【正文】 謝謝 ! 六、最后進(jìn)入公司以兩個月的時間了，通過和楊經(jīng)理的配合，保衛(wèi)處在巴南區(qū)物業(yè)服務(wù)技能競賽上我們保安板塊為公司爭回了榮譽，把第一的獎狀掛到了公司榮譽墻上，也通過我們共同努力，圣誕節(jié)、元旦節(jié)、整個公司下屬各個管理處無安全事故發(fā)生。少一份責(zé)備，多一份幫助。少一份批評，多一份支持 。 五“少一份處罰，多一份關(guān)愛 。我想應(yīng)該針對以上現(xiàn)象應(yīng)采取釜底抽薪，徹底解決。有好事的時候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，害怕承擔(dān)責(zé)任的管理者隨處可見。有時小題大做，吹毛求疵，抓住一點小毛病，就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生??沒有落后的員工，只有落后的管理。不求有功、但求無過、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。 目前公司還存在許多不良現(xiàn)象，如等、拖、推、偷奸耍滑等現(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門，每個小區(qū)都存在。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬，人人是伯樂。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機制。讓我們?nèi)w員工當(dāng)家作主。將原來的權(quán)利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)利民主考評制。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評，并由各部門負(fù)責(zé)人和員工代表評比打分。這說明觀念決定思路，思路決定出路。如不抓“服務(wù)”，只重視管理，有 一天，業(yè)主會炒掉物管公司?！胺?wù)”態(tài)度好，“服務(wù)”細(xì)節(jié)好，“服務(wù)”到位，業(yè)主滿意了。同時對崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)，讓全體員工意識到“服務(wù)”的重要性。長抓不懈的抓培訓(xùn)工作，是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢。由淺至深，由深推廣，先培訓(xùn)出服務(wù)標(biāo)兵，規(guī)范標(biāo)兵，樹力標(biāo)兵形 象，展示標(biāo)兵風(fēng)采，體現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)范，用標(biāo)兵帶動局部，再由局部帶動整體。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，企業(yè)的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素質(zhì)的競爭。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場上立住腳，站穩(wěn)根。 關(guān)鍵抓培訓(xùn)、重點抓服務(wù)。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開展。才能與國際公司接軌，才能真正把企業(yè)輻射全國，走向世界。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。無德無才之人不能用的用人道理。有才無德之人，要慎用 。避免了“重庸才，輕人才，用奴才”的用人現(xiàn)象。同時監(jiān) 控和考核。借用古人常說的格言：“用人要疑，疑人也要用”的原則，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我們就要重用他，就是大膽讓他去干。如捆綁了兩支腳，放開了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進(jìn)?? !所以只有手腳放開，大膽讓項目負(fù)責(zé)人去發(fā)揮能量。如一個人捆了兩支手，放開兩支腳，雖然能走，能跑。 如今，公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任。不能是形式上的下放權(quán)利，要徹底放下包袱，讓管理處主任去大膽管理，大膽負(fù)責(zé)。應(yīng)將責(zé)任和權(quán)利賦予給主任。而考核的對象是管理處主任。 對公司相關(guān)制度還要深入學(xué)習(xí)。 綜合知識方面，還有待加強學(xué)習(xí)?？v觀 2 個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步 加強和改正，同時也提出本人的小小意見。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。 各類理論培 訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。本人在日常管理中力求做到： 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力。 六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。 四、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。 三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已 2 個月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工 ，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作 。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情 。保安工作對內(nèi)以禮貌待人，以規(guī)章勸人，以紀(jì)律服人，以文明示人 !對外嚴(yán)肅警戒，一絲不茍 !遇到異常情況發(fā)生，及時處理上報，將其影響降到最低 !各個崗位都時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)勤 !無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴(yán)陣以待，密切注視周圍的“風(fēng)吹草動” !巡邏崗巡邏時間經(jīng)過細(xì)密安排，巡邏路線經(jīng)過縝密核查，巡邏人員經(jīng)過交錯分派，以確保每一個空間都能 巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內(nèi)，每一條路線都有巡邏之人 !巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督，共同監(jiān)視，組成一張監(jiān)測網(wǎng)，保護(hù)著公司的“一草一木” ! 我通過以前和現(xiàn)在兩個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對所在崗位的工作更加得心應(yīng)手 !文明執(zhí)勤，不卑不矯，謙誠謹(jǐn)慎，堅持原則 !所謂：贈人玫瑰，手有余香 !予人以禮，人皆敬之 !每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝 !當(dāng)然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規(guī)章者，拒絕放行或強制驅(qū)逐，絕不姑息放任 !無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍 !身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動 ! 每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務(wù) !共同努力，文明執(zhí)勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口 !井然有序，互不干擾。我會用適度的飽滿的熱情和做好我的工作態(tài)度，為企業(yè)創(chuàng)造價值，與一個更加美好的未來與公司的前景 !以下是由聘才網(wǎng)為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考。 我每天都在溫習(xí)公司行政部保衛(wèi)勤務(wù)隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責(zé)，時刻提醒自己履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務(wù)于公司。 我的主要工作是護(hù)衛(wèi)勤務(wù)員工作，監(jiān)視公司的 7 層的辦公區(qū)域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發(fā)生時，能在最短的時間內(nèi)以最快 的速度到報警地點。 第四篇：保安轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我在有限公司擔(dān)任保衛(wèi)職務(wù)已經(jīng)有半年的時間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作，每天對工作區(qū) 7 層以及 B2 的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務(wù)、燈光管理事務(wù)、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、 董事長辦公室管理事務(wù)、發(fā)現(xiàn)物品損壞報修事物、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時的提醒和指正。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。外來人員、訪客 一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去 119 登記，然后去東門辦證，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。 二、熟練的掌握各崗位的工作流程 每天到崗后。按時檢查b1 車庫東邊的消防安全隱患，并及時做好紀(jì)錄。 有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止 違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象 負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。認(rèn)真做好記錄。堅守崗位，服從指揮 ?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高。在這個充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛 圍的大家庭中，我感到很榮幸。至今已在 管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。 以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。 第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。 第二、每日我都認(rèn)真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。 二、百尺竿頭，更進(jìn)一步在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。 第 七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞