【正文】 二〇一一年十月十日 。同時強(qiáng)化站班子成員對整頓工作的監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，防止隱患死灰復(fù)燃，同時對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實(shí)效。聯(lián)合地方警力，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。同時針對汛期雨季，排查雷擊隱患，加強(qiáng)收費(fèi)雨棚檢修、監(jiān)控及收費(fèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，做好防雷電設(shè)施檢測和防雷設(shè)施配備。為了充分發(fā)動廣大干部職工在集中整頓工作中的積極性和主動性，我站于 8 月 28 日在站會議室召開了動員 大會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了整頓工作的重要性和必要性，同時對整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，為整頓工作的順利開展提供了有力保障。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動 站領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)集中整頓工作高度重視，成立了一把手為第一責(zé)任人的集中整頓指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)及時研究、分析和解決本單位安全生產(chǎn)的突出問題。 五、對局、中心在安全管理方面好的建議意見： 多安排安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)章制度的自學(xué)與集體學(xué)習(xí)，多檢查學(xué)習(xí)情況，加大安規(guī)考試力度，重視人員精神狀態(tài)，多方面保障安全生產(chǎn)。 不管設(shè)備的情況如何，一定要認(rèn)真巡視，掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況。 服從指揮、聽從調(diào)度 如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至 發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。 四、收獲和教訓(xùn)： 安全生產(chǎn)，不是口號 安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。 重視安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)程的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周至少 一次的學(xué)習(xí)，將安全意識時刻放在心間。 因?yàn)樗S護(hù)的系統(tǒng)都是新投運(yùn)的設(shè)備，都經(jīng)過重重驗(yàn)收把關(guān)，所以有時出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象，設(shè)備巡視時沒有足夠的重視，個別存在巡視檢查不到位的情況。 二、尋找自己存在的問題和不足： 作為主站工作人員，平時對變電站現(xiàn)場情況了解不夠，對整個電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)需要注意的安全點(diǎn)沒有深刻的認(rèn)識。這次學(xué)習(xí)在吸取他人教訓(xùn)的同時也在反省自己，每天都有收獲。 送變電分公司 2021年 6 月 4 日 第四篇：安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結(jié) 安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結(jié) 一、對活動開展整體情況的看法和評價： XX 供電局五月份開展了停產(chǎn)學(xué)習(xí)安規(guī)的整頓， 希望每一個職工都能把安全生產(chǎn)切實(shí)的印入具體的生產(chǎn)工作中，防止安全事故再次發(fā)生。 通過全面開展“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動，增強(qiáng)了分公司各級人員的安全意識，經(jīng)過安全大討論，深入挖掘了生產(chǎn)中各種問題及隱患 并進(jìn)行了整改，最大限度的杜絕了“三違”現(xiàn)象及安全責(zé)任事故的發(fā)生，員工的安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范，安全意識得到了提高，確保了分公司安全生產(chǎn)。 在安全大整頓活動中，分公司嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn) 行各項(xiàng)活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開大會進(jìn)行了宣傳、集中討論、查擺了 29 項(xiàng)問題，全面對危害進(jìn)行了辨識，新增 28 項(xiàng)、對活動中各個階段進(jìn)行了總結(jié)，添寫了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”檢查表，匯總了問題項(xiàng)，開具了不符合項(xiàng)，落實(shí)了整改，并進(jìn)行了效驗(yàn)。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的安全意識。 第三階段：整改問題，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)制度 在安全生產(chǎn)大整頓活動中，分公司對所有問題進(jìn)行了匯總，共發(fā)現(xiàn)問題 29 項(xiàng)，涉及現(xiàn)場安全用電、消防器材、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù) 、安全教育、安全操作機(jī)械等方面，分公司對每一項(xiàng)查擺的問題都認(rèn)真地進(jìn)行了分析，對相關(guān)責(zé)任人該教育的教育，該罰的進(jìn)行了相應(yīng)的罰款，并落實(shí)了整改人，限期整改。每月對項(xiàng)目部兼職安全員增加獎金 50 元，提高安全人 員的責(zé)任感及榮譽(yù)感，營造出人人爭當(dāng)安全監(jiān)督員的良好氛圍。解決的方法：要求項(xiàng)目部要選用有一定施工經(jīng)驗(yàn)、安全意識強(qiáng)、有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，按公司要求及時對兼職監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核，提高安全人員的基本技能。五是：安全監(jiān)督能力較弱。精密儀器 (經(jīng)緯、水淮儀等 )進(jìn)行全部檢驗(yàn)，個別項(xiàng)目 (萬用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等 )用一到兩個進(jìn)行校驗(yàn)應(yīng)付檢查。若因未檢驗(yàn)而發(fā)生事故，還屬于人為責(zé)任事故。例如氣泵上、電動液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上儀表、鉗型電流表、接地電阻測試儀、萬用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗(yàn)花費(fèi)巨大， (例如水平尺，新購置需 15 元，可校驗(yàn)卻需 70 元，萬用表 300 元，校驗(yàn)也需 300 元 )。由于分公司庫房有限，不能提供單獨(dú)的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調(diào)和幫助。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運(yùn)輸。四是：對易燃易爆品管理不到位。三是：員工對應(yīng)急預(yù)案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故時，員工對自已的職責(zé)不清楚。形成的原因是，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。二是：施工用電不規(guī)范。分公司解決的方法：在安全知識培訓(xùn)時，講解了電焊機(jī)不接地造成人員死亡的案例，讓員工從思想上得到了重視，同時還規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)焊機(jī)不接地的，每次罰款 200 元。從辦公場所、庫房、食堂、暫設(shè)，到施工現(xiàn)場 35KV 宋芳屯變增容工程、 35 千伏化工變電所進(jìn)線工程、供電公司鐵人一次變 110kV 線路維修等工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，共查出隱患 29處。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標(biāo)語，出了板報(bào)，制做了標(biāo)牌，把“學(xué)禁令”和反“三違”做為了宣傳重點(diǎn)，對各種安全活動進(jìn)行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全環(huán)保知識、消防等各種 安全知識答卷，使干部、員工的安全意識得到了加強(qiáng)。項(xiàng)目部每名員工都進(jìn)行了發(fā)言，從最關(guān)鍵、最主要、最普遍的問題入手，把習(xí)慣性違章、忽視安全的思想根源挖了出來，歸納為兩個方面：主要是要控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，并對此提出了整改措施。在實(shí)施過程中，分公司召開了全員安全大會，深刻剖析了“ ”和“ ”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認(rèn)識到了開展這項(xiàng)活動的意義。 ~30~ 第三篇：安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) “安全生產(chǎn)大整頓”活動總結(jié) 送變電分公司 2021 年 06月 04 日 按照公司“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動要求，送變電分公司積極行動，認(rèn)真落實(shí)，制定方案，分四個階段、從分公司到項(xiàng)目部開展了各項(xiàng)活動，并始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動中所做工作總結(jié)如下： 第一階段：加強(qiáng)安全宣傳工作，深入討論并實(shí)施方案。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。并從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。 七、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識 加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。 六、安全培訓(xùn) 加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化 通過安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識?！案摹睂ΜF(xiàn)場存在問題及時整改，對照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天。 “?！睂Υ嬖趪?yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對施工單位停下來培訓(xùn)，直