教風和學風。 學習踐行社會主義核心價值體系。 二、學習的主要內(nèi)容 深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,全面準確地掌握中國特色社會主義理論體系。 建設學習型黨組織,是提高黨員干部辦學治校能力、保持黨員干部的先進性的緊迫任務。這些問題不及時解決,將削弱黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,影響學院事業(yè)發(fā)展。隨著高等教育體制機制改革的深入,我院黨組織的建設面臨著一些亟待解決的新問題。在未來的發(fā)展道路上 ,我們必然會遇到新情況、新問題、新形勢、新挑戰(zhàn),各級黨組織和廣大黨員 干部只有在實踐中不斷學習、繼續(xù)學習、終身學習,切實掌握和運用好馬克思主義理論中國化的最新成果和方法,切實掌握和運用好黨的理論創(chuàng)新成果,切實掌握和運用好教育管理科技法律等各方面的新知識、新技術、新方法和新本領 ,不斷深化對高等教育事業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識 ,不斷完善適合學院的發(fā)展模式和發(fā)展道路,才能提高學院的生存力、發(fā)展力和核心競爭力,實現(xiàn)學院的科學發(fā)展。在此,我講四點意見: 一、充分認識建設學習型黨組織的重要意義 建設學習型黨組織,是推進學院各項事業(yè)全面科學可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是學院穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、突出特色,全面加強內(nèi)涵建設,實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標的重要保證。省委、教育工委和省商務廳直屬機關黨委都為此召開了專門的理論學習會。所有這些舉措,都為企業(yè)上半年取得不錯成績奠定了良好基矗各 位領導班子成員在各自崗位上盡心竭力,在此對大家表示衷心感謝。此外,要求全集團眼睛向內(nèi),重心向下,大力加強現(xiàn)場管理和項目管理,向管理要效益,提高項目的盈利能力,把“雙標共建”作為一項重點工作,使黨建思想政治工作融入企業(yè)中心工作發(fā)揮作用 。針對鐵路項目回款困難、貸款融資緊張的情況,加強對資金鏈的監(jiān)管,提出把融資作為我們的重點工作,加大融資力度,爭取占有更多的資源推動企業(yè)發(fā)展,還提前召開了清欠清收專題會議進 行部署,責任到人,落實到各個分子公司 。面對鐵路項目形勢,對全集團鐵路在施項目、待決算項目進行調(diào)研,摸清資金缺口和家底,有的放矢,為鐵路項目決算打好基礎 。年初的集團公司“三會”,對全年工作進行了部署,提出要調(diào)整發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,制定了“一二三四五”的“ xx”發(fā)展戰(zhàn)略,提出的目標和股份公司保持了一致?!半p標共建”成效顯著,白總裁、姚書記到集團公司調(diào)研,兄弟單位來集團學習交流
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